Семен Макарчиков, «Ремонт 16»: «Нас ждет тотальный дефицит оборудования и материалов»

Семен Макарчиков: «Получаем десятки писем каждый день от поставщиков о повышении цен на материалы и о приостановке поставок» Фото: «БИЗНЕС Online»

О герое

31-летний Семен Макарчиков — учредитель и гендиректор казанской компании по строительству домов и ремонту «Ремонт 16». Получив юридическое образование, он начинал работать в 2012 году с практики сделок с недвижимостью в «СтройКапиталКонсталтинге», затем руководил проектами в девелоперских компаниях «ИТЦ» и «Унистрой». В 2017-м выкупил у федеральной компании казанскую часть IT-проекта — приложения по поиску мастеров и прорабов — и основал свою компанию. Сегодня в его команде — более 50 человек: инженеры, электрики, сантехники, отделочники и другие специалисты. В 2021 году компания сдала более 30 объектов. 

О влиянии ситуации на Украине на бизнес «Ремонта 16»

• Всем коллективом наблюдаем за происходящими ужасными событиями. Сопереживаем. Параллельно получаем десятки писем каждый день от поставщиков о повышении цен на материалы и о приостановке поставок. С заказчиками и дизайнерами пересматриваем бюджеты, комплектацию ремонтов и строек. Наша задача — сдать жилье семьям в срок. Как можем — оптимизируем, ускоряем. Но не в ущерб качеству, т. к. следующий полномасштабный ремонт у многих будет нескоро.
• Импортные поставки напрямую влияют на нашу работу. Вообще, в строительстве и ремонте стоимость работ составляет лишь одну четвертую часть. Все остальное — это материалы, мебель, техника. И практически на все группы товаров сейчас происходит пересмотр цен.
• Причины изменения стоимости разные. Во-первых, многие производители объявили о полном прекращении поставок материалов, инструментов, комплектующих. Во-вторых, находящиеся в России предприятия по производству материалов зависят от поставок сырья, соответственно, взлетает цена на конечный продукт. В-третьих, товары, которые везут поставщики из дружественных стран (Индия, Китай, Беларусь и др.), дорожают вслед за упавшим рублем. Все, что покупалось в юанях, евро, долларах, лирах, даже в рупиях и дирхамах, выросло почти в 1,5 раза.

«Наша задача — сдать жилье семьям в срок. Как можем — оптимизируем, ускоряем. Но не в ущерб качеству, так как следующий полномасштабный ремонт у многих будет нескоро» Фото предоставлено Семеном Макарчиковым

О росте ключевой ставки до 20% и тратах на ремонт

• Я понимаю, что поднятие ключевой ставки Центробанком — мера вынужденная, т. к. необходимо удержать экономику страны и не допустить дефолта. Но будем честны: мы возвращаемся в 90-е. Помните, еще не так давно такого банковского продукта, как ипотека, не было. Сейчас же ей предрекают последний год жизни: со ставкой ближе к 20% годовых на таком раздутом рынке недвижимости она никому не будет по плечу. Условно, приобретая квартиру с использованием кредита в 5 млн рублей, ежегодная переплата банку будет от 1 миллиона. Такие доходы, мягко говоря, — у немногих.
• С потребительскими кредитами ситуация еще хуже. Они будут выше ипотечной ставки, и, соответственно, ими станут пользоваться еще меньше. К сожалению, это приведет к ухудшению уровня качества приобретаемой продукции, люди не смогут улучшить жилищные условия. Те, кто планировал сделать свое жилье более безопасным, переделать электрику, сантехнику, сделать косметический ремонт, не смогут. Это станет сейчас доступно далеко не всем.
• Примерно 50% наших клиентов в процессе ремонта пользовались заемными средствами. Это были и потребительские кредиты, и услуга «квартира с ремонтом в ипотеку», когда мы помогали включить стоимость ремонта в ипотечный кредит.
• Есть, конечно, мнение, что ставка поднята не на долгий срок и к концу года регулятор ее понизит. Будем надеяться на лучшее, что руководство страны и нашей республики в частности имеет внятный план действий.
• Как и при любом кризисе, первыми страдают незащищенные слои населения. Пенсионеры, дети, матери-одиночки, инвалиды. Пенсию никто не поднимал. А цены на импорт выросли в 1,5 раза за неделю. Боюсь, далеко не всем сейчас будет дело до ремонтов и стройки. На еду бы хватило.
• В защищенном положении остаются те, кто осознавал реалии и приготовился к происходящему. Приобрел дом, сделал ремонт, поменял машину, привел в порядок здоровье, купил валюту.
• Пока мы не видим предпосылок к чисткам рынка. К кризису не готовились заранее. Пережидаем данную информационную волну и будем перестраивать работу на новый лад, обсуждать расценки, зарплаты, спектр услуг.

