«Мучной рынок очень такой вяленький, поскольку традиционно у нас колоссальный избыток мощностей по выработке муки в стране в целом», — обсуждают эксперты решение Тимура Шаймиева, внука первого президента Татарстана, о строительстве с нуля мукомольного предприятия в СММЛЦ. Нефтяник планирует вложить порядка 2 млрд рублей в проект, где, помимо «мельницы», появится еще и производство макаронных изделий. О том, какие проблемы ждут Шаймиева-младшего со сбытом муки и макарон и зачем ему ростовский бизнес, — в материале «БИЗНЕС Online».
36-летний Тимур Шаймиев, внук первого президента и госсоветника РТ Минтимера Шаймиева, решил диверсифицировать свой бизнес, попробовав силы на ниве АПК
Куда Шаймиев решил вложить «свободные» 2 миллиарда
Как стало известно «БИЗНЕС Online», 36-летний Тимур Шаймиев, внук первого президента и госсоветника РТ Минтимера Шаймиева, решил диверсифицировать свой бизнес, попробовав силы на ниве АПК. Причины неизвестны. Компания Шаймиева «МНКТ» достигла определенных успехов в нефтяном бизнесе, но, возможно, сегодня нефтедобыча по целому ряду причин (ограничения ОПЭК+, санкции) находится на нисходящем тренде, так почему бы не попробовать что-то новенькое?
Так или иначе в конце мая текущего года Шаймиевым-младшим в Зеленодольске была зарегистрирована компания «Поволжский комбинат хлебопродуктов» (ПКХП), основной вид деятельности которой — производство муки из зерновых культур. Она была создана для реализации проекта на территории СММЛЦ. Здесь ПКХП планирует реализовать инвестиционный проект по созданию мукомольного производства по переработке пшеницы мощностью 600 т в сутки. Как «БИЗНЕС Online» сообщили в минэкономики РТ, реализация проекта планируется в два этапа с периодом строительства в 2026–2028-х и выходом на проектную мощность в 2028 году. Первый этап — это строительство мельзавода с элеватором, второй — запуск производства макаронной продукции. Компания, по нашим данным, планирует вложить в проект 2 млрд рублей, создав 150 рабочих мест.
В настоящее время фирма находится в процессе проектирования производственных зданий. В июле 2025 года ПКХП заключил договор субаренды на земельный участок с управляющей компанией СММЛЦ ООО УК «Альянс», которая входит в ГК «Ядран» Ирека Салихова, подтвердили нам в пресс-службе организации. В этом году начинаются подготовительные земляные работы на участке, а стройка стартует в 2026-м.
В конце мая текущего года Шаймиевым-младшим в Зеленодольске была зарегистрирована компания «Поволжский комбинат хлебопродуктов» (ПКХП), основной вид деятельности которой — производство муки из зерновых культур
Что касается штата, то в ПКХП уже полностью сформирована команда и подобран опытный менеджмент. Директором комбината был назначен Роман Токарев, бывший директор сельскохозяйственного предприятия «Ульяновское», унитарного предприятия «Владимирское», которые относились к УФСИН России, также он выступал директором Бутурлиновского мелькомбината, расположенного в Воронежской области.
Послужной список у Токарева внушительный, но, мягко говоря, не без изъянов. Так, руководство АО «Бутурлиновский мелькомбинат» обвинило мужчину в нанесении многомиллионного ущерба в период его управления с декабря 2019-го по февраль 2023-го и инициировало разбирательство. Арбитражный суд Ростовской области пришел к выводу, что деятельность Токарева негативно повлияла на бизнес и привела к существенным материальным потерям, и постановил взыскать с бывшего директора убыток на 42 млн рублей, а также судебные расходы (677 тыс. рублей). Для исполнения суд наложил на активы Токарева арест.
Согласно открытым данным, Тимур Шаймиев родился 28 января 1989 года в Казани. Учился в казанской школе №39, в 2011-м окончил Университет Восточного Лондона. Он сын гендиректора государственного АО «Татавтодор» Айрата Шаймиева, старшего сына первого президента и госсоветника РТ Минтимера Шаймиева.
Тимур Шаймиев увлекается хоккеем, он создатель казанской Единой хоккейной лиги и совладелец казанской хоккейной команды «Феникс», прекратившей существование в декабре 2022 года. В апреле 2023-го сообщалось, что игроки хоккейного клуба обратились в правоохранительные органы, чтобы добиться погашения долгов по зарплате размером более 2,7 млн рублей. Известно, что ранее Шаймиев был женат и развелся.
