Дмитрий Иванов: «Во Всемирном банке объяснили: на культуру санкции не распространяются»

Дмитрий Иванов

$50 МЛН. ВЫИГРАЛИ У ВСЕМИРНОГО БАНКА РАЗВИТИЯ

— Дмитрий Алексеевич, в стратегии «Татарстан-2030» как новая точка роста для Чистополя рассматривается туризм...

— Да, конечно. Чистополь попадает в общую концепцию развития туризма в республике. Мы участвовали в конкурсе Всемирного банка развития «Большие инвестиции в малые города» и победили. Всего в России по большим инвестициям конкурс выиграли четыре города, в том числе Чистополь, по малым — пять городов. Объем инвестиций составляет порядка 50 миллионов долларов, которые пойдут на реконструкцию небольшого фрагмента исторической части города: на инфраструктуру, на создание новых музеев, на восстановление исторического облика.

— Вы уже получили эти деньги? Западные санкции не помешают планам?

— Как нам объяснили во Всемирном банке, санкции на инвестиции в культуру и историю не распространяются. К нам уже дважды приезжали представители банка. Для реализации проекта в России банк нанял Леонтьевский центр из Санкт-Петербурга, и деньги на оплату работы экспертов уже идут. Нам уже представлен первый вариант концепции реконструкции. На 2016 год планируется проектирование, а основные деньги пойдут в 2017-м, когда министерство культуры РФ объявит конкурс и начнется практическая работа. В процессе этой работы планируется создать 10 новых музеев.

— Новые музеи будут создаваться с нуля? У вас их разве мало?

— Во время войны в Чистополе в эвакуации проживали более 200 писателей, и практически в каждом доме можно создать музей. И городской краеведческий музей будем расширять. У нашего города огромный потенциал для развития туристического направления, в том числе и как старинного купеческого города. Центр города сохранил свой исторический облик. У нас в этом году огромный объем строительства — строятся парки, скверы, набережная.

— В Чистополе имеется очень красивый музей Пастернака. Как он будет развиваться в будущей концепции чистопольского литературного заповедника? (Dark185)

— Бренд музея используется уже вовсю! В России всего два музея Пастернака, и один из них находится в Чистополе. По фондам, по работе он один из лучших музеев страны. Это изюминка нашего города! В октябре этого года в Скарятинском саду поставим памятник Пастернаку. Это недалеко от дома, где он проживал.

— Обещали навести порядок по важному для развития туризма вопросу — причалу. Что удалось сделать? (Леонид)

— По условиям программы Всемирного банка подразумевается софинансирование республики в размере 10 процентов. И мы хотели бы, чтобы эти средства пошли на реставрацию причала и на подпорную стенку. А набережную и дорогу к причалу в этом году мы уже сделали.

— Принимая во внимание объем усилий для увеличения туристического потока в город Чистополь, почему власти города так спокойно отнеслись к ликвидации своего аэропорта, разместив на действующей ВПП завод по производству масел? (Сафин Рамиль Галимзянович)

— Во-первых, этот аэропорт никогда не принимал большие самолеты, а только суда малой авиации. Во-вторых, аэропорт был актуален, когда отсутствовал мост через Каму, работал паром. Сегодня мост есть, а расстояние до аэропорта — 100 километров. Чистопольский аэропорт без дела простоял 10 лет. Для чего его было держать? И когда нашелся инвестор в лице «ТатАгро», мы предоставили ему эту пустующую площадку под элеватор. Сегодня эта компания там сушит и складирует свои семена подсолнечника и рапса с последующей продажей казанскому МЭЗ и другим производителям масла.

ВПИСАЛИСЬ В МАРШРУТ БОЛГАР — СВИЯЖСК — ЕЛАБУГА — ЧИСТОПОЛЬ

— И все-таки как идет реализация вашей концепции развития туризма? Много ли у вас туристов? (Ирина)

— В этом направлении была проведена очень серьезная работа. В 2014 году у нас был создан Чистопольский государственный историко-архитектурный и литературный музей-заповедник, куда вошли все музеи. Создан небольшой штат объединения, который сегодня и занимается вопросами развития туризма. Проводят много интересных мероприятий, работают профессиональные экскурсоводы, открыли сувенирную лавку. Мы вписываемся в маршрут Болгар — Свияжск — Елабуга — Чистополь.

Для привлечения туристов развиваем такое направление, как событийный туризм, когда гости приезжают на несколько дней. К примеру, у нас проходил всероссийский фестиваль «Танцевальная деревня». Министерство культуры РФ проводило у нас всероссийский семинар работников туристической сферы. В октябре 2015 года у нас пройдут Пастернаковские чтения.

Что касается потока туристов, то в прошлом году было 6 заходов пассажирских теплоходов в город, а за полгода нынешнего — уже 48, по итогам сезона 2015 года ожидаем 80 судозаходов. В 2014 году город посетили около 30 тысяч туристов, в этом году ожидается порядка 38 тысяч. Точную цифру сказать сложно, поскольку многие приезжают на автомобилях.

