«Праймериз» по-предпринимательски: посмотрите, как хорошо у нас устроилось правительство

Хайдар Халиуллин: «Сам я не могу изменить систему, которую создал»

«АССОЦИАЦИИ НУЖНЫ СВЕЖИЕ МОЗГИ, СВЕЖИЕ СИЛЫ, ЧТОБЫ РАБОТАТЬ ПО-НОВОМУ»

Главным вопросом повестки дня на вчерашнем заседании совета ассоциации предприятий малого и среднего бизнеса РТ были, если можно так сказать, «праймериз» кандидатов в президенты ассоциации. Ее создатель и бессменный в течение 15 лет руководитель Хайдар Халиуллин категорически отказался далее занимать этот пост и еще в феврале объявил конкурс на замещение своей должности. Формальной причиной стало то, что 25 апреля Хайдару Хайрулловичу исполнится 60 лет. Сам он сказал корреспонденту «БИЗНЕС Online»: «Ассоциации нужны свежие мозги, свежие силы, чтобы работать по-новому. У меня ресурс уже исчерпывается. И сам я не могу изменить систему, которую создал, а мне кажется, менять надо для более эффективной деятельности ассоциации и для пользы ее членов».

Но все-таки можно предположить, что большое влияние на решение Халиуллина покинуть пост президента ассоциации оказало то, что в октябре прошлого года МВД по РТ сообщило о выявленных хищениях субсидий по программе «Лизинг-грант». Материалы проверки легли в основу уголовного дела о мошенничестве, и в связи с этим был задержан Тимур Аюпов, экс-руководитель комитета по информационным технологиям ассоциации МСБ, который якобы помогал в получении грантов, забирая 30% себе. Вслед за Аюповым 16 января 2017 года Советский райсуд Казани арестовал супругу Хайдара Хайрулловича. Сам он заявил тогда: «Клянусь на 100 процентов: никаких нарушений с ее стороны нет! Ее оклеветали!» 2 февраля Советский райсуд Казани смягчил меру пресечения Марине Халиуллиной, отправив ее под домашний арест до 4 апреля. А 15 марта глава управления экономической безопасности и противодействия коррупции МВД по РТ Ильдар Сафиуллин заявил на брифинге, что Халиуллин не причастен к махинациям с программой «Лизинг-грант» и в уголовном деле не фигурирует.

Тем не менее президент ассоциации свой пост покидает. Вчера на совете он снова решительно заявил об этом. Тут же члены совета предложили присвоить Хайдару Хайрулловичу звание «Почетный президент ассоциации» и потребовали от него обещания, что он будет помогать новому руководству, которое выберут на отчетно-выборном собрании ассоциации 19 апреля. «Так будете помогать в качестве почетного президента?» На этот вопрос «БИЗНЕС Online» в кулуарах совета Халиуллин ответил: «Обязательно! Это же моя родная ассоциация...»

Марина Ахмадеева рассказала, какие, с ее точки зрения, стоят задачи перед ассоциацией, и среди них одна из главных — оказать содействие предпринимателям в поисках новых путей развития

ТЕМНАЯ ЛОШАДКА

К вопросу о новом президенте ассоциации члены совета отнеслись весьма ответственно и вчера провели фактически настоящие «праймериз» — предварительные выборы. В них приняли участие сразу четверо, в том числе две бизнес-леди. Так что ассоциация продемонстрировала полное равноправие полов...

Первой слово для изложения своей программы предоставили юристу, руководителю правовой консалтинговой фирмы «SТарстан» Марине Ахмадеевой. Она сразу напомнила про разразившийся в Татарстане банковский кризис: «В связи с последними событиями, связанными с банками, многие малые и средние предприниматели оказались в очень непростом положении». Кандидат заявила, что роль ассоциации здесь не должна быть пассивной: «Не нужно бояться брать на себя решение практических задач... Надо донести до власти предложения самих предпринимателей, а до предпринимателей донести, что предлагает сама власть». Марина Сергеевна рассказала, какие, с ее точки зрения, стоят задачи перед ассоциацией, и среди них одна из главных — оказать содействие предпринимателям в поисках новых путей развития. Она также предложила ассоциации создать свое собственное СМИ — газету или журнал...

