Рамис Сафиуллов: «Я как-то ездил в Мюнхен… Тетюши мне показались чище»

Рамис Сафиуллов: «Мы поставили задачу модернизировать сельскохозяйственное производство, активнее внедрять новые технологии, уделили большое внимание и семенному хозяйству» Фото: Андрей Титов

«Средняя урожайность — более 46,5 центнера с гектара, это второй показатель по республике»

— Рамис Хатыпович, наши читатели спрашивают, как живется небольшому району и его жителям без нефти и крупной промышленности?

— Ситуация у каждого района своя в зависимости от географического расположения, имеющихся ресурсов. Поскольку я долгие годы занимался бизнесом — руководил сельхозпредприятиями, мы поставили задачу модернизировать сельскохозяйственное производство, активнее внедрять новые технологии, уделили большое внимание и семенному хозяйству. Начали с этого.

Затем мы начали создавать промышленные площадки, энергично работали по городскому хозяйству, стали развивать туризм. Так, потихоньку, мы сумели организоваться и за пять лет вывести район на лидирующие позиции по нескольким направлениям. Например, по реализации продукции сельского хозяйства мы выросли в 4 раза. Но достичь чего-то — это одно, а ведь надо еще удержать достижение, прибавлять в развитии. 

Мы помогли многим сельхозпредприятиям района по вопросам организации грамотного менеджмента и умения правильно ставить цели, чтобы тем самым дать им направление развития. Все одинаково работать не могут, потому что и земли разные, и возможности, и коллективы. Мы изучали историю субъектов бизнеса и подсказывали, в каком направлении нашим хозяйствам эффективнее развиваться. 

— Вы сказали, что начали с модернизации сельского хозяйства, но ведь это невозможно сделать без денег…

— В рамках программ государственной поддержки сельхозформирования района за последние пять лет закупили высокопроизводительную технику на сумму более двух миллиардов рублей: 90 тракторов, 50 зерноуборочных комбайнов, три свеклоуборочных комбайна, 11 кормоуборочных комбайнов, 20 посевных комплексов и сеялок. Приобретение новой техники сыграло большую роль в повышении урожайности и проведении полевых работ в оптимальные сроки.

— Какая у вас производительность в растениеводстве?

— По производительности труда на одного работника мы в лидерах республики. В этом году растениеводы собрали рекордный урожай зерновых — 206 тысяч тонн зерна, средняя урожайность — более 46,5 центнера с гектара, это второй показатель по республике. Добиться значительных успехов по урожайности стало возможным благодаря кропотливой работе земледельцев, грамотному управлению, применению на полях современной техники и передовых технологий. Важным слагаемым успеха является постоянная государственная поддержка, при помощи которой обновляется машинно-тракторный парк района, строятся и капитально ремонтируются сельхозобъекты, реализуются различные программы для ЛПХ и КФХ. Повышения урожайности сельскохозяйственных культур добиваемся и за счет внедрения современных агротехнологий, и ежегодной сортосмены и сортообновления семян высокоурожайных сортов, которые закупаем в НИИ и в ассоциации «Элитные семена Татарстана» в объемах до 50 тонн оригинальных и до 500 тонн элитных семян зерновых и зернобобовых культур. Мы вносим более 100 килограммов минеральных удобрений на один гектар посевов. Также повышению урожая и улучшению качества сельскохозяйственной продукции послужила комплексная защита растений от сорняков, вредителей и болезней. Большую роль играет и наука, каждый этап работы у нас научно обоснован. И за опытом далеко ходить не надо — в нашей республике есть прекрасные сельхозпредприятия, у которых можно учиться.

— В каком состоянии озимые? Каков прогноз на урожай 2021 года?

— Анализ мы недавно делали — озимые пока в хорошем состоянии. Но итог покажет весна. 

— Сколько у вас в районе субъектов предпринимательской деятельности в сельском хозяйстве?

— В сельскохозяйственной отрасли осуществляет производственную деятельность 14 сельхозпредприятий, 35 крестьянских фермерских хозяйств. У нас в ЛПХ содержится тысяча коров, и мы создали кооператив по сбору молока, чтобы обеспечить стабильность и контроль в этом вопросе.

— Положительная динамика есть?

— В 2019 году бюджет района по собственным доходам был выполнен на 115 процентов. В 2020-м исполнение консолидированного бюджета Тетюшского района по собственным налоговым и неналоговым доходам составило 119,6 процента. Дополнительные доходы направляются в основном в социальную сферу района.

— Каков объем валового продукта района?

— Более 6 миллиардов 345 миллионов рублей. Сельское хозяйство занимает порядка 58–60 процентов.

— А темп роста какой?

— Ежегодно 5–7 процентов. 

«В сельскохозяйственной отрасли осуществляет производственную деятельность 14 сельхозпредприятий, 35 крестьянских фермерских хозяйств» Фото: «БИЗНЕС Online»

«На некоторых полях урожайность озимой пшеницы была более 90 центнеров с гектара!»