— Вы ставите перед собой цель задержать у себя туриста на несколько дней, а как у вас для этого развита инфраструктура — кафе, рестораны, отели?

— Неплохие кафе у нас есть, и ресторан хороший есть. Вот с гостиницами пока слабовато — всего 40 номеров в двух отелях. Инвесторы есть, но они ждут, когда заработает программа со Всемирным банком развития, когда появится большой поток туристов.

— Чистопольский район богат своей уникальной природой, водными и рыбными ресурсами. Планируется развивать такие направления, как экотуризм, рыболовный туризм? Строительство гостевых домиков для рыбаков было бы интересным направлением. (Елена)

— У нас есть частный круглогодичный детский оздоровительный лагерь «Раздолье», где есть и отдельные домики для туристов. Там есть и столовая, и обслуживающий персонал, и возможность заказать лодку, чтобы выехать на рыбалку. Конечно, это направление надо развивать — строить целые деревни. Тема есть, желание есть, но нужны инвесторы.

— Планируются ли какие-то мероприятия по возрождению городища Джукетау? (Ильдар Уразбахтин)

— Джукетау — это исторический памятник федерального значения, и любое строительство там запрещено. Академия наук РТ ведет там раскопки, все найденные экспонаты они передают в наш краеведческий музей. Но в туристический маршрут городище вошло, туристов мы туда возим.

«В целом по всем программам на 2015 год из республиканского бюджета нам выделено более 2 миллиардов рублей»

БОЛЕЕ 2 МЛРД. РУБЛЕЙ ДАЛА РЕСПУБЛИКА

— Кто выделил средства на реконструкцию набережной, вообще на благоустройство?

— Нас в этом году здорово поддержал президент республики. В целом по всем программам на 2015 год из республиканского бюджета нам выделено более 2 миллиардов рублей. Это и на благоустройство, и на дороги, и на строительство социальной инфраструктуры, и на жилые дома для переселения жителей аварийного фонда. Новая набережная Камы переходит в сквер «Юность», который тоже благоустраивается.

Деньги еще выделены на строительство детской поликлиники, и мы фундамент уже закладываем. Для нас это очень важно, поскольку нынешнее здание поликлиники построено еще в 1918 году. Планируется и строительство детской больницы. Также строятся ФАПы и клубы на селе, детские и спортивные площадки.

— Хотелось бы обратить ваше внимание на состояние газонов, скверов и парков Чистополя. В Казани, например, объявлен Год парков. (Анонимно)

— А в Чистополе Год парков идет уже давно! К примеру, в последние год-два реконструировали Скарятинский сад, скверы «Хазинэ», «Умиление», «Встреча». А в этом году строится вся береговая зона с большим сквером.

— Когда будут строить дома для очередников, остро нуждающихся в квартирах? (Нурия)

— Да, очередь остро нуждающихся в жилье у нас есть — порядка 2 тысяч семей. Но, к сожалению, муниципальное жилье практически не строится.

— Кто входит в категорию «остро нуждающихся в жилье»?

— Те граждане, у которых по норме не хватает квадратных метров жилья и нет средств для участия в программе соципотеки. У муниципалитета тоже нет средств строить новое жилье, поэтому им приходится ждать, когда освободится муниципальное жилье. Но таких квартир очень мало, поэтому и очередь большая. Мы стараемся отрабатывать этот вопрос индивидуально, смотрим, кого можно отнести к программам «Молодая семья», соципотека, АПК, переселение из аварийного жилья. Но если человек не подходит ни под одну из этих программ, к сожалению, ждать приходится долго.

— У вас много неприватизированных квартир?

— В общей сложности не приватизированы 3 процента жилья. Только в аварийном фонде находится 700 муниципальных квартир.

— Арендное жилье у вас строится?

— Мы заложили один 24-квартирный трехэтажный дом для медицинских работников, которых у нас не хватает. Таким образом хотим привлечь специалистов со стороны. Думаю, к концу этого года или в начале следующего дом мы сдадим.

Новая набережная Камы

«БЕТАР» ДАЖЕ УЖЕ НЕ УСПЕВАЕТ ВЫПОЛНЯТЬ ЗАКАЗЫ...»

— Туризм и благоустройство — это хорошо, но как в непростом 2015 году работается предприятиям Чистопольского района?

— Что касается крупных предприятий типа «Бетара», НТЦ «Восток», то у них как раз сработало импортозамещение, потому что в связи с дорогим долларом китайские счетчики и приборы к нам на рынок поступают меньше. И «Бетар» занял эту нишу не только в России, но и в странах СНГ. За первое полугодие 2015 года рост объемов производства у них был порядка 67 процентов по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, валовая выручка составила 1,9 миллиарда рублей. «Бетар» сегодня даже уже не успевает выполнять все поступающие ему заказы! Серьезными разработками занимаются и НТЦ «Восток», и «Восток-амфибия», который поставляет автокомпоненты на «ВАЗы» и Renault. Компания «Новые технологии» производит глубинные насосы для нефтяников.

