Владимир Жаворонков:  «Думать о том, что дымоход в идеальном состоянии, – это утопия»

Глава Кировского и Московского районов Владимир Жаворонков Фото: Андрей Титов

«Жилищный фонд значительно изношен»

С актуальной для города проблематики в сфере ЖКХ началась интернет-конференция «БИЗНЕС Online» с главой администрации Кировского и Московского районов Владимиром Жаворонковым. Речь о квартирах с плохой вентиляцией, из-за которой без газа в Казани уже 46 домов, в том числе 11 в Кировском и Московском. Эта тема беспокоит и читателей издания — сразу несколько вопросов пришло от жителей улиц Юго-Западной, Челюскина.

«Перспективы тяжелые, — говорит Жаворонков. — Это проблема изношенного жилищного фонда. Проходит проверка дымоходов, обнаруживают негерметичность или нарушение формы дымохода — например, выпал кирпич и перекрыл канал. После этого обслуживающая вентканалы компания (не управляющая) подает информацию в горгаз о необходимости отключения. И на этом все. После отключения возникает вопрос: как снова подключить? Для этого надо починить дымоход. А это стоит миллионы рублей. И таких домов много. Это сейчас отключено 11, а на самом деле их значительно больше — свыше 20. И это уже системный вопрос».

В масштабах города проблема потенциально касается 2 тыс. хрущевок, сообщил на минувшем деловом понедельнике вице-мэр Казани Денис Калинкин. «Самым реальным представляется установка индивидуальных тепловых пунктов», — говорил Калинкин о проблемах домов с газовыми колонками, в которых потенциально могут возникнуть проблемы с угарным газом. С начала года по городу зафиксировали 6 случаев отравления с 12 пострадавшими. За прошлый год в Казани произошло 25 случаев отравления угарным газом, пострадали 47 человек, один погиб.

Денис Калинкин о квартирах с плохой вентиляцией: «Плохо, что УК не предлагают никаких решений»

Посодействовать с целевым финансированием и определить вариант решения исполком Казани уже попросил в письме премьер-министру РТ Алексею Песошину. Предварительная стоимость перехода на ИТП оценивают в 8 млрд рублей.

«Ждем решения, — продолжил Жаворонков. — Периодическое отключение газа в домах происходило и раньше — каждый год несколько домов по этой же причине. Но жилищный фонд значительно изношен, и думать о том, что дымоход в идеальном состоянии, — это утопия».

Сфера ЖКХ — одна из болевых точек района. Сам Жаворонков делит их на то, что можно починить, и то, что уже нельзя либо долго и затратно. Например, в районе 1 393 жилых дома, из которых только 5% моложе 5 лет, а 51% старше 50 лет. В прошлом году капремонт провели в 47 домах. «Очень старый жилой фонд, и это большая проблема, — вновь подчеркнул глава администрации. — Сложности в районе телевышки, поселке Левченко, на Жилплощадке, ряде территорий Московского района. Это сети, фасады».

В прошлом году капремонт провели в 47 домах Фото: «БИЗНЕС Online»

Краткие итоги-2024 и перспективы

Работа главой района — это все же не только ЖКХ, но и социалка. И тут тоже не все прекрасно. Из 76 детских садов половина требует капремонта, в разном состоянии 37 школ, поликлиники. Напомним, Жаворонков работает главой чуть больше года — он возглавил администрацию в апреле 2024-го, сменив уволенного по решению суда Сергея Миронова. Приглядимся к итогам прошлого года для двух районов:

• Построили 9 новых домов: 6 по программе социальной ипотеки, 3 — частные застройщики. Суммарно 1 627 квартир.
• Открыли новую поликлинику в микрорайоне «Салават Купере» — самую большую в городе. Она может принять в смену 500 взрослых и 250 детей.
• Отремонтировали 66 дворов.
• Открыли инклюзивный бульвар на улице Серова, благоустройство которого продолжат и в этом году.
• Обновили сквер у ж/д вокзала Казань-2.
• Реконструировали Горьковское шоссе.
• Капитальный ремонт провели в клинической больнице №2, госпитале ветеранов войн, городской больнице №16.
• Открыли обновленный молодежный центр «Вертолет» и загородный лагерь «Молодая гвардия».
• Построили детский сад в «Салават Купере». Текущий ремонт провели в 8 детсадах.
• Возвели дополнительный корпус татарской гимназии №2 им. Марджани с новым музеем просветителя. Посетить эту интерактивную экспозицию Жаворонков особенно рекомендовал горожанам, отметив, что ее создавали не как биографическую, а через призму того времени, мест, где бывал богослов.