— Тетюшский район в этом году собрал по республике самый большой объем сахарной свеклы. Но когда цена на сахар упала, выгодно ли подобным заниматься? (Ринат)

— По сахарной свекле цены диктует мировой рынок, как и по зерну. В 2019 году из-за большого резерва сахарного песка в стране цена на него снизилась, и хозяйства получили значительный убыток. Но осенью 2020-го цена на сахарный песок выросла. Его себестоимость — 28–32 рубля за килограмм. Но даже при цене около 20 рублей за килограмм рентабельно возделывать сахарную свеклу с урожайностью более 400 центнеров с гектара. По урожайности сахарной свеклы (495 центнеров с гектара) наш район в республике занимает первое место, по валовому сбору (почти 290 тысяч тонн) — в числе самых лучших по Татарстану. Но затраты на сахарную свеклу ежегодно растут: семена уже нельзя купить дешевле 100 евро на гектар.

— Семена свеклы покупаете за рубежом?

— Да, мы закупаем импортные семена. Чтобы был хороший урожай, надо и минеральные удобрения вносить, и заниматься защитой растений. Свеклоуборочная техника вся импортная: хороший комбайн стоит 55–60 миллионов рублей, погрузчик — около 45 миллионов, сеялка — 7–8 миллионов. Все это ложится на себестоимость сахарной свеклы.

— Зачем заниматься сахарной свеклой при таких затратах?!

— Если хорошо работать и будет стабильность, любое производство рентабельно. Случаются колебания, но цены все равно стабилизируются, потому что нужно обеспечивать продовольственную безопасность страны. Быть независимым от импорта продовольствия — это самое главное. А наши татарстанские земледельцы умеют работать. Еще лет 10–15 назад мы земледельцам Германии удивлялись, а сегодня сами можем их удивить. Когда погодные условия хорошие, на некоторых полях урожайность озимой пшеницы составляла более 90 центнеров с гектара! И это в наших климатических условиях.

Мы засеиваем 6 тысяч гектаров свеклой, 45 тысяч гектаров зерновыми и планируем засеять кукурузу на зерно до 2–3 тысяч гектаров. В этом году планируем увеличить производство молока до 100 тонн в сутки, а, когда я начинал работать в районе, надои были 18 тонн.

— Потенциал в растениеводстве в районе исчерпан?

— Нет! Еще очень много резервов. Мы хотим возродить садоводство.

«Затраты на сахарную свеклу ежегодно растут: семена уже нельзя купить дешевле 100 евро на гектар» Фото: tatarstan.ru

«В 2019–2020 годах инвесторы начали экспортировать наше зерно в Иран»

— Есть мнение, что сегодня заниматься животноводством нерентабельно. Как вы относитесь к этому? (Альфия)

— В настоящее время наша задача — сделать животноводство в районе прибыльным. В последние годы мы активно увеличиваем поголовье скота, наращиваем объемы производства продукции. Раньше почти все поголовье коров болело лейкозом, а мы все поменяли буквально за два года. В настоящее время идет обновление стада. Мы покупаем нетелей и за рубежом — в Голландии, Дании, Венгрии, и в регионах России, и в северных районах нашей республики. За последние годы закуплено около одной тысячи голов племенных нетелей. Другого выхода просто не было.

Также улучшилось качество закладки, хранения и раздачи кормов за счет постройки в районе силосно-сенажных траншей, покупки современных кормораздатчиков. В кормлении скота применяются энергонасыщенные кормовые добавки. В районе построены современные высокотехнологичные коровники, проведена реконструкция и модернизация многих животноводческих помещений, построено 6 современных доильных залов с импортным оборудованием. В двух сельхозформированиях района идет строительство и установка кормоцентров.

— Татагролизинг выставил на продажу Тетюшский маслосыродельный комбинат, бывшее предприятие «Вамина». В каком сегодня он состоянии, что может привлечь потенциального инвестора?

— Молочный комбинат закрыли лет 12 назад. Надеемся, что инвестор появится и комбинат откроется. Молочным животноводством в районе мы занимаемся и хотим, чтобы был свой молочный комбинат. От данной идеи мы не откажемся. Конечно, инвестиций потребуется много — до миллиарда рублей, но без этого ничего сделать нельзя.

— В чем вы видите точки роста Тетюшского района? (Ильгизар Зарипов)

— Главное в стратегии развития района — повышение уровня жизни его жителей. Вся деятельность нашей команды направлена на это. Пока сельское хозяйство — основа экономики района. В 2020 году сельхозпроизводителями района произведено продукции на сумму более 3,6 миллиарда рублей. У нас классическая форма сельхозпроизводства: треть — технические культуры, треть — зерновые, треть — животноводство. Почему так? Потому что рынок неустойчив, цены на зерно могут падать. Потенциал сельского хозяйства мы будем развивать, но параллельно и промышленность. Планируем восстановление молочного комбината.