— Малые предприятия сработали хуже?

— Они работали с импортом — кто-то торговлей занимался, кто-то использовал импортные компоненты, а высокий доллар сделал бизнес невыгодным. У нас ведь малый бизнес, это в основном ЧП и ИП, которые занимаются торговлей. Но они практически не закрывались, просто сбавили обороты. Мы, наоборот, открыли 13 новых предприятий, создали 140 рабочих мест. Это и новые магазины, и новые производства.

— Вы сказали «мы открыли». А кто это «мы»?

— Отдел экономики исполкома вплотную занимается всеми грантами, лизингами, которые существуют у нас в республике и в Российской Федерации. Мы собираем предпринимателей, максимально доводим до них всю эту информацию и шаг за шагом стараемся им помочь. Бизнесмены у нас очень активные. Мы ежеквартально проводим так называемый совет директоров района, куда приглашаем всех директоров предприятий, в том числе сельскохозяйственных. Рассказываем им обо всем, что происходит в районе, выслушиваем их мнение. С хорошей инициативой недавно вышел директор «Бетара» Владимир Иванович Зайцев: создать фонд для благоустройства города. И уже собрали около миллиона рублей.

— На что больше всего жалуются предприниматели на этих ежеквартальных встречах?

— В основном на дорогие кредиты. Кто-то набрал кредитов, а обороты упали...

— А чем вы можете помочь в этом случае?

— У нас есть база данных, и мы можем помочь переориентироваться на другую продукцию или партнеров. Конечно, нельзя помочь тем, кто крепко «утонул», и они идут на банкротство. Мы постоянно делаем «срезы» состояния предпринимательства, населения в целом, для чего проводим анкетирование. Например, запускали анкету о коррупции. Документооборот у нас в электронном виде, и все жалобы мы видим сразу.

«НАСЕЛЕНИЕ СТАЛО БЕДНЕЕ В ДВА РАЗА»

— Насколько Чистопольский район самодостаточен?

— Город Чистополь по налогам себя обеспечивает, а район — дотационный. В целом Чистопольский район имеет 30 процентов собственных доходов, 70 — дотаций. Консолидированный бюджет у нас — 1,2 миллиарда рублей.

— На что вы делаете ставку, чтобы изменить ситуацию в доходах?

— На развитие индустрии. Я нисколько не сомневаюсь, что производство мы разовьем. Вот только немного спадет кризис...

— Как чувствуете на своем районе, от западных санкций и девальвации рубля больше плюсов или минусов?

— Минусов немного побольше. Население стало беднее в два раза, потому что все в два раза подорожало: и продукты, и бытовая техника, и зарубежный отдых. Конечно, больше спрос появился и на отечественные товары, например, на холодильники, на местные санатории. Импортозамещение работает, но в то же время жизнь подорожала.

— Когда повысится заработная плата, наконец? (Нурия)

— По уровню зарплаты район в республике не самый худший, рост у нас есть. Но мы и не самые лучшие. По городу средний размер зарплаты составляет чуть более 23 тысяч рублей, а по району — 21 тысяча. Конечно, в сельском хозяйстве она намного меньше — всего 12,5 тысяч рублей. Зарплата зависит от доходности предприятия, а последние пять лет у нас была такая засуха! Как прибавлять зарплату, если доходов не было?

— Что происходит с часовым заводом «Восток» (писали о банкротстве), он работает? Как и чем руководство района помогает последнему часовому заводу России? (Николай)

— Завод работает! Там заняты 240 человек, производят любые часы — «командирские», золотые, под заказ. И мы им всемерно помогаем. К сожалению, конкуренты находят лазейки для «серого» ввоза комплектующих. Одно время таможенная пошлина была 10 евро, а сегодня — 4 евро за одну штуку. Это тоже отрицательно сказалось на объемах производства завода. А ведь наш «Восток» сегодня является единственным заводом в России, который делает часы от начала до конца — от производства механизмов и корпусов до полной сборки.

— Что сегодня происходит в речном порту Чистополя и на судоремонтном заводе? ПСО «Казань» собиралось производить там катамараны. Что из этого вышло? (Дмитрий Ф.)

— Речной порт как работал, так и работает: и принимает грузы, и разгружает, и перегружает. Судоремонтный завод тоже работает — ремонтирует баржи и суда, работой загружен до самого начала судоходной кампании. Что касается производства катамаранов, то ситуация не очень хорошая: сделали один катамаран, но пока производство заморозили в связи с приостановлением финансирования.

ДЛЯ АВАРИЙНОГО ЖИЛЬЯ НАШЛИ СХЕМУ

— В рейтинге социально-экономического развития МО РТ за 5 месяцев 2015 года Чистопольский район занял 37-е место, переместился по сравнению с прежним рейтингом (январь-февраль 2015 года) на несколько строчек вниз. Почему? Какие показатели «подкачали»? (Альберт Хусаинович)

— Да, по итогам 5 месяцев мы опустились на 2 пункта, но за полугодие поднялись на 1. Снижение рейтинга было связано с плохими показателями ввода жилья и безработицы. Сегодня мы улучшили показатель ввода жилья — одновременно заложили 16 домов по программе переселения из аварийного жилья. Никогда в Чистополе не было такого объема строительства! Построили спортивный комплекс с плавательным бассейном. Там и игровой зал, и тренажерный, и залы для шейпинга и для йоги.