В 2021 году Forbes оценивал состояние Тимура Шаймиева в $40 миллионов. Одним из главных активов семьи Шаймиевых является ООО «МНКТ», которое занимается добычей сырой нефти и образовано в 2009-м. Изначально доли в компании распределены между двумя братьями — Айратом и Радиком Шаймиевыми, но в 2015-м 30% капитала было записано на Тимура Шаймиева. В 2023 году Радик Шаймиев вышел из числа владельцев, после чего Айрат Шаймиев передал свою и долю своего брата сыну, что составило 40 и 10% соответственно. Таким образом, в руках Тимура Шаймиева сейчас сосредоточено 80% капитала компании. Остальные 20% — у его отца Айрата Шаймиева.
На официальном сайте МНКТ сообщается, что история компании началась еще в 2001 году, когда в селе Старое Агбязово Актанышского района стартовала разработка первого нефтяного месторождения. На сегодня фирма разрабатывает пять крупных нефтяных участков республики — Сунчелеевское, Западно-Бурейкинское, Агбязовское, Актанышское и Нуркеевское месторождения. Объемы продаваемой нефти доходят до 500 тыс. т в год. Среди клиентов — НПЗ «Газпрома», Новошахтинский НПЗ (Ростовская область), ТАИФ-НК, а также заводы группы «Роснефть» в Саратовской, Самарской и Рязанской областях.
Ранее в состав группы входили ООО «ГранаТ-Стан Инжиниринг» (предоставление услуг в области добычи нефти и природного газа), ООО «ГранаТ-Стан Трейд» (оптовая торговля топливом), а также ООО «УК „ГранаТ-Стан Групп“» и ООО «Гранат-Стан Строй». Последнее было учреждено в марте 2021 года с основным видом деятельности «строительство автомобильных дорог и автомагистралей». Но все они прекратили свою деятельность, реорганизовавшись в форме присоединения к ООО «МНКТ». По этой причине численность работающих в МНКТ выросла с 239 до 387 человек.
В 2018-м ООО «МНКТ» вошло в топ-50 самых быстроразвивающихся компаний России. В январе 2021 года на одном из предприятий МНКТ в Сармановском районе взорвалась цистерна: в результате погибли двое рабочих, еще трое пострадали. После произошедшего, в феврале 2021-го, в Ростехнадзоре рассказывали, что с 2020 года в отношении МНКТ провели 25 проверок и выявили 321 нарушение требований промышленной безопасности.
Согласно отчетности, в 2024 году ООО «МНКТ» нарастило выручку до 18,7 млрд рублей, получив чистую прибыль в 1,5 млрд рублей, что пока не позволяет Тимуру Шаймиеву войти в топ долларовых миллиардеров, но с учетом темпов роста компании это лишь вопрос времени.
«Мучной рынок очень такой вяленький»
Рынок, на котором, судя по всему, собирается работать Шаймиев, не так прост. Положение в мукомольно-крупяной промышленности сегодня критическое. В начале года союз мукомольных и крупяных предприятий направил письменное обращение на имя министра сельского хозяйства РФ Оксаны Лут. В нем российские мукомолы сообщали о серьезных рисках массового банкротства отечественных отраслевых предприятий и сокращения поставок за рубеж муки в ближайшей перспективе. Главные причины — это экономические сложности, в том числе с получением кредитов, а также проблемы с экспортом муки.
Сегодня для мукомольных компаний усложнился доступ к транспортным субсидиям. Эта мера поддержки ранее помогала российским экспортерам муки частично компенсировать расходы на перевозку продукции. Дополнительно усложняет ситуацию то, что основные конкуренты РФ по экспорту муки (Казахстан и Турция), напротив, получают сейчас серьезные преференции от собственных властей. Еще одной проблемой мукомолы называют большую долю серого рынка муки. Члены союза жалуются, что крупные и легальные предприятия, на которые приходится 58% производимой в стране муки, были выведены из-под действия ФГИС «Зерно», что помогает держаться на плаву нечестным производителям.
Однако если смотреть на цифры, то за последние два года инвестиционная привлекательность данной отрасли несколько возросла. Это стало возможным благодаря введению плавающей экспортной пошлины на зерно. Российские мукомольные предприятия получили доступ к относительно дешевому сырью, доля которого в себестоимости производства достигает 80–85%. Данный фактор позволил им выводить на рынок продукцию по конкурентным ценам и успешно соперничать с ведущими экспортерами муки — Турцией и Казахстаном.