— А ведь все это было…

— Да, но в перестроечное время исчезло. Приведу один пример: хлебоприемное предприятие простаивало 15 лет, это было устаревшее складское помещение емкостью в 28 тысяч тонн, сейчас вводим в строй хранилище на 50 тысяч. По информации минсельхозпрода РТ, Татарстан в 2020 году экспортировал 60 тысяч тонн ячменя, половина — тетюшский. В 2019–2020-х инвесторы начали экспортировать наше зерно в Иран — по Волге и Каспию. Мы сегодня можем принимать баржи для перевозки зерна, планируем увеличивать их тоннажность.  

— Инвесторы тетюшские?

— В основном татарстанские и из других регионов страны.

— Крупные агрохолдинги пришли к вам в район?

— У нас успешно работает предприятие «Содружество», входящее в холдинг «Ак Барс», по ряду показателей оно занимает лидирующие места. Но изначально у них были сложности, ведь при создании предприятие объединило отстающие хозяйства, заброшенные земли. Но этот этап преодолен, сегодня проблем нет.

— Сколько у них земли в вашем районе?

— На сегодняшний день 18 тысяч гектаров. 

«Пока у нас есть хозяйства, где зарплата всего 18–20 тысяч рублей. Данную проблему будем решать» Фото: Андрей Титов

«Речь о закрытии филиала КВЗ не идет»

— Какая средняя по району зарплата?

— В агропромышленном секторе средняя зарплата — 28 тысяч рублей в месяц. Наша задача — ее увеличение. Но пока у нас есть хозяйства, где заработная плата всего 18–20 тысяч рублей. Данную проблему будем решать.

— А безработица в районе есть?

— Уровень безработицы, к сожалению, увеличился в связи с пандемией коронавируса. Вместе с тем в 2020 году трудоустроены 157 человек, переобучены 26 безработных, направлен на общественные и временные работы 61 человек, в рамках нацпроекта «Демография» обучили новым профессиям 12 молодых мам и 43 человека возраста старше 50 лет. Три человека из обратившихся в центр занятости благодаря консультационной поддержке специалистов начали заниматься предпринимательской деятельностью.

Я не сказал бы, что уровень безработицы высокий, потому что в последнее время мы смогли открыть в Тетюшах предприятия на промышленной площадке. Например, по производству стеклопакетов, где работают 50 человек, в сезон — до 70. Сегодня в районе из промышленных предприятий функционируют Тетюшский механический завод, Тарханский завод по добыче и розливу минеральной воды, открыто предприятие по производству полиэтиленовых труб, инертных материалов, создан молочный кооператив, работает рыбоперерабатывающий завод, открыто производство по разведению и переработке клариевого сома. Одним из возрожденных предприятий стал Тетюшский элеватор, где сегодня работают более 50 человек.

— Все эти перечисленные вами предприятия расположены на промплощадке «Тетюши»?

— Часть на промплощадке, часть за ее пределами.

— А вообще организация промплощадок — хорошая затея, как считаете?

— Это уникальная идея! Как иначе завлечь инвестора или предпринимателя? А на промплощадке они освобождены от налога на землю, здесь им предоставлена вся инженерная инфраструктура.

— На сколько процентов эта площадка занята, резерв еще есть?

— Практически на 100 процентов, там сегодня 8 резидентов. Но мы добавляем землю и будем дальше развивать промплощадку.

— 8 резидентов — это не так много…

— Для Тетюшей очень даже здорово! И у нас есть новые проекты, мы надеемся, что создадим еще порядка 100 рабочих мест.

— Когда-то в Тетюшском районе начали строить кирпичный завод, но он остановился. Нет ли в планах возобновить строительство? (Арсен)

 — К сожалению, у московского инвестора возникли финансовые проблемы, но мы с ним работаем. На сегодняшний день готовность завода — 30 процентов. Проектная мощность была рассчитана на выпуск 60 миллионов кирпичей.

— Но ведь кирпича на рынке Татарстана переизбыток, зачем еще один завод строить?

— Надо рассматривать российский рынок в целом. И продукт должен быть конкурентным.

— Читатель спрашивает: «Восстановится ли филиал вертолетного завода в Тетюшах?»

— Речь о закрытии филиала КВЗ не идет. Да, проблемы там были, но мы с руководством предприятия их регулируем. 7 лет назад филиал выпускал около 2,5 тысячи изделий для вертолетного завода, сегодня производит примерно 8,5 тысячи комплектующих. На заводе работают 134 человека. Мы планируем дальнейшее развитие предприятия, ведем переговоры с Казанским авиастроительным заводом по изготовлению и для них комплектующих. Ничего не должно закрываться, а только развиваться! На сегодняшний день филиал является одним из лучших подразделений Казанского вертолетного завода.

— Вопрос читателя: «На полках магазинов стоит минеральная вода „Тарханская“. Предполагается ли организация санатория на данном месторождении?»