— А почему движение по строительству домов для жителей аварийного жилья пошло только недавно?

— Из-за нехватки средств. Это очень сложная программа. Только по Чистополю на ее реализацию надо 1,5 миллиарда рублей. У нас был большой аварийный фонд — 270 многоквартирных домов, 30 домов из программы вышли, осталось 240. Это 1,3 тысячи квартир, которые мы должны расселить. Но благодаря настойчивости президента республики нашли схему решения проблемы через государственный жилищный фонд. И по этой схеме начали строительство.

— И что за схема такая?

— Муниципалитет выкупает у населения старое жилье по цене 11,022 рубля за «квадрат», строим для них новое, а разницу стоимости квартиры граждане выплачивают по соципотеке. Если у людей нет требуемых доходов, например, у бабушек-дедушек, то ежегодно им будет предоставлена отсрочка платежа. Они так могут бесконечно жить и не оплачивать.

— А долги перейдут к их детям и внукам?

— Это не долги. Если родственники захотят вступить в наследство, то просто автоматически эта программа переходит на них, и они ее оплачивают, а потом квартира переходит в их собственность.

— Пока бабушки-дедушки не платят за квартиру по программе соципотеки, жилье они будут арендовать у государства? А за аренду они будут платить?

— Это будет не арендное жилье. Но им будет начисляться небольшой процент.

— То есть все-таки они должны будут что-то платить?

— Они могут не платить проценты, но этот долг будет накапливаться.

— И эти долги перейдут наследникам? Они знают об этом?

— Со всеми заключается индивидуальный договор, где прописан каждый параметр. Из 700 приватизированных квартир с жителями 300 квартир договоры уже подписаны. Люди соглашаются с предложенными условиями. Я считаю, найденное решение очень поможет городу с ликвидацией аварийного жилья.

— Когда эти 16 домов будут сдаваться в эксплуатацию?

— До конца текущего года мы обязаны их построить. Это будут дома от трех до пяти этажей. В северо-западном микрорайоне строится 6 домов, остальное — точечная застройка по городу, где был снесен аварийный фонд.

— Все аварийные дома будете сносить?

— Если это не исторический дом, то будем сносить. Если дом имеет историческую ценность, его не сносим, а передаем в музей-заповедник, где придумают, как его использовать. Среди аварийных только два исторических дома, а вообще у нас 144 объекта культурного наследия.

ЧИСТОПОЛЬСКИЙ РАЙОН ПОПАЛ В АГЛОМЕРАЦИЮ «КАЗАНСКАЯ №2»

— Удается ли выдерживать заложенные в программе «Чистополь-2020» промежуточные планы-сроки? Расскажите о реализации программы по основным параметрам: экономика, социалка. Как соотносится ваша программа со стратегией «Татарстан-2030»? (Дарья)

— Программа «Чистополь-2020» вписывается в стратегию «Татарстан-2030», потому что аспекты развития одни и те же: социальная сфера, строительство, промышленность, аграрный сектор.

— То есть в стратегии «Татарстан-2030» Чистопольскому району не предложили какую-то новую фишку, все идет традиционно?

— Чистопольский район попал в агломерацию «Казанская №2». В качестве приоритетного мы для себя взяли сельскохозяйственное направление. Сегодня проходим обучение, чтобы интегрироваться в кластер, совместно с коллегами из других районов готовим программу и будем ее защищать, чтобы влиться в стратегию.

— А вы согласны с тем, что вас отнесли к сельскохозяйственному кластеру? Может быть, было бы перспективнее индустриальное развитие?

— Индустриальное развитие у нас ведь идет параллельно, мы не собираемся останавливаться. Все понимают, что сельское хозяйство — одно из самых проблемных направлений: мы очень зависим от природных условий, и если в Европе сельхозпроизводители получают дотации в 400 евро на гектар, то наши — только 400 рублей. Когда Россия ввела ответные санкции, производителям европейских стран стало некуда сбывать свою продукцию...

— Вот вам и флаг в руки! Производите, сбывайте вместо импортного!

— Да, флаг в руки, но мы пока еще не конкурентоспособны, нам для этого требуется время.

— Каким видом сельского хозяйства позволяет заниматься земля в районе?

— Потенциал у нас огромный! Весной мы провели хорошую посевную, но, к сожалению, июнь нам все подкосил... Мы планировали по озимым урожайность минимум 35 - 40 центнеров с гектара, а собираем 25. А в некоторых хозяйствах и того меньше, поскольку дожди по району шли неравномерно. Мы и кукурузу, и рапс выращиваем, переходим на высокотехнологичные процессы.