Смысловые перспективы районов Жаворонков видит в развитии протяженной береговой линии, сохранении озера и леса Лебяжье. «Это первое. А второе — неизведанная историческая вертикаль слобод: Адмиралтейская, Гривская, Козья, — говорит глава районов. — Они утрачены, но обладают гением места, и это можно вернуть. Пронизывающая историческая составляющая — это одна из стратегических задач, которую я сам себе поставил в части развития района, — вернуть людям чувство территориальной идентичности».

Главный экономический двигатель двух районов — «Казаньоргсинтез» компании «СИБУР» Фото: «БИЗНЕС Online»

А что крупная экономика?

Главный экономический двигатель двух районов — «Казаньоргсинтез» компании «СИБУР». Из других крупных и растущих предприятий — «Данафлекс», пороховой завод, проектный институт «Союзхимпроект» КНИТУ-КХТИ, «Зарница». Средняя ежемесячная зарплата по районам 97,7 тыс. рублей — это самый высокий показатель по Казани в 2024-м, который продолжает расти и в этом году, рассказал Жаворонков. В целом по городу средняя зарплата в 2024 году составляла 94,7 тыс. рублей.

«С точки зрения промышленности районы возвращают себе пальму первенства, — говорит Жаворонков. — Наша задача максимально стимулировать предприятия на дальнейшее продвижение. Понимаем, что администрация не ключевой игрок на этой площадке, но мы можем чем-то помочь, быть медиатором, завлекать в те или иные процессы».

Администрация не заставляет и не давит на предприятия, а проводит обучающие семинары по повышению производительности труда, бережливому производству. А еще устраивают в лесопарке Лебяжье забег с препятствиями для работающей молодежи «Кросс корпораций» — в этом году он состоялся 29 мая для 166 команд не только Казани, но и республики. Желающих было больше — регистрацию даже закрыли досрочно.

«Если люди глубоко несчастны на производстве, то ничего не получится и в районе, — считает Жаворонков. — Казалось бы, не наше дело, но успешные предприятия — это успешный район, потому что подавляющее большинство рабочих — жители района».

Рядом с домами в «Салават Купере» нет ни одного полноценного ресторана или кафе. Напомним, первый дом там заселили в 2019 году. «Зато есть 25 алкомаркетов», — говорит Жаворонков Фото: «БИЗНЕС Online»

Трудности с малым и средним бизнесом

Тема МСБ — одна из проблемных для нового главы районов: там мало кафе, ресторанов и других точек притяжения для отдыха.

«Поставили себе задачу развивать в районе отели, рестораны, кафе, — рассказывает Жаворонков. — Собрали бизнес, рассказали о перспективах, показали места строительства новых жилых комплексов, пригласили на обмен мнениями застройщиков. Какая задача? Представители HoReCa могут повлиять на планировку, занять первые этажи строящихся или будущих ЖК, описать объем электроэнергии, мощность вытяжки. Пытаемся „поженить“ их между собой, но у HoReCa главная сложность — процентная ставка не позволяет думать о развитии. Но ход в целом правильный».

Яркий пример сложностей с МСБ в микрорайоне «Салават Купере», где официально живут 35 тыс. человек, а фактически около 50 тысяч. Да, в шаговой доступности торговый центр у ЖК «Радужный» на территории села Осиново Зеленодольского района. Но рядом с домами в «Салават Купере» нет ни одного полноценного ресторана или кафе. Напомним, первый дом там заселили в 2019 году. «Зато есть 25 алкомаркетов, — говорит Жаворонков. — И бизнес нас слышит, говорит: спасибо, но оборотных средств нет».

Интернет-конференция длилась два часа. За это время глава районов подробнее рассказал о перспективах жилищного строительства, прокомментировал ситуацию с этнодеревней в Адмиралтейке, планы по развитию территории вокруг обновленного Московского рынка. А еще в этом году администрация КирМоса скромно, но со смыслом отпразднует вместе с горожанами 100-летие образования Кировского района. Эти и другие подробности читайте скоро в стенограмме интернет-конференции.