Кандидата засыпали вопросами. Разузнали все о ее фирме, о доходах, о личном авто, о том, готова ли она частью прибыли делиться с ассоциацией — скажем, снимать на собственные деньги офис... Гендиректор ЗАО «ОП АЭБ «Контр» Ильдус Янышев заметил, что, вообще-то, надо бы проверять каждого кандидата на прочность, на компетентность, на стрессоустойчивость... «Я почти каждый день бываю в судах, так что стрессоустойчивость у меня достаточная», — парировала Марина Сергеевна. После сплоченной атаки присутствующих на кандидата Роберт Закиров, первый вице-президент ассоциации, назвал Ахмадееву темной лошадкой, добавив, что «это и хорошо».

Айрат Галиуллин считает, что нужны расширение административного ресурса ассоциации и ее монетизация, чтобы жить не за счет членских взносов

«10 МИЛЛИОНОВ Я ВЛОЖУ В АССОЦИАЦИЮ, И МЕНЯ НЕ БУДЕТ ЖАБА ДУШИТЬ»

Вторым со своей программной речью выступил молодой кандидат Айрат Галиуллин, айтишник, директор фирмы FutureinApps. Он представлял, если использовать выражение Халиуллина, «свежие мозги и свежие силы». Это выступление было уверенным, напористым и удивляющим весьма немаленькими цифрами. К примеру, Галиуллин предложил создать фонд, «чтобы могли люди со своей идеей приходить» и ассоциация им помогла. Упор этот кандидат делал на IT-проекты: «Допустим, придет мне какая-нибудь идея, касающаяся стартапа, я ее распишу, пойду, возьму 100 миллионов и железно знаю, что 10 миллионов я вложу в ассоциацию, и меня не будет жаба душить, потому что я знаю, это будет помогать тем же предпринимателям...»

Кандидат считает, что нужны расширение административного ресурса ассоциации и ее монетизация, чтобы жить не за счет членских взносов. Тогда предприниматель «будет осознавать, что действительно здесь есть помощь», и скажет: «Они мне действительно помогли — помогли административным ресурсом, свели меня с нужным человеком...»

Галиуллина спросили, как он, поскольку хочет быть президентом ассоциации, оценивает ее работу и какие видит в ней недостатки. Ответа ждали с нескрываемым интересом. «Я вижу сейчас, на данный момент, очень много оптимизма... Оптимизма, энтузиазма, слов. Но по факту — нужно эти слова воплощать... Все рабочие процессы внутри ассоциации должны быть структурированы. Мои программисты... точно знают свои задачи... Я могу смотреть, что он делает на своем рабочем месте, сидит вразвалочку и попивает чаек или работает». Еще Галиуллин признался: «Я люблю контролировать».

В ответ Закиров мягко напомнил кандидату: «Ассоциация — это такая организация, где все свободны, делают то, что они хотят, но в рамках устава. Методами приказа здесь просто не получится... Для меня авторитетно мнение коллег. Мы с ними можем сойтись врукопашную, но ради достижения одной цели... В этом контексте вы как молодой специалист, наверное, понимаете, что нужно еще иметь внутри себя солнышко, чтобы оно тянуло к вам людей...» И тут же неожиданно спросил: «У вас велосипед есть?» «Что? — удивился Айрат. — Конечно, есть!» Эти слова встретили дружным смехом и аплодисментами. А недоумевающему кандидату объяснили, что теперь у него есть как минимум один сторонник — известный поклонник велосипеда Янышев.

Александр Комисаров: «Здесь собрались люди здравые, которые добились успеха сами, которые, как правило, выстроили свой бизнес с нуля. Вместе мы сила! И здесь можно выйти на новые контакты, новые рынки...»

БИЗНЕС — ОТДЕЛЬНО, ПОЛИТИКА — ОТДЕЛЬНО

Еще один кандидат в президенты ассоциации, депутат Госсовета РТ из фракции КПРФ Александр Комисаров, честно признался, что немного нервничает.

— Это вам не на трибуне парламента выступать! — последовала веселая реплика от коллег.