— А овощи, фрукты и ягоды не выращиваете? Земля позволяет выращивать сады?

— Земля-то позволяет, но ведь для этого инвесторы нужны. У нас инвесторы занимаются молочным направлением животноводства и зерновыми, и у них это неплохо получается.

В ИНДУСТРИАЛЬНОМ ПАРКЕ ПОКА РАБОТАЕТ ТОЛЬКО «ДЕЛЬРУС»

— В 2010 году Чистополь вошел в федеральную программу моногородов. Какой экономический эффект город получил от этого? Живет ли программа сегодня, участвует ли в ней Чистополь? (Ильгизар Зарипов)

— По этой федеральной программе был построен индустриальный парк «Чистополь» на 290 гектаров, объем финансирования составил 630 миллионов рублей. На 60 гектаров заведены все коммуникации: газ, вода, свет, дороги. Площадка была открыта в 2012 году.

Сегодня там работает только «Дельрус» — производит медицинские товары, которые всегда будут пользоваться спросом. Пока работают 20 человек, но компания начинает строительство второй очереди на 140 рабочих мест. Это тоже будет медицинское направление — производство инфузионных растворов. Запуск планируется на 2016 год.

— Есть ли еще желающие стать резидентом индустриального парка «Чистополь» кроме ООО «Дельрус Чистополь»? (Михаил)

— Претендентов много, и мы с ними ведем переговоры. Некоторые договоренности есть, но сказать, что завтра они станут резидентами, пока не могу — просто боюсь спугнуть. Среди желающих зайти на эту площадку есть и компании с иностранным капиталом. К примеру, инвестор из Израиля уже взял землю, начал проектирование. Он планирует выращивать голубые креветки, а воду из-под них использовать для выращивания зелени.

Но кредиты дорогие... Помню, когда площадку открывали, было 18 инвесторов, все они заложили камни под будущие производства, имели программы, подписанные вместе с руководством республики. Но кризис наступил, и все начали съезжать... Один «Дельрус» остался и продолжает развиваться. Но есть претенденты и из Татарстана. Я на 100 процентов уверен, что эта площадка заполнится, будет работать, приносить Чистополю прибыль.

— Как вы пиарите эту площадку?

— Пиарить площадку помогают и премьер, и президент республики. Премьер-министр РТ возглавляет наблюдательный совет нашего индустриального парка. Большую помощь в продвижении площадки оказывает «Химград», который имеет опыт в этом деле. Наши стенды участвуют во многих выставках.

— А какая мотивация у инвесторов, чтобы пойти именно к вам на индустриальную площадку?

— Для резидентов предусмотрены серьезные преференции: бесплатное присоединение ко всем коммуникациям, освобождение от арендной платы на землю сроком на 7 лет, снижение налога на прибыль. У нас электроэнергия дешевле в два раза!

«ЕСЛИ ЕЩЕ И КАИ УЙДЕТ, МОЛОДЕЖЬ ВСЯ БУДЕТ УЕЗЖАТЬ!»

— Как у вас в районе с подготовкой кадров? Не получится так, что резиденты на площадку придут, а работать на их предприятиях будет некому, не будет специалистов?

— Рабочей силы у нас достаточно! В районе есть и вузы, и ссузы. Чистопольский сельскохозяйственный техникум — это очень серьезная образовательная база, его выпускниками являются многие главы районов. У нас действуют филиалы КНИТУ-КАИ и частного Института экономики, управления и права.

— КАИ не собирается закрывать свой филиал?

— Разговоры такие ходят... Пытаются и бюджетные места убрать... Но мы с этим боремся, письма пишем в разные инстанции — и президенту республики, и министру образования. Городу очень важно сохранить этот филиал. У нас работают серьезные предприятия, и они черпают оттуда кадры. Принимают к себе на практику, лучшим платят стипендию. Если еще и КАИ уйдет, молодежь вся будет уезжать!

— Когда создадите условия для молодежи, чтобы она не бежала из района, какие рабочие места созданы для нее? (Эльмир)

— Хочу немного пофилософствовать на эту тему... Я в свое время тоже уехал из родного Чистополя: ушел в армию, занялся спортом, остался в Казани. Пожив в столичном городе, вернуться в небольшой провинциальный город очень сложно. Как правило, 80 процентов молодых людей уезжают на учебу в Казань или Москву. Мне тоже было сложно вернуться в Чистополь...

— Что же вас заставило это сделать?

— Я — член команды президента республики, мне сказали «надо»... И семья за мной следом поехала.

«СЕГОДНЯ МОЛОДЕЖИ ЕСТЬ КУДА СХОДИТЬ И ЧЕМ ЗАНЯТЬСЯ»

— Но что все-таки вы для молодежи делаете в городе и районе?

