«Без опыта не берут – опыт взять негде. А на что жить?»

Проект «Молодые профессионалы», который четвертый год подряд реализует казанское отделение партии «Единая Россия», затрагивает тему занятости молодежи на рынке труда. Его цель — повышение престижа рабочих профессий, расширение информационного поля профессиональной ориентации молодежи

Молодые люди сконцентрированы на своем комфорте?

В России сокращается число молодых работников. По данным Росстата, за 10 лет в стране их стало меньше на треть (на 6 млн). Тренд на сжатие молодой рабочей силы сохранится как минимум 10 лет, считают в Высшей школе экономики (ВШЭ). К 2030 году рынок недосчитается еще четверти сотрудников в возрасте до 30 лет. При этом многие соискатели-выпускники жалуются, что при приеме на работу одно из требований — опыт, которого негде набираться. Осознают ли работодатели надвигающийся дефицит? И насколько они готовы идти навстречу кандидатам без бэкграунда, но с энергией, энтузиазмом и свежим взглядом на мир?

Проект «Молодые профессионалы», который четвертый год подряд реализует казанское отделение партии «Единая Россия», затрагивает тему занятости молодежи на рынке труда. Его цель — повышение престижа рабочих профессий, расширение информационного поля профессиональной ориентации молодежи. Как сказал мэр Казани Ильсур Метшин, не только в Казани, в целом в России подошли к пониманию, что роль рабочих рук, высококвалифицированных специалистов сегодня важнейшая.

Пока к проекту подключилось 15 крупных предприятий и организаций, на которых работают и получают специальность более 33 тыс. человек. В их числе — АО «Казэнерго», КАПО им. Горбунова, пороховой завод, АО «Казанькомпрессормаш», МУП «Метроэлектротранс», Булочно-кондитерский комбинат, а также три колледжа.

«Конкурсы профессионального мастерства на „Казэнерго“ давно стали хорошей традицией, — прокомментировал генеральный директор компании Рустам Абдулхаков. — Мы регулярно проводим их среди линейных сотрудников – операторов котельных, электриков. В этом году конкурс „Лучший по профессии“ среди электрогазосварщиков предприятия стал частью партийного проекта „Молодые профессионалы“. Но мы привлекли к участию и опытных работников. Так как обычно каждый сварщик работает в одиночку, нарабатывает собственный подход и почерк, то на конкурсе всем участникам, и молодым, и зрелым, было интересно посмотреть, какой поход у коллег, какие секреты».

По мнению руководителя «Казэнерго», главная причина убыли молодой рабочей силы — в демографическом кризисе 1990-х годов. К тому же поменялись ценностные ориентиры — молодые люди все реже ставят целью вертикальный карьерный рост и поэтому часто не задерживаются в одной организации, ищут варианты гибкой занятости, фриланса, «удаленки». Они больше сконцентрированы на себе, своем комфорте, чем на командной игре. И это огромная проблема для будущего развития бизнесов — компаниям, осознавшим новую реальность, приходится менять подход к работе с рынком кандидатов.

«Пятую часть нашего коллектива составляет молодежь, и для привлечения кадров мы ведем активную работу с учреждениями среднего и высшего профессионального образования, — пояснил Абдулхаков. — Например, в нашей подшефной школе, №42, принята ранняя профориентация учащихся и уже с пятого класса ведется предпрофильное обучение».

С февраля 2022 года в рамках программы «Молодые профессионалы» в Казани провели более 370 мероприятий — конкурсы профмастерства, круглые столы, мастер-классы, социсследования среди молодых рабочих и специалистов

Каждый третий житель Казани — в возрасте до 30 лет

С февраля 2022 года в рамках программы «Молодые профессионалы» в Казани проведено более 370 мероприятий: конкурсы профмастерства, круглые столы, мастер-классы, социсследования среди молодых рабочих и специалистов. 15 сентября самые активные представители молодежи, их наставники, руководители казанских предприятий-партнеров проекта были приглашены на церемонию награждения.

Открывший мероприятие на сцене КЦ «Сайдаш» первый заместитель мэра Казани Денис Калинкин отметил, что все более очевидной становится ключевая роль молодежи в развитии общества. «В Казани каждый третий житель города — в возрасте до 30 лет. Это передовой отряд, от которого зависит настоящее и будущее столицы Татарстана. В это непростое время вам, молодым, предстоит развивать экономику, поднимать ее на новый уровень», — подчеркнул он.

