|  | 
| Фонд оплаты труда на КВЗ за 2011 год составил 2200 млн. рублей – это на 6815 сотрудников завода | 
РОСТ ИЗДЕРЖЕК ОПЕРЕЖАЕТ РОСТ ВЫРУЧКИ
Отметим, что дела на КВЗ по-прежнему неплохи: так, выручка вертолетного в первом квартале (согласно отчетам по РСБУ) выросла на треть – с 4,32 млрд. рублей за первые три месяца 2011 года до 5,78 млрд. рублей за три месяца 2012 года. Что и говорить, для машиностроительного завода выглядит впечатляюще. Правда, себестоимость выросла гораздо быстрее: на 94% до 3602 млн. рублей. Наиболее вероятно, что такой рост затрат вызван сезонным колебанием. Предприятие провело крупные авансовые платежи поставщикам.
В итоге, несмотря на рост выручки, валовая прибыль потеряла символические 1,4% - до 2676 млн. рублей за первый квартал 2012 года.
ТОП-ВЫПЛАТЫ ТОП-МЕНЕДЖМЕНТУ?
Любопытно, что круто подросли не только производственные издержки, но и накладные расходы. Так, коммерческие расходы выросли на 69% - с 1,11 млрд. рублей за первый квартал 2011 года до 1,88 млрд. рублей за первый квартал 2012 года. Но главным гвоздем стал фантастический рост управленческих расходов в 10 (!) раз – с 97 млн. рублей за три месяца 2011 года до 974 млн. рублей за три месяца 2012 года. Данная статья поглотила ни много ни мало 36% от валовой прибыли.
Видимо, основной причиной роста управленческих расходов выступили солидные выплаты топ-менеджменту КВЗ. Для сравнения: фонд оплаты труда за 2011 год составил 2200 млн. рублей – это на 6815 сотрудников завода. Другими словами, управленческие расходы за первый квартал 2012 года равны 44% от ФОТа компании за весь 2011 год.
ХАЛАТНОСТЬ ИЛИ УМЫСЕЛ?
Заметим, что очень резкий рост накладных расходов привел к сокращению операционной прибыли на 88% - до 176 млн. рублей.
Выручка и операционная прибыль ОАО «КВЗ»

Тем временем традиционная сбалансированность прочих расходов и доходов помогла извлечь положительное сальдо в размере 4 млн. рублей. Но это гроши в сравнении с процентными платежами, которые выросли на 9,8% - с 172 млн. рублей за первый квартал 2011 года до 190 млн. рублей за первый квартал 2012 года. Что даже с учетом полученных в виде процентов 7 млн. рублей, по расчетам аналитического центра газеты «БИЗНЕС Online», приводит компанию к получению чистого убытка в размере 46 млн. рублей (где 43 млн. рублей – отрицательное сальдо отложенных налоговых обязательств и активов).
В итоге получается форменный казус, ведь убытки не помешали финансистам КВЗ заполнить форму №2 за первый квартал с показанием 307 млн. рублей чистой прибыли! А ведь акции КВЗ котируются на бирже, им верят инвесторы, а заказы в Казань идут с Запада… Чему же верить? Халатность это финансовых служб или некий умысел (чтобы скрыть убытки при начислении огромных бонусов)? Вчера мы за целый день так и смогли добиться никаких комментариев ни в пресс-службе КВЗ, ни в холдинге «Вертолеты России», куда входит казанский завод. Хотелось бы получить ответ и по поводу гигантских управленческих расходов, и по поводу невесть откуда взявшейся в отчете «прибыли»…
Основные финансово-экономические показатели ОАО «КВЗ»
| Наименование показателя | 3 мес. 2011 | 3 мес. 2012 | Абсолютное изменение 3 мес. 2012 к 3 мес. 2011 | Изменение в % | 
|---|---|---|---|---|
| Выручка от реализации, млн. рублей | 4316 | 5782 | 1466 | 34,0 | 
| Себестоимость, млн. рублей | 1602 | 3106 | 1504 | 93,9 | 
| Затраты на 1 рубль продукции, рублей | 0,371 | 0,537 | 0,166 | 44,7 | 
| Валовая прибыль, млн. рублей | 2714 | 2676 | -38 | -1,4 | 
| Коммерческие расходы, млн. рублей | 1112 | 1878 | 766 | 68,9 | 
| Управленческие расходы, млн. рублей | 97 | 974 | 877 | 904,1 | 
| Операционная прибыль, млн. рублей | 1505 | 176 | -1329 | -88,3 | 
| Проценты к получению, млн. рублей | 5 | 7 | 2 | 40,0 | 
| Проценты к уплате, млн. рублей | 173 | 190 | 17 | 9,8 | 
| Прочие доходы, млн. рублей | 478 | 5879 | 5401 | 1129,9 | 
| Прочие расходы, млн. рублей | 322 | 5875 | 5553 | 1724,5 | 
| Чистая прибыль (убыток), млн. рублей | 1179 | 307* | -872 | -74,0 | 
*согласно форме №2 за 1 квартал 2012 года
Комментарии 29
Редакция оставляет за собой право отказать в публикации вашего комментария.
Правила модерирования.