Рафис Мустафин, «Рамус»: «Большинству предпринимателей встать с колен будет невозможно»

Предпринимателя из Нижнекамска Рафиса Мустафина называют «королем» коммерческой недвижимости в городе

ГЕРОЙ

Предпринимателя из Нижнекамска Рафиса Мустафина называют «королем» коммерческой недвижимости в городе. Ему принадлежит подавляющее большинство торговых центров в Нижнекамске. Мустафин — уроженец деревни Биклянь Тукаевского района. Когда-то начинал учеником вальцовщика на «Нижнекамскшине», дорос до замначальника, но в 1980-х сменил заводскую работу на коммерцию — занимался поставками импортных товаров в Советский Союз. Первый коммерческий центр в Нижнекамске бизнесмен открыл в середине 1990-х, первый ТЦ построил в 2000 году. 68-летний предприниматель обычно непубличен, но на этот раз решил рассказать о своем положении.

В строящийся «Рамус Молл» все поставки на сегодняшний день прекращены — это лифты, эскалаторы и так далее. Цены выросли примерно в полтора раза

НАСКОЛЬКО ТЯЖЕЛО КРИЗИС УДАРИЛ ПО ВАШЕЙ КОМПАНИИ?

• Все наши торговые центры закрыты, работает только 3–4% от общих площадей — это продуктовые магазины, аптеки. Полностью закрыты два центра — «Барс-2» и «Барс-3». Трафика никакого нет. Если раньше в нашем самом крупном ТЦ «Олимп» проходимость была 8–9 тыс. человек в день, то сейчас не больше 500. Люди идут в «Магнит» и аптеки.
• Это критично не только для нас, а для всех. Положение крайне тяжелое, крах для многих индивидуальных предпринимателей. Если не будет поддержки, то большинству субъектов малого и среднего бизнеса придет конец. Этот бизнес создавался с таким трудом, десятилетиями, оказывая всесторонние услуги населению.
• Всем ИП придется просто закрыться, если не будут предприняты меры. Это касается не только нас, компании «Рамус», — мы все в одной лодке. Благодаря компании «Рамус» многие ИП вообще появились и начали развиваться. Если бы не было наших торговых центров, они, возможно, и не открывались бы. Мы тоже несем за них ответственность, поэтому я говорю и за них.
• Считаю, что подавляющему большинству предпринимателей встать с колен будет невозможно. Лично я проходил кризисы 1998, 2008, 2015 годов. Очень тяжело приходить в себя после таких потрясений, даже такой крупной компании, как наша.
• Что касается колебаний рынка, то они скажутся на нашей компании отрицательно, так как все оборудование и комплектующие — импортные. В строящийся «Рамус Молл» все поставки на сегодняшний день прекращены — это лифты, эскалаторы и так далее. Цены выросли примерно в полтора раза. Сейчас опять ведутся переговоры, планируются новые программы, но пока все это очень тяжело. В целом по «Рамус Моллу» дела идут в рамках достигнутых договоренностей, дальше будет видно — зависит от того, как долго продлится кризис. Арендаторы пока не отказываются, пока все нормально. Открытие, как и планировали, намечено на август 2020 года. Мы и не можем поступить иначе, потому что у нас есть ответственность перед арендаторами, предусмотрены большие штрафные санкции.

Трафика никакого нет. Если раньше в нашем самом крупном ТЦ «Олимп» проходимость была 8–9 тыс. человек в день, то сейчас не больше 500. Люди идут в «Магнит» и аптеки

ЧТО ВЫ СОБИРАЕТЕСЬ ДЕЛАТЬ?