В 2022 году объем экспорта российской муки увеличился в 3,5 раза по сравнению с показателями предыдущих лет — с 200–250 тыс. т до 880 тыс. тонн. Согласно данным федеральной таможенной службы, в 2023-м экспорт продолжил рост и достиг 1,13 млн т, а в 2024-м составил почти 1,2 млн тонн. Таким образом, за три года объем экспорта муки из России увеличился приблизительно на 450%.
На фоне таких показателей министерство сельского хозяйства РФ в 2024-м и 2025-м ставило задачу достичь экспорта в 1,5 млн т, однако данные ожидания не оправдались. Стоимость зерна стала расти из-за существенно более низкого урожая текущего года по сравнению с рекордными показателями двухлетней давности. Соответственно, уменьшается ценовое преимущество российской муки перед продукцией основных конкурентов, а предоставление транспортных субсидий мукомолам сейчас ограничено.
Бизнесмену предстоит найти ответы на многие непростые вопросы.
Вопрос первый: а нужна ли эта мука? Рентабельность мукомольного производства всегда была низкой — не более 2–3%, а в зависимости от конъюнктуры — около 0,5%, и такая ситуация даже у сравнительно благополучных предприятий. «Многие же мукомольные производства несут плановые убытки, покрываемые за счет других видов деятельности. Крупные многоотраслевые агрохолдинги в основном отказались от мукомолья, сосредоточившись на более рентабельных направлениях», — отмечает президент российского союза мукомольных и крупяных предприятий Игорь Свириденко.
Что касается штата, то в ПКХП уже полностью сформирована команда и подобран опытный менеджмент. Директором комбината был назначен Роман Токарев
«В России очень большие мукомольные мощности не используются, а коэффициент их загрузки невысок, потому что мощности создавались во времена СССР с учетом мобилизационной экономики», — так отреагировал вице-президент российского зернового союза Александр Корбут на новость о том, что в Татарстане планируется построить мукомольное производство.
«Мучной рынок очень такой вяленький, поскольку традиционно у нас колоссальный избыток мощностей по выработке муки в стране в целом, — согласен с коллегой президент российского зернового союза Аркадий Злочевский. — Я всех [инвесторов] предупреждаю о рисках, потому что с мукой у нас проблема, в первую очередь с рынками сбыта. Внутренний рынок очень вялый, на внешнем — огромные препятствия для нашей муки».
В РТ также достаточно производителей муки. По данным республиканского минсельхоза, Татарстан обеспечен собственной мукой на 300%. Так, если в 2023 году было произведено 214,3 тыс. т, то уже в 2024-м — 232,3 тыс. тонн. Среди крупнейших мукомолов в прошлом году — входящие в «Ак Барс Холдинг» ООО «Казанская мельница» и «Государев Амбар» с общим объемом производства 73,8 тыс. т и 43,4 тыс. т соответственно. АО «Челныхлебопродукт» Рамиля Шакирзянова произвело 68,1 тыс. т, Бавлинский мукомольный комбинат — 19,7 тыс. т, АО «Челны Хлеб» Рафаэля Юнусова — 18,5 тыс. тонн.
Рентабельность мукомольного производства всегда была низкой — не более 2–3%, а в зависимости от конъюнктуры — около 0,5%, и такая ситуация даже у сравнительно благополучных предприятий
«„Казанская мельница“ очень хорошую муку производит. Она и за пределами республики ищет покупателей, значит, рынок насыщенный, правильно?» — рассуждает председатель правления Татпотребсоюза Рашат Шаймарданов.
«Периодически на данном рынке происходит затоваривание. В этом году есть трудности с реализацией муки», — делится с нами председатель правления компании «Союз Хлеб РТ» Ильдар Никифоров. Татарстанский зерновой трейдер и учредитель ООО «Кама Агро+» Якуп Давлетшин также сообщил, что «в республике наблюдается очень большая затоваренность рынка», так что «вся мука уходит за пределы Татарстана».
Но в составе крупного холдинга производство муки становится выгодным. К примеру, в РТ крупными мукомольными мощностями владеют компании, которые в производственной цепочке собрали все звенья — от производства зерна и муки до выпечки хлеба («Ак Барс Холдинг», «Челны Хлеб»).