— Раньше молодежь говорила, что у нас некуда сходить в свободное время. Был построен культурный центр, где есть два кинотеатра с 3D и даже 9D, боулинг, бильярдный клуб, тренажерный зал. Построены парки, скверы, спортивные залы и школы, теперь есть бассейн. В селах строим клубы. В августе в Каргалях открываем новый клуб на 300 мест, где будет и кинотеатр, и место для занятия в кружках. У нас много детских и взрослых коллективов художественной самодеятельности. В будущем хотим построить школу искусств. Словом, сегодня молодежи есть куда сходить и чем заняться.

— А работа?

— В принципе, рабочие места есть, но они пока невысокооплачиваемые. Но ведь с чего-то надо начинать! Я, например, водителем начинал работать. Если человек ищет, он всегда находит работу. Вакансии есть. Прежде чем стать директором, надо себя показать. Если у молодого человека есть желание заняться бизнесом, отдел экономики исполкома готов предложить ему любые темы, помочь с помещением. У нас и бизнес-инкубатор есть, который готов предоставить свои услуги. Просто надо захотеть. Я призываю молодежь двигаться сообща, вместе.

— Какие вакансии сегодня у вас есть?

— В основном это рабочие специальности. Для второй очереди «Дельруса» потребуются специалисты с медицинским образованием, а в Чистополе есть медучилище.

ПО КОЛИЧЕСТВУ ПАШНИ — ТРЕТЬИ, ПО ОБЪЕМУ УРОЖАЯ — В ПЕРВОЙ ДЕСЯТКЕ

— По количеству пашни Чистопольский район занимает третье место, если не ошибаюсь. А по сбору урожая с этих полей какое место? (Ленар Сафиуллин)

— По объему сбора урожая Чистопольский район входит в первую десятку. Над урожайностью нам еще работать и работать, поскольку бонитет почвы у нас один из лучших.

— Какие меры принимаются или будут приняты по защите почв от эрозии? (Евгений Иванович)

— Высаживаем защитные лесополосы, проводим поперечную глубокую вспашку, чтобы овраги не распространялись. Каждый инвестор индивидуально ведет эту работу, а Россельхознадзор очень пристально за этим следит.

— Существуют ли реальные планы восстановления угасшего в 90-е плодопитомника, который в сезон снабжал город и район ягодами? (Петросян Саркис Лендрушович)

— Это был совхоз «Смена», который в свое время разорился. Сегодня все это частное, а бизнесмены сами выбирают, чем им заниматься. Я помню тяжелые для сельского хозяйства времена: техника была старая, бизнесменов силой затаскивали, чтобы они профинансировали уборочную... Нужны были инвесторы, которые взяли бы пустующую землю, чтобы люди были при работе. И мы были рады, когда к нам зашел «Вамин». Сегодня по России сотни гектаров брошенной земли. К счастью, в Татарстане в этом плане была сбалансированная политика, мы сохранили сельское хозяйство. Недаром сегодня наша республика занимает первое место в России по производству молока.

Что касается конкретно этого плодопитомника, то все яблони там одичали и нет желающих восстановить сад. Ведь надо дальше продумать, что делать с плодами. Если нет перерабатывающего завода, для чего выращивать яблоки?

— Как вы считаете, что для сельского хозяйства лучше: крупное сельхозпредприятие или фермер? (Ислам)

— Управляемость больших организаций очень сложная. На земле должен быть хозяин! Лично я считаю, что один инвестор должен иметь максимум 10 тысяч гектаров. Я работал на земле и знаю, о чем говорю. Наемный работник все равно где-то будет недорабатывать. А вовремя не вспахал — не засеял, и хорошего урожая надо ждать еще целый год.

Фермерское хозяйство — это от 100 до 1 тысячи гектаров. Фермер сам хозяин на земле, он знает каждый клочок своей территории. Семейные фермы — это и самозанятость на селе. Результаты работы у них неплохие.

«СЭТ ИЛЕ ЧИСТАЙ» ЗАПУСТИЛ КОМБИКОРМОВЫЙ ЗАВОД

— Кто у вас крупные инвесторы в сельском хозяйстве?

— «Сэт иле Чистай» (бывший «Вамин») и «Холдинговая компания АК Барс» занимают по 24 тысячи гектаров, «Кулон» — 16 тысяч гектаров, остальные инвесторы («Транс Агро», «ТатАгро», «Родник», «Кутлушкино» и др.) — по 5 - 10 тысяч гектаров. В районе также насчитывается более 70 фермерских хозяйств. Кстати, «Сэт иле Чистай» запустил комбикормовый завод, они могут делать любые комбикорма — и для птицы, и для КРС.

— Во многих европейских странах в сельской местности центр бизнес-активности смещается в сторону небольших заводов — переработка сельхозпродукции, производство домашней утвари. У вас есть какие-то меры поддержки возникновения таких заводиков?

— У нас столько финансов нет, чтобы поддерживать производство, но на уровне республики есть программа модернизации и закупки оборудования. По собственному опыту знаю, что фермерам и небольшим хозяйствам невыгодно самим перерабатывать свою продукцию, к примеру, делать сметану или творог, поскольку объемы небольшие. И самим выйти на рынок сбыта очень сложно. Это же надо как-то войти в сети, создавать для этого дополнительные службы... Для небольшого сельхозпроизводителя это неэффективно. Хотя положительные примеры в республике есть. А у нас фермеры имеют выход на мини-рынки, куда приезжают и торгуют своим молоком напрямую.