— Мы планируем сделать там лечебную базу. И строительство санатория тоже в планах, ищем инвестора.

— А как вообще нашли эту воду?

— В свое время предприниматель Тимур Бердников узнал об источнике и взял указанную землю. Когда я возглавил район, спросил у него о планах. Он ответил, что планов нет. Я ему сказал: «Так не пойдет! Землю надо использовать, тем более если есть источник». После этого разговора он взял кредит, чтобы строить завод по добыче и розливу минеральной воды.

Это уникальный источник — там три типа воды. Но были проблемы с реализацией, Бердников даже одно время хотел продать завод. Сейчас проблемы преодолены, вода вошла в федеральные торговые сети для реализации.

— Каковы объемы продаж «Тарханской»?

— Вообще войти на рынок питьевой воды очень сложно. Объемы в 2020 году возросли раз в 10 по сравнения с 2019-м. Для меня самое главное, что там люди работают и зарплату получают. А летом вернемся к вопросу строительства базы отдыха или санатория.

— Считаете, данное место может быть точкой роста для района?

— Да, это потенциальная точка роста. Было бы здорово построить лечебно-оздоровительный санаторий на 300–500 мест. Это уникально — три типа лечебной воды в одном месте!

«Более 1,5 тысячи человек заняты в сфере МСБ»

— Читатель спрашивает: «Какие меры принимаются в районе по поддержке бизнеса?»

— Развитие и поддержка малого и среднего бизнеса — это одна из основных социально-экономических задач стратегии развития нашего района. В прошлом году у нас начало свою деятельность более 100 новых субъектов малого бизнеса, свыше 1,5 тысячи человек заняты в этой сфере. Активную позицию занимает районный общественный совет предпринимателей, на заседаниях которого рассматриваются проблемы, доводится информация о программах поддержки. Действенную помощь по информированию и участию в республиканских программах оказывает региональный представитель фонда поддержки предпринимательства в нашем районе. В 2020 году пять предпринимателей по татарстанским программам поддержки получили 7,3 миллиона рублей. На муниципальном уровне оказывается имущественная поддержка, например, 60 муниципальных объектов определено для предоставления в аренду субъектам МСП. Созданы группы предпринимателей в социальных сетях. Мы стараемся работать индивидуально с каждым.

— В вашем районе есть самозанятые? Какая помощь им оказывается вами, например, по реализации продукции? (Алия)

— На сегодняшний день в районе зарегистрированы 580 самозанятых, они получают постоянную консультационную и информационную помощь. У нас регулярно проводятся ярмарки, где для реализации продукции предоставляются бесплатные торговые места. В основном самозанятые задействованы в сфере услуг (транспортные, строительные, бытовые). Взять для примера транспортные услуги: в этом году в районе собрали 206 тысяч тонн хлеба, почти 300 тысяч тонн сахарной свеклы, а еще надо возить удобрения, корма и так далее. Порядка миллиона тонн разных грузов надо перевезти! На транспортные услуги спрос большой, заработать можно. Ребята покупают грузовики, в основном «КАМАЗы» с прицепами, и работают.

«Наш музей [истории рыболовства] оригинальный, необычный, с очень интересной, креативной подачей материала» Фото: «БИЗНЕС Online»

«В ушедшем году Тетюши приняли более 58 тысяч туристов»

— Каким образом привлекаете туристов и много ли удалось привлечь в 2020 году? (Ильсияр)

— Тетюшский район обладает уникальным культурным наследием, разноплановыми памятниками. У нас грамотно и продуманно построен экскурсионный маршрут — с интерактивными программами, яркими персонажами, театрализованными встречами, гастрономическим специалитетом. Интересен район и своим национальным составом — у нас живут русские, татары, чуваши, мордва, и для туристов были разработаны четыре этномаршрута. Благодаря грантовой поддержке республики в районе ежегодно появляются новые яркие точки притяжения туристов. Отлично сработало и сарафанное радио — хорошие отзывы побывавших на туристической программе. Также гостей подкупает простота, душевность, хлебосольство тетюшан, слаженная работа всей команды.

В 2019-м было запланировано 140 судозаходов, но критически низкий уровень воды Волги помешал приему 45 теплоходов. Тем не менее тогда более 62 тысяч туристов посетили наш город. В ушедшем году, несмотря на ограничительные меры из-за пандемии, Тетюши, соблюдая все требования Роспотребнадзора, приняли свыше 58 тысяч туристов, было обслужено 65 теплоходных и 140 автобусных туров. В туристической отрасли у нас работают порядка 200 человек: перевозят, кормят, сувенирные изделия изготавливают, экскурсии проводят, обслуживают объекты туристического показа. В плане — прием 100–200 тысяч туристов в год, и для этого делаем все возможное.

— Зачем туристам приезжать в Тетюши?