Среди награжденных оказались представители практически всех сфер — промышленности, ЖКХ, транспорта, пищевой отрасли, учреждения образования. На сцену поднимались не только руководители — у каждого предприятия нашлось немало рядовых сотрудников, достойных быть отмеченными особо: слесари и пекари, инженеры и технологи, преподаватели техникумов и студенты колледжей. Благодарственные письма и памятные плакетки им вручали заместители руководителя исполкома Казани Ильдар Шакиров, Искандер Гиниятуллин, глава Вахитовского и Приволжского районов Марат Закиров.

Первый заместитель секретаря Казанского местного отделения партии «Единая Россия», депутат Госсовета РТ Ольга Воронова, поблагодарила присутствующих за активное участие. Она добавила, что реализация проекта будет продолжена и направлена в основном на работу со студенческой молодежью средних профессиональных учреждений. «Мы знаем, как важно оказывать поддержку студенческой молодежи, помочь ей сделать правильный выбор, направить их энергию и активность туда, где она нужна и востребована городом», — отметила Воронова.

«Если дать молодому специалисту четкую траекторию развития, ощущение перспективы, поддержки и стабильности, обеспечить условия для активной социальной жизни, это положительно скажется на качестве человеческого капитала»

Научите работать и помогите материально

Председатель союза молодежи предприятий и организаций РТ Айдар Сагетдинов поделился результатами соцопроса, в котором приняли 1,5 тыс. молодых рабочих из 324 предприятий Татарстана. Исследователи задались вопросом — что может обеспечить эффективное привлечение, адаптацию и закрепление молодых квалифицированных специалистов на производстве?

Одно из главных пожеланий — внедрение системы наставничества. Хотя формально она существует на многих предприятиях, но для ощутимых результатов нужно повысить материальное стимулирование наставников и увеличить срок обучения у мастеров.

Также респонденты высказались за то, чтобы работодатели внедряли структуры по работе с молодежью: треть признались, что ничего подобного у них на предприятиях нет. И все опрошенные выступили обеими руками за расширение соцпакета. Например, чтобы предприятие участвовало в софинансировании приобретения жилья, а при рождении ребенка выдавало целевые денежные средства на погашение ипотеки.

Один из лауреатов церемонии, начальник службы производственного контроля АО «Казэнерго» Рамиль Хакимов, отметил, что на их предприятии большинство из высказанных в ходе опроса пожеланий давно претворено в жизнь.

«В начале 2010-х по инициативе генерального директора компании у нас была создана молодежная организация „Теплячок“, объединяющая сотрудников до 35 лет, — рассказал Хакимов. — Ребята вместе проводят праздники, спортивные соревнования, ездят на экскурсии. Энергетики по роду деятельности работают часто поодиночке, на объектах, в разных концах города, а такие мероприятия, совместный отдых объединяют людей. Тогда и в работе уже легче найти общий язык».

Собственный карьерный путь Хакимов считает классическим — после окончания КГЭУ по специальности «промышленная теплоэнергетика» он пришел на «Казэнерго» слесарем. Рабочая позиция не смутила — платили вчерашнему студенту почти на уровне мастера. В течение 20 лет наш собеседник рос исключительно в стенах родного предприятия. Побывал мастером в разных энергорайонах города, стал ведущим инженером, затем возглавил службу контроля, получил квартиру по соципотеке. А на посту председателя «Теплячка» его сменило новое поколение — сегодня молодежную организацию возглавляет 27-летний Павел Ванин.

«Я учился в техникуме, когда в „Казэнерго“ меня приняли на работу оператором котельной, через полгода перевели в слесари, — говорит молодежный лидер. — То, что я изучил работу котельных изнутри, помогло мне позднее, во время учебы по специальности в вузе. Расчеты для диплома брал не с потолка, а из реальной жизни».

Сегодня под началом Ванина все котельное хозяйство в поселке Дербышки, в подчинении 18 операторов и несколько слесарей. Работы, признается молодой человек, много, но именно этот ритм, постоянная «движуха» без жесткой привязки к офису, его привлекает, позволяет соблюдать баланс work-life* и по-прежнему тесно дружить со спортом — Павел ежедневно ездит на велосипеде в Дербышки из «Салават Купере», где родное предприятие помогло получить квартиру по соципотеке.

«Если дать молодому специалисту четкую траекторию развития, ощущение перспективы, поддержки и стабильности, обеспечить условия для активной социальной жизни, это положительно скажется на качестве человеческого капитала, — уверен другой участник церемонии „Молодые профессионалы“, помощник директора „Казэнерго“ Ильдар Низамутдинов. — Инвестируя в молодежь, предприятие обязательно получит дивиденды — в виде лояльности сотрудников и роста производительности труда».