• Пока речи о полном закрытии не идет, но, если возникнет крайняя необходимость, будем перепрофилировать торговые центры. Мы еще не все услуги населению оказываем, поэтому есть к чему стремиться, существуют ниши для развития. Например, в торговом центре «Барс-3» весь второй этаж мы переоборудовали под кинотеатр, до этого там были торговые объекты. Не исключается вариант, что «Барс-2» переделаем в детский центр. Жители постоянно об этом просят, потому что в том районе нет подобных услуг. Поэтому мы готовы меняться. Лишь бы быстрее ушла зараза.
• Наш персонал сейчас в основном сидит дома, работает на «удаленке». На месте только те, от кого зависит бесперебойная работа центров и те, без кого невозможно принятие решений.
• Стоит ли вопрос о выживании? Наша компания, конечно, выживет, но, в принципе, всем организациям, которые у нас арендуют помещения, придется очень тяжело.
• Уже сейчас можно сказать, что этот кризис станет самым тяжелым. Прежде было тоже нелегко, но тогда существовали предприимчивые бизнесмены, у них имелся выбор — как действовать, они сами решали, что делать. А сейчас мы все находимся в зоне неопределенности, не знаем, как себя вести и к чему все это приведет. То есть каким бы ты предприимчивым ни являлся, коронавирус испортит все твои планы и ты будешь сидеть со связанными руками. Очень сложно реагировать на вызовы в этом плане.
• Несмотря на ситуацию, надежда умирает последней. Мы надеемся, что наше родное правительство окажет поддержку в должной степени как нам, так и другим предпринимателям, которые годами создавали свой бизнес. Прослойка бизнесменов, так называемый средний класс, составляет значительную часть населения. Мы пытались подсчитать. Получается, что в Нижнекамске примерно 30% всех доходов населения — это доходы от предпринимателей. Если правительству не хочется потерять такую прослойку, придется оказывать поддержку, чтобы элементарно бизнес не закрывался и имел возможность подняться после такого кризиса.
• Мы предоставляем арендные каникулы арендаторам индивидуально, эти вопросы мы обсуждали с администрацией города. Понимаем, что мы все оказались в тяжелой ситуации. Компании пишут заявления, с каждым принимаем отдельное решение, кому-то даем скидку в 50%. Решение зависит от положения каждого арендатора и от того, кто работал, а кто нет. Например, магазины электроники работают на доставку, то есть по факту они не закрываются, поэтому платят арендную плату. Если мы понимаем, что человек уже совсем не откроется после кризиса, то там другие условия. У нас арендная плата берется не за прошедший, а за предшествующий месяц, поэтому мы пока особо сильно не ощутили проблем, этот месяц арендаторами уже оплачен.
• Если вы следите за ходом того, как правительство принимает различные постановления, то понимаете, как все быстро происходит. Утром прислали один документ, а нам федеральные арендаторы присылают уже совсем другие постановления, которые выходят на уровне Москвы. Пока до нас все дойдет, столько процедурных сложностей! Федералы говорят, что не станут закрываться, ссылаясь на одно постановление. Наши пока полдня будут рассматривать, всех успеют закрыть, потом оказывается, что да, действительно, есть список с уточнениями, какие организации остаются работать. В этом плане тяжело — открывают, закрывают, опять открывают. В день по несколько раз меняются эти уточняющие постановления, постоянно вносятся корректировки. Была непонятная ситуация с магазином «Впрок». Одни говорят: закрывайте. Другие утверждают, что нельзя закрывать товары повседневного спроса. Арендаторы сами в недоумении. Полная неразбериха. Я понимаю, что мы впервые столкнулись с такой проблемой, но все же организация должна быть.

Сейчас торговые центры не работают, но мы не можем отключить котлы, потому что все замерзнет. Не можем отключить электричество, потому что это и пожарная безопасность, и охранная сигнализация

ПОМОГУТ ЛИ ВАМ МЕРЫ ПУТИНА И ПРАВИТЕЛЬСТВА?

• Вообще, нет никакой пользы в отсрочке от уплаты налогов. Что такое отсрочка? Полгода ты не платишь, а потом в двойном объеме, не успев оправиться от последствий, должен заплатить. Нам это будет сложно сделать, я не говорю о том, что станут делать мелкие ИП. Мы считаем, что такие налоги вообще надо отменить на год. Торговые центры не работают, а имущественный налог начисляется. Причем он платится с установленной кадастровой стоимости, которая завышена изначально. Платить за то, что мы не работаем, причем не по своей вине, я думаю, неверно.
• Считаю, что нужно сделать льготы на электричество и отопление. Сейчас торговые центры не работают, но мы не можем отключить котлы, потому что все замерзнет. Не можем отключить электричество, потому что это и пожарная безопасность, и охранная сигнализация, и аварийное освещение. Воду не использовать мы тоже не можем, потому что открыты 3% площадей, мы должны поддерживать чистоту. За все это счета не отменяли, несмотря на то что мы не работаем. На мой взгляд, правительство должно сделать скидку 50% на тарифы по коммунальному обслуживанию.

ВАШ ПРОГНОЗ ПО СИТУАЦИИ

• Сейчас делать прогнозы — это гадать на кофейной гуще. Мы не знаем о действиях правительства России в целом, что вообще предлагается и как людям выходить из данного кризиса. Давать советы в этой ситуации просто глупо, мы не знаем, что будет дальше. Прогнозировать невозможно. Уж насколько мы не подвержены панике, но и у нас опасения есть. Но не хотелось бы, чтобы прослойка предпринимательства умерла в этот кризис. Мы делаем большой шаг назад в экономике. Честно говоря, она просто рушится.