— У нас много объектов культурного наследия. Тетюшам как уездному городу 240 лет исполняется в этом году. Чего только стоит усадьба дворянского рода Молоствовых в Долгой Поляне, недалеко от нашего города?! При поддержке президента РТ мы ведем там благоустройство. В районе создан музей истории рыболовства, в музее истории Тетюшского края находится около 50 тысяч уникальных единиц хранения, и все они вызывают большой интерес у гостей и жителей города. А какая природа у нас красивая!

— Тетюшский музей истории рыболовства единственный в стране? 

— В Татарстане единственный, а в РФ есть еще подобные музеи, но наш оригинальный, необычный, с очень интересной, креативной подачей материала. 

— Какова доля туризма в валовом продукте района? Наверное, 2–3 процента?

— Это не самое важное. Главное — люди зарабатывают в данной сфере. Средняя зарплата в отрасли в 2019 году составляла около 38 тысяч рублей. Задача — предложить программы и создать такие условия, чтобы туристы приезжали к нам не на один день, а на несколько. А для этого надо развивать гостиничный бизнес.

Мы хотим, чтобы Тетюшский район являлся не только аграрным. Сегодня нельзя развиваться лишь в одном направлении, должен быть баланс. С развитием технологий многие специальности уйдут в историю, например, раньше сорняки на свекольном поле пропалывали люди, а сегодня мы уже забыли об этом — внедряется автоматика, цифровизация стремительно входит и в АПК. Поэтому дополнительные рабочие места должны создаваться и в сельском хозяйстве, и в промышленности, и в туризме, и в спорте. Или почему, например, не могут в Тетюши ездить лечиться? Я постоянно работаю по данной теме с главным врачом районной больницы. Надо стараться осваивать многие направления, может быть, в каком-то из них у нас получится лучше других.

— Район расположен на берегу Волги. Река вас кормит? В целом такое ощущение, что республика не использует этот ресурс.

— В прошлом году при поддержке президента РТ мы построили очистные сооружения и ливневую канализацию. Водным транспортом с грузового причала хлебоприемное предприятие баржами отправляет зерно на продажу. Издавна Тетюши славятся рыбой и рыболовами, даже целыми семейными династиями рыбаков. 

— В республике мало развито судоходство, потому что поставить плавсредства некуда.

— Мы сделали проектно-сметную документацию по укреплению 2,4 километра берега, чтобы войти в федеральную программу, затем построить зону отдыха, а также место для яхт. Набережную планируем благоустроить как рекреационную зону, своими силами строим пляж. 

— Яхты, яхт-клуб у вас есть?

— Несколько яхт имеется. После берегоукрепления надеемся что-то сделать. Но инвестиций требуется много — минимум 100–150 миллионов рублей. Ищем инвестора. Правда, срок окупаемости большой. А вообще у нас два хороших причала — пассажирский и грузовой.

 — Читатель спрашивает: «Будет ли канатная дорога Тетюши – Болгар, как планирует руководство Татарстана?»

— Этот вопрос должны изучать специалисты. Экономически эффективно ли? Летом до Болгара и Казани от нас ходит «Метеор». И на водном такси можно доехать — транспортные услуги развиваются. Двадцать минут — и вы в Болгаре. Моторных лодок у нас много.

Самая титулованная спортсменка Татарстана, заслуженный мастер спорта Светлана Демина, начала свой путь в большой спорт в Тетюшах Фото: «БИЗНЕС Online»

«В составе сборной России по стендовой стрельбе 22 стрелка, из них 9 — тетюшане»

— В районе есть детско-юношеская школа олимпийского резерва по стендовой стрельбе. А какие результаты, чемпионы есть? (Зуфар)

— Почти за 60 лет деятельности нашей стендовой школы в ней прошли обучение более двух тысяч человек, в том числе подготовлены заслуженный мастер спорта России, 12 мастеров спорта международного класса, 106 мастеров спорта и более 200 кандидатов в мастера спорта. В настоящее время в школе занимаются 160 человек, из них 7 мастеров спорта, 12 кандидатов в мастера спорта, 6 перворазрядников. Самая титулованная спортсменка Татарстана, заслуженный мастер спорта Светлана Демина, начала свой путь в большой спорт в Тетюшах. Демина — участница пяти Олимпийских игр: в Сеуле, Атланте, Сиднее, Афинах и Пекине. Лучшим ее достижением стала серебряная медаль на Олимпиаде в Австралии в женском ските. Сегодня Демина является 10-кратной чемпионкой мира (в личном и командном зачете), на счету спортсменки — победы на чемпионатах России, чемпионатах Европы (17 титулов), а также международных и российских турнирах различного уровня. Сегодня в составе сборной России по стендовой стрельбе 22 стрелка, из них 9 — тетюшане.

— Школу поддерживает республика?

— Да, при поддержке президента РТ Рустама Минниханова в 2017 году был проведен капитальный ремонт здания школы и прилегающих к нему территорий, приобретено современное оборудование мирового уровня. В 2019-м начали функционировать две новые стрелковые площадки. Всего на стрелковом стенде три стрелковые площадки для упражнения скит и три стрелковые площадки для упражнения трап. Все площадки соответствуют требованиям для проведения международных соревнований.