Какие группы товаров для стройки и ремонта дорожают и есть ли запасы?

• Запасы мы формируем с первых дней, после того как стало понятно, что Россия вводит войска на территорию Украины в рамках спецоперации. Закупаем базовый материал, который применим на всех объектах, — сухие, клеевые смеси, гипсокартон и комплектующие, электротовары. Прогноз по стоимости пока такой: материалы подорожают на 30–50%, работы — на 15–20%.
• Начнем с электротоваров. Производители импортных автоматики и щитов уже приостановили поставки. Поставщики ежедневно повышают цены, подчищая склады. Кабельная продукция локального производства подорожала в среднем на 20%.
• Что с керамогранитом? Европа закрыта. То, что есть на складах, я думаю, в течение нескольких месяцев будет разобрано. В связи с тем что морские перевозчики отказались перевозить российские контейнеры, мы отрезаны от Индии. Остаются сухопутные поставки, но они дороже. В паре с обвалом рубля это увеличит итоговую стоимость в 1,5–2 раза.
• Российские производители тоже повышают цены на конечный продукт в связи с увеличением стоимости сырья — импортируемой глины и полимерных составов. В среднем на 20%. Турецкие товары также подорожают на 20–30%.
• По обоям и напольным покрытиям многие поставщики выставляют цены на 50% дороже.
• Сантехника, отопление: самая серьезная проблема в прекращении поставок отопительного оборудования и котлов. Сегодня уже плюс 50–70% к стоимости. По будущим поставкам информации нет. Локальные производители не восполнят дефицит! То же самое касается труб, узлов, расходных материалов, а также ремонткомплектов. Запорно-регулирующая арматура, контролеры также подрастут на 30%.
• Штукатурка и сухие смеси российского производства — локальный бизнес. Но вслед за повышением ставки рефинансирования здесь также повышаются цены, в среднем на 15–20%.
• Есть ли российские аналоги зарубежным материалам, оборудованию? К сожалению, по единицам направлений. И, т. к. нас ждет тотальный дефицит, мы не должны терять время. С каждым днем становится понятнее: путь назад, к открытию границ и снятию санкций, будет долгим.
• Мой прогноз: ожидается глобальный дефицит товаров. Все замерли в ожидании. Кстати, буквально на днях в системе «Консультант+» в обзоре судебных практик по применению  законодательства и мер по противодействию распространению на территории России в связи с пандемией коронавируса появилась такая информация: ограничение международных перевозок — основание применения положения о форс-мажоре в договорах. Соответственно, пересмотр цен разрешен на законодательном уровне.

«По обоям и напольным покрытиям многие поставщики выставляют цены на 50 процентов дороже» Фото: «БИЗНЕС Online»

Какие меры поддержки бы помогли?

• Главы регионов должны без промедления устроить круглые столы с бизнесом. Нужны встречи с производителями товаров и услуг, чтобы оперативно опередить стратегические отрасли развития. Необходимо всемерно способствовать разворачиванию производственных мощностей в стране.
• Нужно также мобилизовать НИИ на разработку аналогов самых популярных закупаемых за рубежом промтоваров. Выделить беспроцентные займы под создание фабрик, причем не только среднему и крупному бизнесу, но и помочь микробизнесу. Зачастую именно на таком уровне можно встретить талантливых специалистов, которых нужно поддержать.
• В технопарках по всей России, в тех же IT-парках, очень много талантливой молодежи, которая, надеюсь, в эти трудные времена будет основой экономического роста страны.

Совет бизнесменам

• Если абстрагироваться от внешнеполитической ситуации и рассмотреть март 2022 года как отметку начала кризиса, то вот что я думаю. Конкуренция будет возрастать. Борьба за клиента заставит улучшать сервис, оптимизировать затраты, снижать наценку. Совет — не спать, а начать действовать прямо сейчас.
• Становится очевидным: термин «импортозамещение» теперь с нами надолго. Ниш для бизнеса — огромное количество. Причем на разном уровне вложений. Начиная с производства хендмейд-товаров (плитка, декор, обработка дерева, самодельная мебель) и заканчивая крупными производствами, которые сейчас будут нужны. Вместе с тем сырье мы, похоже, теперь сами для себя должны будем заготавливать. Тоже огромная ниша. В общем, держим нос по ветру, господа!