— А с казанским агропромпарком у ваших хозяйств есть какие-то связи? Или, может быть, планируете у себя создать подобную площадку?

— Мы думали над этим и даже выделили землю, искали инвестора. Но в кризис инвестора особо не затащишь. Уж очень дорогие финансовые ресурсы. Перед нами сегодня стоит такая задача: сохранить имеющиеся компании и помочь им, чтобы они развивались дальше. И уж параллельно создавать новые предприятия. Площадка для этого у нас есть — на территории индустриального парка можно и сельским хозяйством заниматься.

СПОРТИВНЫЕ ПЛОЩАДКИ СТРОЯТ... ПРИ МЕЧЕТЯХ

— Какие мероприятия вы планируете проводить в городе с целью увеличения количества людей, занимающихся спортом? (Розалия)

— Новый спортивный комплекс с плавательным бассейном сразу увеличит количество желающих заниматься спортом. Кроме того, мы строим в микрорайонах спортивные площадки: для волейбола и баскетбола, турник, брусья. Сделали уже четыре, еще две построили спонсоры. Хотим, чтобы в каждом микрорайоне такие площадки были. Хорошую инициативу проявили верующие — строят спортивные площадки при мечетях. И на площадках всегда много народа, люди занимаются!

— И много у вас мечетей?

— В каждом микрорайоне, в шаговой доступности. А церквей у нас три, одну из которых — «Умиление» — открыли в прошлом году.

— Церкви не подхватили это начинание — строить спортивные площадки рядом?

— Думаю, тоже включатся в эту работу. У нас ведь образована своя епархия — Чистопольско-Нижнекамская, и владыка Пармен живет в Чистополе. А раньше Чистопольский район относился к Казанской епархии. Владыку к нам прислал патриарх Кирилл из Ростова-на-Дону, он у нас работает уже несколько месяцев.

— Ваш район постоянно мелькает в открытых и закрытых отчетах о радикальных элементах в исламской среде, причем речь идет не о кучке ваххабитов, а уже об откровенных террористах. На ваш собственный взгляд, в чем причина того, что славный и милый Чистопольский район является одним из очагов ваххабизма в Татарстане? (Раис Сулейманов)

— Сложный вопрос... Одно могу сказать: профилактическая работа проводится серьезная, и положительные результаты есть. Раньше нельзя было увидеть, чтобы мулла и православный батюшка на мероприятиях рядом сидели, а сегодня сидят, разговаривают. У нас есть и православная молодежная организация, и мусульманская, и они тесно взаимодействуют, друг к другу в гости ходят, совместно мероприятия проводят.

«ОППОЗИЦИЮ КАК ТАКОВУЮ Я НЕ ОЩУЩАЮ»

— Вы подбираете кадры самостоятельно, учитывая особенности Чистополя, или по звонку сверху? Как вы работаете с оппозицией? (Князева Вера Александровна)

— Оппозицию как таковую я не ощущаю. Мы со всеми работаем открыто. Если мы что-то планируем, обязательно проводим публичные слушания, приглашаем экспертов. И Вера Александровна всегда присутствует, мы к ее мнению прислушиваемся. Мы всегда готовы к диалогу. Что нам делить-то? У нас ведь задача единая — сделать город одним из лучших в Татарстане, поднять качество жизни людей.

Что касается кадров, то все, кто хочет и умеет работать, остались и работают. Часть команды пришла со мной из Казани, причем не я их звал, а они сами изъявили желание работать в Чистополе. Не секрет, что каждый руководитель хочет сделать команду под себя, чтобы на 100 процентов быть уверенным, что твое задание выполнят.

— Кто поменялся из ключевых фигур?

— Заместитель по строительству, заместитель по экономике, помощник по антикоррупционной работе, руководитель департамента имущества. Формирование команды еще в процессе. Но специально мы никого не выживаем.

— Что такое Чистополь с точки зрения позиционирования? Например, про Казань можно сказать, что это столица для всех татар мира.

— Чистополь — это географический центр Республики Татарстан.

— Чистополь — это еще старый купеческий город. А купцы все были старообрядцами. Вам надо больше старообрядцев в город привлекать. Они трудолюбивые, у них бывает много детей, они никуда из города рваться не будут, начнут бизнес у вас развивать. Вот вам стратегия развития — возрождение купеческого города. Дух-то купеческий, наверное, остался...

— Как я уже сказал, по программе Всемирного банка развития мы скоро начнем восстановление исторической части города. Что касается вашего предложения, то будем думать.

