В воскресенье Михаил Мишустин назначил нового гендиректора фонда развития территорий — им стал выходец из Татарстана Ильшат Шагиахметов В воскресенье Михаил Мишустин назначил нового гендиректора фонда развития территорий — им стал выходец из Татарстана Ильшат Шагиахметов Фото: архив «БИЗНЕС Online»

Фонд развития территорий возглавил выходец из Казани 

В воскресенье утром на портале правительства появилось распоряжение премьера РФ Михаила Мишустина о назначении Ильшата Шагиахметова гендиректором фонда развития территорий.

Ранее возглавлявший данную структуру Константин Цицин досрочно по собственному желанию сложил с себя полномочия. Шагиахметов же с сентября работал исполнительным директором фонда, так что назначение смотрится логично. Срок полномочий нового гендиректора — три года, к работе он должен приступить 2 декабря, говорится в распоряжении Мишустина.

Фонд развития территорий появился в начале 2022 года путем слияния двух структур. Фонд защиты прав дольщиков, который возглавлял выходец из Казани Константин Тимофеев, был переименован в фонд развития территорий. Вице-премьер Марат  Хуснуллин анонсировал дальнейшее присоединение к нему и фонда реформирования ЖКХ. Главной целью нового суперфонда Хуснуллин обозначил вопросы комплексного развития территорий в стране. «Фонд сможет выполнять одновременно функции застройщика и технического заказчика, осуществлять строительный контроль. То есть фонд будет контролировать объект на всех этапах строительства. Фонд сможет защищать права и законные интересы дольщиков и в целом заниматься вопросами развития территорий, а также содействовать модернизации ЖКХ», — пояснил вице-премьер.

Какими деньгами оперируют эти фонды? В целом по стране окончательное решение проблемы обманутых дольщиков к концу 2023 года обойдется в 60 млрд рублей. Фонд реформирования ЖКХ занимается расселением ветхого жилья, капремонтом домов и инфраструктуры. В рамках программ переселения в 2022–2024 годах объем программ оценивается в 122 млрд рублей. Кроме того, в ближайшие годы на модернизацию систем ЖКХ через кредиты «инфраструктурного меню» будет направлено 150 млрд рублей. Речь идет о займах для регионов под 3% на 25 лет. Наконец, общий объем расходов в рамках программ «инфраструктурного меню» на 2022–2025 годы — 1 трлн рублей, а в перспективе, по словам Хуснуллина, сумма достигнет 3,5 триллиона.

Фонд реформирования ЖКХ занимается расселением ветхого жилья, капремонтом домов и инфраструктуры Фонд реформирования ЖКХ занимается расселением ветхого жилья, капремонтом домов и инфраструктуры Фото: kzn.ru

Начало карьеры Шагиахметова: родился в семье механика и бухгалтера, начал работать с 18 лет

Неудивительно, что в вопросах контроля денег Хуснуллин делает ставку на доверенного человека из своей команды. В открытых источниках информации о Шагиахметове крайне мало, но «БИЗНЕС Online» удалось кое-что выяснить у его бывших коллег.

Шагиахметов родился в Казани в 1985 году, отец — механик, мать — бухгалтер. Мама умерла в 37-летнем возрасте, когда самому Ильшату было 18 лет. Окончив школу с серебряной медалью, он поступил в Казанский финансово-экономический институт и получил в 2007 году диплом маркетолога и менеджера организаций. Но работать он начал сразу после первого курса — бухгалтером на полставки в холдинге «Татнефтепродукт», через три года стал заниматься в компании маркетингом.

К моменту окончания вуза Шагиахметов в возрасте 22 лет при поддержке холдинга открывает свою компанию — ООО «ТНП-Аутдор», которое занималось наружной рекламой и реконструкцией АЗС. В штате были около 50 человек. С 2010 по 2014 год Шагиахметов возглавлял различные компании: судя по данным базы «Контур.Фокус», деятельность была разнообразной — от торговли и недвижимости до сельского хозяйства.

Одно из достижений — развитие Зеленодольского молочного комбината, где Шагиахметов сначала занял позицию советника генерального директора, а затем председателя совета директоров: «Он и доил коров, и навоз убирал — в общем, не чурался никакой работы, чтобы вникнуть во все детали производственных процессов» Одно из достижений — развитие Зеленодольского молочного комбината, где Шагиахметов сначала занял позицию советника генерального директора, а затем председателя совета директоров: «Он и доил коров, и навоз убирал — в общем, не чурался никакой работы, чтобы вникнуть во все детали производственных процессов» Фото: «БИЗНЕС Online»

«Он доил коров, убирал навоз, научился искусственному осеменению…»

Пожалуй, поворотным моментом карьеры можно считать позицию, занятую им в 2014 году. 29-летний менеджер становится исполнительным директором всего ОАО «Холдинговая компания „Ак Барс“». Гендиректор холдинга Иван Егоров рассказал «БИЗНЕС Online», что же он нашел в молодом управленце. Шагиахметов, по его словам, не строил из себя великого менеджера, а больше половины времени проводил «на земле» — в птичниках, на птицефабриках, в полях, коровниках, на элеваторах, в механизированных парках предприятий.