По мнению Александра Владимировича, главное — ассоциация должна отвечать на запросы предпринимателей. Должна работать с властью. Он также считает, что кроме членов ассоциации, которые платят, как положено, членские взносы, могут быть еще и партнеры — те, кто пока лишь присматривается к ассоциации.

Вопросов к депутату тоже было немало. Скажем, его в упор спросили, в чем он видит уникальность ассоциации МСБ Татарстана? Оказалось, Комисаров очень ценит, что это самостоятельная организация, а не часть большой федеральной структуры, в которой имеется вертикаль власти. И отсюда мобильность и оперативность: собрал совет, принял решение, и не надо его согласовывать с далекой Москвой.

Спросили и о том, зачем, собственно, предпринимателям вступать в ассоциацию и зачем он сам вступил. «Здесь очень полезный круг общения, я и учусь сам, и кому-то передаю свой опыт, — ответил депутат. — Здесь собрались люди здравые, которые добились успеха сами, которые, как правило, выстроили свой бизнес с нуля. Вместе мы сила! И здесь можно выйти на новые контакты, новые рынки».

Естественно, прозвучал вопрос о КПРФ: вот станете президентом и вдруг пожелаете: ну-ка, ребята, быстро все в мою партию! На это Александр Владимирович ответил, что для него бизнес — отдельно, политика — отдельно.

Фарида Галеева: «У нас очень маленькая численность (полторы сотни членов). Это на фоне того, что у нас в республике 120 тысяч предприятий МСБ»

НУЖНА ПОЛИТИКА «КРАСНЫХ СОБАК»

Выступление члена совета ассоциации, кандидата в ее президенты, председателя правления ЗАО «Юлдыз» Фариды Галеевой было самым эмоциональным и самым насыщенным. Это понятно — в отличие от трех других кандидатов, Фарида Усмановна в ассоциации давно, знает и ее достижения, и ее проблемы. Галеева сразу же заговорила об одной из них: «У нас очень маленькая численность (полторы сотни членов). Это на фоне того, что у нас в республике 120 тысяч предприятий МСБ». А большая членская база — это реальные возможности влияния на локальную политику. «У нас нет, к сожалению, административного ресурса, — самокритично продолжила кандидат. — Конечно, мы входим во все общественные советы министерств и ведомств. Но наши проблемы они не решают, а мы их проблемы решаем. Киваем, голосуем, утверждаем, подписываем протоколы. Но наши проблемы решить не можем никак. И здесь попадаем в „ножницы“: у нас нет административного ресурса — к нам не идут люди. К нам не идут люди — у нас падает все больше и больше наш ресурс».

Тут в пример Галеева привела вкладчиков Татфондбанка: «Через неделю Халиков (Ильдар Халиков, премьер-министр РТ — прим. ред.) ходит к ним на встречи. Потому что они создали группу «ВКонтакте» — 3198 человек. 7000 подписали обращение к господину Халикову. Естественно, он с ними встречается. То есть я считаю, наш ресурс — это численность. Тем более этот ресурс есть. Еще раз повторяю, 90 тысяч индивидуальных предпринимателей, 30 - 40 тысяч — малый и средний бизнес. Что нам даст представительство? Допустим, у нас будет много членов, что мы с этого будем иметь? Мы сможем, я надеюсь, вести диалог с властью. А это наша вторая уставная задача — диалог с властью по экономическим вопросам».

Кандидат предложила ввести кластерную модель, «модель осьминога»: хозрасчетную деятельность обособленных филиалов, которые при этом имеют доступ ко всем ресурсам ассоциации. «Мы должны создать столько филиалов, или комитетов, или подразделений, назовите, как хотите, сколько сегодня нужно тем группам людей, которые оказались незащищенными перед лицом государственной и муниципальной власти».

Это, например, считает Галеева, дольщики. «Посмотрите, как хорошо у нас устроилось правительство, — говорит она. — Оно сегодня что только ни обсуждает — инвестиционные проекты, какие-то модели по китайскому типу. А к реальным проблемам населения обращаться не очень-то и хочет. Это и наша вина, мы чиновников не больно-то и цепляем. И здесь нам нужна политика „красных собак“ из „Маугли“ — постоянно, постоянно нужны обращения. Обращения, письма, встречи. По всем вопросам они должны быть с нами во взаимодействии. Каждый комитет должен задавить правительство этими обращениями».