«В ЧИСТОПОЛЕ Я СОЗДАЛ ТРИ ПРЕДПРИЯТИЯ»

— Понимаю, что мой вопрос, вероятно, останется без ответа, но все же хотелось бы узнать, как господин Иванов из инструктора спортивно-оздоровительного цеха сумел повыситься до директора целого комбината? Невероятный успех. (Светлана Иванова)

— Директором я стал на своем личном предприятии, которое сам и создал. Напомню, я — чемпион мира, Европы, России, Татарстана по армрестлингу. Закончив спортивную карьеру, занялся бизнесом. В Чистополе я создал три предприятия: Чистопольский завод по переработке сельхозпродукции, «Закамье-Агро» по выращиванию сельхозпродукции и транспортное предприятие. И все налоги остаются в родном городе! Больше 10 лет я на этих предприятиях проработал.

— На какие средства создавали эти предприятия?

— И кредиты брал, и собственные деньги вкладывал, и привлекал средства. Сегодня эти предприятия работают, за исключением завода, где действует только элеватор. Сам я участия уже не принимаю, все переоформил на супругу. Там работают директора, а руководит всем мой отец.

— Кто вас посадил на эту должность? Ваш тесть Смыков Виктор? (Паша)

— Я могу просто ответить: мои тесть и теща живут в Казани, они пенсионеры, моя жена — Надежда Олеговна, а не Викторовна, и девичья фамилия ее — Никашева. Думаю, этим все сказано.

А Виктор Смыков — это нефтяник, депутат Госсовета РТ от Чистопольского района, хотя сам живет и работает в Альметьевске. Он вкладывает деньги в развитие нашего города: построил храм «Умиление», скверы «Хазинэ», «Встреча», «Юность», реконструировал Скарятинский сад, была освещена лыжная трасса, он помог жителям некоторых улиц провести воду, с его помощью начались работы по масштабной реконструкции Центрального стадиона. А если будем считать адресную помощь, которую он оказывает чистопольцам, у нас и времени не хватит. Одним словом, повезло чистопольцам с депутатом! Дай бог ему здоровья!

«АВТОРИТЕТ СПОРТСМЕНА, КОНЕЧНО, МНЕ ПОМОГАЕТ»

— Расскажите о своей спортивной карьере. С чего все началось?

— Спортом я начал заниматься еще в Чистопольском сельскохозяйственном техникуме — был борцом. Армрестлингом или армспортом, как его сейчас называют, начал заниматься по совету приятеля. Это был конец 80-х годов, и этот вид спорта в стране только начал развиваться. Я попробовал, и у меня получилось. После техникума ушел в армию, где продолжал заниматься этим видом спорта, ездил на соревнования. После армии попал в сборную России. Меня тренировал Валерий Иванович Маслов, заслуженный тренер РФ по армспорту.

В Татарстане армспорт начинался с нас, мы сами создавали школу. А сегодня команда Татарстана по армспорту занимает третье место в России. У нас создана федерация, работает сильная команда тренеров.

— В каком году вы стали чемпионом мира?

— Я пять раз участвовал в мировых соревнованиях, занимал четвертые-пятые места. В 1995 году стал чемпионом Европы. А чемпионом мира я стал в 1997 году, когда чемпионат проходил в Индии. В финале победил знаменитого словака. Стать чемпионом мира не так просто! За год готовишься только к двум турнирам: к чемпионату России, чтобы отобраться на международные соревнования, и к чемпионату мира или Европы. К трем соревнованиям подготовиться очень сложно, потому что невозможно постоянно быть на пике формы.

— Помимо отличного руководителя, вы также являетесь выдающимся спортсменом, чемпионом мира по армрестлингу. На своей чиновнический практике приходилось ли вам «ломать» руки коллегам и подчиненным? Если да, то расскажите интересный случай. (Рустам Хабибуллин)

— Во-первых, руки спортсмена можно приравнять к холодному оружию, и если их применить, можно получить срок. Во-вторых, мы все воспитанные люди, и руки в качестве аргумента не применяем. Но авторитет спортсмена, физическая закалка, конечно, в жизни мне помогают.

— На сабантуях выступали?

— Сабантуй я ни один не пропускал! Альберт Аскарович Камалеев, бывший глава Советского района Казани, всегда ставил хорошие призы на свои сабантуи. В то время у меня дома не было бытовой техники, которую я покупал бы — всю выиграл на сабантуях: телевизоры, холодильники, стиральные машины. Даже однажды мотоцикл выиграл!

— А сегодня соревнуетесь?

— Нет, уже не борюсь, на Сабантуе не соревновался уже лет 7. Пусть молодежь себя показывает. Но тренироваться немного продолжал. А когда стал чиновником, свободного времени совсем не стало.

— Когда свободное время все-таки появляется, чем занимаетесь?

— Стараюсь максимально свободное время уделять детям. А у меня их трое! Старшая дочь учится на втором курсе медицинского университета, сыну 13 лет, младшая дочь в этом году пойдет в первый класс. А жена работает мамой.

— Газету «БИЗНЕС Online» читаете?

— Ежедневно! Информация в работе всегда нужна. А у вас можно найти информацию на любую тему.

— Дмитрий Алексеевич, спасибо за интересный разговор. Успехов вам!