Не только стрелки, но и наши борцы достигли успехов. Недавно в Тетюшах состоялось первенство Республики Татарстан по вольной борьбе среди юношей и девушек до 18 лет. Сегодня у нас есть победители и призеры первенства России по данному виду спорта в детско-юношеском возрасте. Ставим задачу воспитать олимпийского чемпиона по вольной борьбе. Построили бассейн и набрали в спортсекцию детей, и они уже выходят на федеральный уровень. Есть успехи и у лыжников, и у легкоатлетов. Мы рассуждаем так: если построили спортивный объект, то должен быть и результат.

«Самое главное — чтобы люди из других регионов хотели у нас жить»

— У вас есть образ будущего Тетюшского района — через 5–10 лет?

— Тетюши я вижу туристическим городом, район — с развитой промышленностью. Самое главное — повысить качество жизни людей, чтобы они зарабатывали, были довольными и не уезжали отсюда. Чтобы люди из других регионов хотели у нас жить.

— Чтобы через 10 лет население района составляло не 23 тысячи, а 230 тысяч?

— Я реалист, нам хотя бы удержаться на нынешнем уровне. Чтобы наши люди наслаждались жизнью в Тетюшах. Как-то ездил в Мюнхен, а когда вернулся, Тетюши мне показались чище и аккуратнее. Может быть, я просто соскучился…

— Сельское население стремительно сокращается — молодежь хочет жить в комфортных условиях и работать в городе. Много ли в районе осталось молодежи? Какими «коврижками» ее удерживаете? (Ирина Ахметова)

— У нас 75 процентов руководителей сельхозпредприятий — в возрасте до 35 лет. В селах стараемся создавать комфортную среду для жизни: строим дома культуры, спортивные объекты, детские сады, ФАПы. И жилье начали строить. Спрашиваю у механизатора, который приехал к нам жить из Ульяновской области: «Что тебя привлекло?» Отвечает: «Здесь красиво, чисто, спокойно, я могу пойти поиграть в бильярд, прогуляться по парку с детьми. Отсюда на машине можно доехать и до Ульяновска, и до Казани»… Мы ездим по крупным селам других регионов — изучаем их опыт развития, ментальность населения.

— Молодежь из района пока все-таки уезжает?

— Да, но какая-то часть остается. Есть такие села, куда молодежь, отучившись в вузе, возвращается. Главное — дать им здесь работу с хорошей зарплатой.

«Я реалист, нам хотя бы удержаться на нынешнем уровне. Чтобы наши люди наслаждались жизнью в Тетюшах» Фото: «БИЗНЕС Online»

— В 2020 году город Тетюши был признан победителем всероссийского конкурса лучших проектов создания комфортной среды и получил федеральный грант на сумму 60 миллионов. За какие заслуги вас признали победителем и на что потратите грант? (Альбина)

— В 2021-м будут выполнены работы по благоустройству исторической горы Вшиха и лестницы от пристани в город на сумму 44,5 миллиона рублей. А вообще Тетюшский район принимает участие в подобных конкурсах не в первый раз. В 2019 году в рамках нашего проекта-победителя благоустроен городской пруд на сумму 55 миллионов рублей. Сегодня это любимое место отдыха тетюшан и точка встречи туристов. В 2020-м в этом же конкурсе проект «320 ступеней к истории: Вдоль по Троицкой» стал победителем в категории «Исторические поселения». Все наши проекты — это результат работы целой команды краеведов, строителей, архитекторов, специалистов администрации района и просто неравнодушных к судьбе своего города жителей.

— Решается ли проблема с транспортными услугами или так и будут ходить переполненные холодные автобусы из Тетюшей в Ульяновск? (Алсу)

— В тендере на перевозку пассажиров имеют возможность участвовать все желающие — это федеральный закон. Если есть нарушения у перевозчика, то его могут лишить лицензии. Сейчас пассажирские перевозки осуществляет ульяновский перевозчик (ИП) и тетюшский перевозчик — ООО «Тетюшское АТП». Перевозку пассажиров наше АТП осуществляет автотранспортом Ford, Hager, «ЛиАЗ» в зависимости от пассажиропотока. Загруженность салона зачастую не превышает 30–50 процентов. Ульяновский ИП перевозок фактически не осуществляет. Насколько мне известно, в данный момент департаментом транспорта Ульяновской области направлено письмо в Ространснадзор РФ с просьбой исключения указанного перевозчика с этого маршрута.

— Посевными площадями села Утямышево пользуется агрофирма «Колос». Где точки роста Утямышево? (Нияз Исхаков)

— Агрофирма «Колос» никакого отношения к селу не имеет. Все земли Утямышево находятся в аренде у местных фермеров. К сожалению, там сейчас проживает мало людей. Условия стараемся создавать — есть асфальтированная дорога, мечеть, планируем отремонтировать дом культуры, проложить тротуар, провести благоустройство. Для развития там сейчас нужен инициативный, предприимчивый человек из числа фермеров. А чтобы привлечь инвестора со стороны, нужна земля, но там уже не осталось свободных участков.

