Иннополис призван решить проблему сильного отставания России от Европы и Запада в сфере IT

«КОГДА СТУДЕНТ ПРИХОДИТ В КОМПАНИЮ ИЗ ВУЗА, ЕМУ НУЖНО ЕЩЕ ГОД-ПОЛТОРА, ЧТОБЫ ПЕРЕУЧИТЬСЯ ПОД СТАНДАРТЫ ИНДУСТРИИ»

Начну с предпосылок появления Иннополиса. Очевидно, что сфера IT и высоких технологий является основой развития всех экономик, нет индустрий без зависимости от них. Но Россия сейчас заметно отстает от ведущих экономик мира. Это подтверждается многими цифрами — например, долей ВВП от высокотехнологичных индустрий, количеством людей, задействованных в них. Есть и другие показатели, они говорят о том, что мы действительно сильно отстаем от западных стран. Можно привести конкретные цифры: доля IT в ВВП Великобритании — больше 12%, у нас — меньше 3%. Если мы переведем этот показатель на душу населения, чтобы нивелировать разницу стран в количестве населения, то окажется, что Россия откатывается в рейтинге еще ниже.

Если переходить к потребностям специалистов в этих индустриях, то получается, что России при ее текущих 400 тыс. сотрудников, задействованных в сфере IT (мы говорим о высоких технологиях в целом, но делаем фокус на IT как на самую ключевую в ближайшей перспективе индустрию), не хватает, по разным подсчетам, до миллиона специалистов. Выпуск всех технических вузов, включая технические специальности, которые хоть как-то могут быть переквалифицированы в программисты или разработчики, — 50 тыс. человек в год. Это общая цифра. Если говорить о реальном количестве программистов и разработчиков, то мы говорим о 10 тыс. в год. Это означает, что количественным способом проблему не решить.

Поэтому появилась необходимость университета нового формата, с новыми методиками подготовки, направленными на взаимодействие образования и потребностей индустрии. Это решит проблему выпускников, о которой говорят все компании отрасли: когда студент приходит в компанию из технического вуза, ему нужно еще год-полтора, чтобы переучиться под стандарты индустрии. Также университет должен быть интегрирован в международную среду, а это означает партнерство с преподавателями со всех стран мира и ведущими международными университетами. Плюс фокус на коммерциализацию академических разработок — по принципу построения международных университетов, когда профессора не только заняты преподаванием, но и большое время уделяют коммерциализации своих исследований. Это и есть основной шаг созданию к инноваций.

Когда профессора не только заняты преподаванием, но и большое время уделяют коммерциализации своих исследований — это и есть основной шаг к созданию инноваций

Главную роль в выборе Татарстана для создания нового города и университета нового формата сыграли огромная поддержка проекта со стороны президента РТ Рустама Минниханова, а также фокус республики и ее лидирующие позиции в этой сфере: IT Татарстана превышает долю IT по России в целом. Вторым важным элементом города стала особая экономическая зона «Иннополис», которая за счет налоговых льгот и комфортных условий труда привлекает в город высокотехнологичные компании с большими и интересными задачами. Так образуется взаимосвязь между университетом и особой экономической зоной — компании привлекают высококвалифицированные студенты и налоговые льготы, а студенты видят здесь перспективу трудоустройства.

СВЯЗЬ С ВЛАСТЯМИ ГОРОДА ЧЕРЕЗ КРУГЛОСУТОЧНЫЙ КОНСЬЕРЖ — СЕРВИС И «ТЕЛЕГРАМ»

Ключевой проблемой наукоградов, созданных еще в советское время, было отсутствие перспектив и желания оставаться в городе семей и детей приехавших на работу специалистов. Поэтому Иннополис — это не наукоград или образовательный кластер, а город со всем его разнообразием, где в перспективе найдутся работа и развлечения не только для специалистов и студентов индустрии высоких технологий, но и людям разных специальностей и интересов. По задумке архитекторов и проектировщиков Иннополиса, из перспективной численности населения в 155 тыс. человек только 60 тыс. —высококвалифицированные специалисты сферы высоких технологий. Поэтому третий важный элемент Иннополиса — это качественная городская среда: доступная социальная инфраструктура, качественное арендное жилье, безопасность, экология, природа и разнообразный досуг. Все это усиливает желание студентов приехать сюда и остаться, а не мечтать о Москве или Калифорнии.

В городе уже порядка 800 жителей — это люди, которые поверили в проект и решили стать его частью

Сейчас в городе в течение дня вместе с местными жителями — порядка 800 человек в день. Я называю их современными бамовцами, потому что эти люди поверили в проект и решили стать его частью, несмотря на необустроенность на начальном этапе. Удивительно, но раньше, когда я задумывался о профиле жителя, не мог представить, что это будут полноценные молодые семьи с детьми. Думал, это будут айтишники, которые приезжают ради нового университета, сотрудники компаний — в основном одинокие, молодые, холостые. Но уже сейчас в городе много семей, даже с грудными детьми. Это настоящие «жены декабристов».

Сейчас в городе есть все разнообразие возрастов, с ограничением по верхней планке. Средний возраст нашего жителя — 28 лет, понятно, что у нас не так много людей старшего возраста — например, учительнице по математике в школе Университета Иннополис чуть больше 60, но это единичные случаи. Это самый молодой город России как по его возрасту, так и по возрасту жителей.

800 человек — это уже много. Все участники проекта города Иннополис — университет, особая экономическая зона, администрация — работают над тем, чтобы разнообразить жизнь горожан. Основное место проведения досуга сейчас — спортивный комплекс, где студенты могут заниматься бесплатно. Этот спорткомплекс пользуется популярностью у жителей города, а также ближайших населенных пунктов — Верхнего Услона, Введенской Слободы. Город расположен рядом с горнолыжным комплексом, зимой можно туда ездить хоть каждый день.

Все участники проекта «Иннополис» работают над тем, чтобы разнообразить жизнь города и его жителей

В Иннополисе развиваются различные услуги и сервисы. Уже сейчас работают небольшой магазин, кафе, две столовые, клиентский офис «Таттелекома», строится супермаркет, открывается вторая аптека. Скоро откроется салон красоты, есть инвесторы, открывающие бар и мойку машин. В городе работают отделения двух банков, почты России и экспресс-почты. Работает круглосуточный медицинский пункт с услугами терапевта и педиатра. Мы организовали регулярное транспортное сообщение между Иннополисом и Казанью, не забываем и о развлечениях для жителей — минимум раз в неделю проводятся мероприятия («Кросс нации», квест, экскурсии и кинопоказы), для того чтобы у жителей был разнообразный досуг и не было потребности уезжать на выходные из города.

Это происходит благодаря вовлеченности горожан в городские процессы. Связь с руководством города — через круглосуточный консьерж-сервис и чаты в «Телеграм». Любой житель может одним звонком или сообщением рассказать о проблеме или что-то предложить городу. Пионеры Иннополиса за счет этого чувствуют себя особенными и отвечают городу взаимностью. Иннополис хочет быть экологичным и не хочет строить топливные заправки? Отлично — сотрудники Университета Иннополис начали проект по аренде электромобилей и установке зарядных станций для них. Городские велосипедисты помогли распределить места велопарковок возле всех ключевых объектов. Приятный нюанс: большинство велосипедистов Иннополиса не пользуются велозамками, значит, доверяют своим соседям.

Егор Иванов

P. S. В блоге мы продолжим рассказывать о городе, команде, которая работает над его развитием, об интересных горожанах, связавших свою жизнь с Иннополисом, и дадим вам возможность увидеть все многообразие города.