«Он не проводил больших совещаний, а общался с обычными работниками. Затем давал обратную связь руководителям подразделений, — говорит Егоров. — Под его руководством были сокращены потери во всех отраслях — это, наверное, сотни миллионов рублей в год. Многие наработки до сих пор используются в работе компании».

Одно из достижений — развитие Зеленодольского молочного комбината, где Шагиахметов сначала занял позицию советника генерального директора, а затем председателя совета директоров. В результате объемы предприятия выросли примерно в 10 раз. ЗМК — это конечная стадия молочного производства, но Шагиахметов вникал в эти процессы с истоков.  

«Он сам научился искусственному осеменению коров, вместе с инструктором прошел более 300 животных, — рассказывает  Егоров. — Он и доил коров, и навоз убирал — в общем, не чурался никакой работы, чтобы вникнуть во все детали производственных процессов».

Шагиахметов входил в состав совета директоров Зеленодольского завода им. Горького. «Современный и грамотный руководитель, который умеет ставить задачи системно, — говорит о нем гендиректор  судостроительной корпорации „Ак Барс“ Ренат Мистахов. — В судостроении это важно — учитывая то, что у нас процесс строительства не месяц-два-три, а годы. Он много чего интересного внес в работу завода имени Горького: его конек — цифровизация. Многие его предложения продолжаем реализовывать до сих пор. Умеет работать в команде, подбирать людей. Рад, что такой профессионал будет работать с регионами. Человек вырос для такой работы».

Полгода работы на кухне «Мака» были для него очередной школой «на земле». Он стремился понять, как работает система обучения персонала и организация бизнес-процессов в американской сети фастфуда Время работы на кухне «Мака» стало для него очередной школой «на земле». Он стремился понять, как работает система обучения персонала и организация бизнес-процессов в американской сети фастфуда Фото: архив «БИЗНЕС Online»

Из «Макдоналдса» — в команду Хуснуллина

В холдинге Шагиахметов проработал до октября 2017 года. Далее в его карьере наступает еще один интересный поворот. Он внезапно вливается в армию трудящихся «Макдоналдса». «Член бригады ресторана ООО „Региональная сеть предприятий питания“», — говорится в его биографии.

Время работы на кухне «Мака» стало для него очередной школой «на земле». Он стремился понять, как работает система обучения персонала и организация бизнес-процессов в американской сети фастфуда, чтобы потом применить знания на молочных фермах.

Затем была Москва. В марте 2020 года Шагиахметов становится помощником назначенного в январе вице-премьера Марата Хуснуллина. В июле того же года Шагиахметов становится заместителем руководителя секретариата вице-премьера. Ему пришлось курировать Росимущество и Росреестр, вопросы корпоративного управления госкомпаниями «Дом.РФ», «Автодор» (видимо, и трассу М12), единого заказчика в строительстве, правительственной комиссии по безопасности дорожного движения, а также правительственной комиссии по развитию жилищного строительства и оценки эффективности земельных участков в собственности России.

«Я благодарен ему за работу, которую он помог организовать в госкомпании, — сказал „БИЗНЕС Online“ председатель правления „Автодора“ Вячеслав Петрушенко. — Это прежде всего вопросы эффективности, постановки задач, выстраивания системы контроля, юридические вопросы в сфере выполнения поручений правительства Российской Федерации. Его сильные стороны — это организаторские способности, стремление глубоко вникать в детали и находить эффективные управленческие решения. Безусловно, мы и дальше будем обмениваться опытом».

Ильшат Шагиахметов - чемпион РТ по картингу в само быстром классе KZ-2 в 2014 году, победитель Кубка Президента Республики Татарстан по пейнтболу в 2017 году, серебряный призер Кубка Президента Республики Татарстан по гольфу в 2018 году Ильшат Шагиахметов — чемпион РТ по картингу в самом быстром классе KZ-2 в 2014 году, победитель Кубка президента Республики Татарстан по пейнтболу в 2017 году, серебряный призер Кубка президента Республики Татарстан по гольфу в 2018 году Фото: архив «БИЗНЕС Online»

Самый богатый чиновник аппарата правительства – 2019, а также картингист, игрок в гольф, наездник и певец

Одно из первых упоминаний Шагиахметова в федеральной прессе — публикация в разгар декларационной кампании. По результатам работы в 2019 году он задекларировал 55,9 млн рублей.

«В собственности у него находится жилой дом 51 кв. м, а в пользовании — дом 262 кв. метра. Кроме того, Шагиахметов указал, что владеет грузовым автомобилем „ГАЗ-33022“», — говорится в публикации «Интерфакса», назвавшего его самым богатым чиновником в аппарате правительства. Доход этот, правда, еще казанский, складывающийся из денег от продажи долей в бизнесе, — как известно, госчиновникам нельзя заниматься предпринимательской деятельностью.  

Еще один штрих к портрету — увлечения нашего героя. Он чемпион РТ по картингу в самом быстром классе KZ-2 в 2014 году, победитель Кубка президента Республики Татарстан по пейнтболу в 2017 году, серебряный призер Кубка президента Республики Татарстан по гольфу в 2018 году. Увлекается большим теннисом, верховой ездой, серфингом и даже вокалом.