«Только 2–3 процента от общего количества жителей района были против самообложения»

— Вопрос читателя: «Какая демография в районе в 2020 году?»

— Тетюшский район — один из наиболее старых по возрасту проживающих в нем. К сожалению, демографическая ситуация неутешительная. Это наша самая большая проблема. Самое главное, чтобы молодежь после обучения возвращалась в район, заводила семьи и рожала детей. А мы будем стараться создавать для них комфортные условия.

— Как считаете, тренд на умирание села в России, Татарстане еще не переломлен?

— За всю РФ сказать не могу, но, общаясь с коллегами из других регионов, отмечу, что в РТ благодаря политике президента и правительства республики ситуацию удалось стабилизировать. У нас создаются все условия для жизни людей на селе: строится жилье, капитально ремонтируются и строятся дома культуры, ФАПы, МФЦ, спортивные объекты, создаются зоны отдыха, парки. А, например, в соседней Ульяновской области, богатейшей в советское время, сегодня ничего такого нет. Но и нам надо еще многое делать.

— Вы сказали, что на селе строятся дома культуры, ФАПы и так далее. А специалисты там есть? 

— А как же! Одно тянет за собой другое: появилось рабочее место, и приезжает специалист. Села начали благоустраиваться, в том числе и в рамках программы самообложения, все стало меняться буквально на глазах. Уже есть примеры, когда люди возвращаются жить в свое родное село.

— Как вообще селяне восприняли самообложение? Люди ведь не любят лишний раз раскошеливаться.

— Очень позитивно. Может быть, только 2–3 процента от общего количества жителей района были против. На каждый собранный гражданами рубль наша республика добавляет четыре! Что значат 500 или 1 000 рублей? А в селе дорога появилась! И при этом люди сами определяют, на что деньги направить, и контролируют ход работ. 

— Проблему с мусором в районе решили? 

— За последнее время в селах мы построили 194 бетонированные площадки для сбора ТБО, будем строить и в 2021 году. И все места площадок для сбора ТКО согласованы с жителями. Мы закупили более тысячи пластиковых контейнеров с крышками. Это будет удобно и для жителей, и для оператора, который будет вывозить ТКО. А мы станем контролировать, чтобы мусор вовремя вывозился и проводилась дезинфекция контейнеров и площадок.

— Тариф на содержание площадок и вывоз мусора для сельчан большой?

— Сельчане не против оплаты, потому что понимают — мусор надо же куда-то девать. А чтобы в овраг или речку мусор выбрасывать — этого сегодня уже у нас нет. Мы даже холодильники устанавливаем для утилизации трупов животных и птиц. Сегодня цивилизованное отношение к отходам — норма жизни.

— Систему здравоохранения «оптимизировали», особенно в сельских районах. В Тетюшинском есть проблемы с медицинским обеспечением? (Дания)

— Учреждениям здравоохранения у нас уделяется большое внимание. В районе создан лечебный городок, состоящий из капитально отремонтированных поликлиники, стоматологии, стационара, роддома. Сейчас начали ремонт нескольких этажей стационара. Буквально в конце прошлого года сдан новый объект — Большешемякинская модульная врачебная амбулатория, которая будет обслуживать более 1,7 тысячи человек из 9 ближайших населенных пунктов. И все это благодаря поддержке президента нашей республики.

В 2020 году в районе на базе ЦРБ развернут временный инфекционный госпиталь на 34 койки. Каждый год мы строим новые ФАПы. Планируем ремонт Большетарханской участковой больницы. Но есть и проблемные вопросы, например, нам нужен аппарат компьютерной томографии и ряд другого оборудования, и, конечно, требуются врачи. И в данном направлении работу продолжим. Я уверен, результаты будут. Вот, в конце 2020 года к нам в район приехала молодая терапевт.

Жилые многоквартирные дома в Тетюшах Фото: «БИЗНЕС Online»

«Дотируется около 67 процентов бюджета района»

— А вам зачем это — быть главой района, не лучше ли работать в бизнесе? (Дмитрий)

— На себя в бизнесе работать, конечно, хорошо. А для людей сделать, после себя что-то оставить, преодолев трудности и барьеры, — подобное важнее.

— Удовольствие здесь выше, чем от успехов в бизнесе? Там же тоже и люди, и зарплаты…

— Когда я был бизнесменом и депутатом Тетюшского райсовета, выходил на трибуну и с удовольствием говорил, что у нас в хозяйстве зарплата сотрудников в 2–3 раза выше средней по району. Потому что везде самое главное — люди. И работа главы района — это в первую очередь работа с людьми и для них. Людям служить надо. Надо делать так, чтобы перед собой и жителями стыдно не было.