На отчетно-выборное собрание ассоциации 19 апреля решено предложить три кандидатуры: Галееву, Галиуллина и Комисарова. А там все решит голосование

А еще на каждом магазине должна висеть вывеска: член ассоциации, или, может, логотип ассоциации, считает Галеева: «Офисов должно быть десятки, а в перспективе сотни, куда могли бы прийти и обратиться любые группы населения. В основном, конечно, предприниматели».

Еще кандидат предложила постоянную ротацию президента ассоциации — раз в год или в два года.

Вопросов к Галеевой тоже было немало, и она еще раз повторила свою «мечту десятилетий»: чтобы у ассоциации были десятки офисов.

— Как банки!

— Как «Макдональдсы»! — шутливо подсказали коллеги.

— А цель?

— Чтобы мы могли реально защищаться, — почти афористично сформулировала Галеева.

Роберт Закиров: : «Ассоциация — это такая организация, где все свободны, делают то, что они хотят, но в рамках устава. Методами приказа здесь просто не получится»

«НЕ ВИЖУ ЛИДЕРА, КОТОРЫЙ ВЗОРВЕТ АССОЦИАЦИЮ ИЗНУТРИ»

Далее всех четырех кандидатов вежливо попросили на выход, и они с удовольствием — после своих энергозатратных речей — отправились по домам. А в совете вспыхнула та самая «рукопашная», о которой говорил Закиров. То есть планировалось-то оперативное обсуждение четырех кандидатур, но Янышев вбросил информационную бомбу. Причем как опытный политик (был депутатом гордумы Казани) заранее разослал свое письмо с альтернативным предложением:

«Я прекрасно понимаю, что найти замену уважаемому Хайдару Хайрулловичу непросто и такого второго человека уже нет и не будет. Он сделал много, но настало время, как, впрочем, оно настанет каждого из нас, и нам тоже надо будет уступать дорогу новым лидерам. Честно говоря, я не вижу среди членов совета человека, который соответствовал бы моим представлениям о новом президенте ассоциации. У каждого нашего активиста есть как за, так и против факторы... Не вижу лидера, который взорвет ассоциацию изнутри так, чтобы в ней было 1000 - 5000 членов, интересные программы развития и высокий авторитет среди большинства предпринимателей и властей Татарстана... Поэтому предлагаю такое решение. На примере „Деловой России“ и других организаций учредить институт трех сопредседателей и одного освобожденного ответственного секретаря или исполнительного директора ассоциации».

На совете Янышев, отбиваясь от сердитых оппонентов, объяснил, что каждый из трех сопредседателей должен будет отвечать за свой участок. Один займется взаимодействием с госорганами и ГЧП, другой будет отвечать за развитие предпринимательского сообщества, третий — за сотрудничество с внешним деловым сообществом, будет вести социальные проекты, работать со СМИ.

Ильдус Янышев: «Предлагаю такое решение. На примере „Деловой России“ и других организаций учредить институт трех сопредседателей и одного освобожденного ответственного секретаря или исполнительного директора ассоциации»

— Да, Хайдара Хайрулловича могут заменить только как минимум три человека! — прозвучало в разгар полемики.

— Когда я ни за что не отвечаю, когда отвечают все вместе — это колхоз! — возмущался Закиров. Он также напомнил, что для введения института сопредседателей надо менять устав, на что уйдет минимум полгода.

Между прочим, было и предложение оставить Халиуллина — и точка! На что он только отрицательно покачал головой.

В конце концов, решили оставить — пока — пост президента и дать ему в помощь двух первых вице-президентов. А дальше видно будет.

Что касается кандидатов, у всех отметили и достоинства, и недостатки. На отчетно-выборное собрание ассоциации 19 апреля решено предложить три кандидатуры: Галееву, Галиуллина и Комисарова. А там все решит голосование.