— Денег нет — район дотационный… Кстати, сколько процентов дотируют власти Татарстана?

— Около 67 процентов. Будем работать, развиваться. В РТ возможности большие по сравнению с другими регионами.

— Как справляется нынешний министр сельского хозяйства?

— Марат Зяббаров собрал команду и активно работает. Мы постоянно с ним на связи. Погода в 2020 году оказалась удачной, что важно для агропромышленного комплекса. Успехи и дальше будут, потому что у сельского хозяйства огромный потенциал. 

— Тетюшский район — передовик по многим показателям и все равно дотационный… А вообще сельский район может быть самодостаточным?

— Считаю, что да.

— В районе население всего 23 тысячи. Может быть, стоит объединить 2–3 небольших района, чтобы сократить административный аппарат? Как, например, сделали в Казани. 

— Сегодня многие регионы России даже хотят отказаться от муниципального образования «сельское поселение». А ведь каждое поселение уникально своими жителями, традициями. Есть и многонациональные регионы, как наш Татарстан. Объединив в одно, можно многое потерять. Считаю, для сохранения языка и национальной культуры необходимо сохранять и развивать сельские поселения. Что касается объединения районов, то контролировать будет сложнее и с людьми работать станет сложнее. А контроль у нас нужен! Пока контролируешь, работа идет. А в большом районе территорию часто объезжать не сможешь, с людьми лишний раз не поговоришь. Считаю, об укрупнении районов пока говорить рано. Но это мое мнение.

«Супруга с командой молодых специалистов хорошо работает»

— Как вам удалось в течение пяти лет поднять из руин колхоз «Колос» и стать уже в 2003 году лучшим руководителем года в Татарстане? (Илшат Рафкатович)

— Когда я пришел в Тетюшский район, здесь было 34 сельхозпредприятия. С людьми работаешь и от этого одно удовольствие получаешь. Они тебя понимают, ты их поддерживаешь, и получается результат. Я дорожу людьми. Предприятие «Колос» небольшое, но экономически мощное и эффективное.

— С чего вы начинали свой бизнес?

— Я в 1997 году принял отстающее хозяйство и вместе с сельчанами и специалистами АПК начал возрождать хозяйство.

— И чего вы там добились?

— В первую очередь мы наладили растениеводство. В сотрудничестве с научными институтами начали заниматься семенами. Поменяли всю технологию, причем несколько раз, и обновили технику. Конкуренция в республике большая, и не хотелось быть в отстающих. Самой главной задачей являлось создать сильное хозяйство с хорошими показателями и достойной оплатой труда работников. 

— На что сделали ставку?

— На классическую форму сельхозпроизводства: зерновые, техническое растениеводство и животноводство. И надо было все запустить быстро, чтобы рассчитаться с людьми и войти в режим. Конечно, в развитие я много своих денег вложил.

— Когда стали главой района, кто стал заниматься вашим бизнесом? Супруга?

— Она занимается финансовыми вопросами, а производством — команда молодых специалистов.

— По доходам ваша семья традиционно в числе самых богатых в республике (по декларации за 2019 год — 186 миллионов рублей). За счет чего формируется такая прибыль?

— Жена с командой молодых специалистов хорошо работает. Я бизнесом сегодня не занимаюсь, поэтому сказать мне нечего.

— Но дома, наверное, обсуждаете, ценные указания даете?

— В семье мы с первого дня решили так: дома насчет работы никогда не говорить. В свободное время я многих учу бизнесу, даже на совещаниях обсуждаем проекты бизнес-планов для МСП.

— Что главное в управлении компанией? Дайте совет.

— Когда я работал в бизнесе, все лично контролировал. Простой пример: вы ходите в один ресторан, и если там нет контроля, то через пять лет вы туда пойти не захотите, потому что качество упадет. Предприятие начинает терять то, что было изначально задумано, если нет должного контроля. Руководитель должен всегда держать руку на пульсе предприятия, постоянно работать над развитием своей компании, над новыми проектами. И людей надо видеть, с которыми работаешь.

— А талант бизнесмена должен быть?

— Это самое главное! У меня до сих пор масса идей, и я ими люблю делиться.

— Что дала вам служба в десантных войсках и помогают ли навыки, полученные во время нее, в сегодняшней жизни? (Айгуль)

— Да, я служил разведчиком-десантником. В армии отрабатываешь силу воли, получаешь умение ставить цель и справляться с трудностями на пути ее достижения. Как говорится, из десантуры обратной дороги нет… (смеется)

— «БИЗНЕС Online» читаете? Что вас привлекает?

— Каждый день читаю! И мне кажется, что нет человека, который, имея мобильный телефон, не читал бы вашу газету. Материалы издания мы и с коллегами обсуждаем. «БИЗНЕС Online» дает пищу для размышления. Спасибо.

— Рамис Хатыпович, спасибо за интересный разговор! Передайте от нас привет тетюшанам.