В условиях перегретого мучного рынка сегодня можно выиграть, например, за счет специализации. Так, в планах Юнусова провести модернизацию своего мельничного комплекса и запустить производства специальной муки для пиццы, муки для различных видов теста — с необходимыми показателями. А с традиционной мукой сегодня конкурировать на рынке очень сложно.
Любопытно, что, несмотря на высокую обеспеченность республики мукой, в информационных сводках регулярно появляется информация о новых мукомольных проектах. Так, турецкие инвесторы (Agropro Makine Gıda İnşaat San. ve Dış Tic. A.Ş.) планировали построить в РТ завод с суточной мощностью 125 т муки, а в перспективе создать комбикормовый цех. До сих пор проект не «выстрелил». В минсельхозе Татарстана сообщили, что сейчас проект находится на согласовании в банках по открытию кредитной линии на приобретение оборудования.
«Татнефть» недавно заявила о планах по созданию завода по глубокой переработке зерна мощностью 500 тыс. т пшеницы в год. На выходе планируется получать 65 тыс. т готовой продукции (аминокислоты, витамины, ксантановая камедь и пр.)
Кроме того, Александр Кукаров, бывший учредитель компании «БИО-Корн», которая владеет Бавлинским мукомольным комбинатом, в настоящее время ищет инвестора на создание нового мукомольного комплекса. Как говорится в объявлении, опубликованном в сети, Кукаров планирует строительство и запуск автоматизированного мукомольного комплекса с мощностью 150 т в сутки с увеличением до 200 т в сутки, но ему не хватает 350 млн рублей на приобретение основных средств для запуска производства.
Хватит ли зерна, будет ли склад и что насчет бренда?
Второй вопрос: а хватит ли в Татарстане зерна хлебопекарного качества? С учетом того что у Шаймиева нет своего растениеводства, у него вполне могут возникнуть проблемы с сырьем, считают эксперты.
Для таких компаний, как «Камский Бекон», «Челны-Бройлер», и многих других нет необходимости получать высококачественное зерно для хлебопечения, т. к. их основная задача — это вырастить зерно, которое будет пригодно для корма скота
«Пшеницы 3-го класса, которая самая хорошая для хлебопечения, у нас мало выращивается, нам самим не хватает. Если их продукция будет производиться именно из зерна 3-го класса, то, конечно, этого сырья, выращиваемого в Татарстане, им не хватит сто процентов, но все зависит от того, какие они продукты станут производить и какие технологии будут выбраны, потому что мы же используем фуражное зерно для хлебопечения, например, с помощью определенных добавок превращаем его в нормальную муку», — объясняет председатель правления компании «Союз Хлеб РТ».
Небольшое количество «хлебопекарного» зерна в республике — это не результат «плохой работы» аграриев. Вертикально интегрированные холдинги ориентируются на свою производственную цепочку. Например, для таких компаний, как «Камский Бекон», «Челны-Бройлер», и многих других нет необходимости получать высококачественное зерно для хлебопечения, т. к. их основная задача — это вырастить зерно, которое будет пригодно для корма скота.
«В текущем году уже идет уборочная кампания, у многих хозяйств зерно не соответствует определенным качествам. У кого-то клейковина не дотягивает до нормы, у кого-то низкий протеин. Из-за этого мукомольным предприятиям приходится закупать зерно в Оренбургской области и Башкортостане», — сетует Давлетшин.
Поэтому для обеспечения своего хлебопекарного бизнеса качественной мукой Юнусов с помощью своей же агрофирмы — ООО «Агрофирма «Родные края – Туган як» — вот уже четвертый год подряд выращивает специальные сорта пшеницы, которые ориентированы именно на хлебопекарные показатели.
Но в целом проблема с сырьем решаема, заключают эксперты. Пшеницы, пригодной доля производства муки, в стране вполне достаточно и для обеспечения внутреннего спроса, и для поставок на экспорт. Даже если ее не хватает в РТ, всегда можно докупить в соседних регионах.
В республике в прошлом году всего было собрано 3,8 млн т зерна, тогда как для обеспечения всех потребностей необходимо 3,2 млн тонн. Площади посевов яровой и озимой пшеницы в 2024-м составили 796,6 тыс. га, а в 2025-м — 773,8 тыс. гектаров.
Третий вопрос: удастся ли Шаймиеву создать собственный мучной бренд и «попасть» в цену? В РТ нет дефицита муки, в регионе данного продукта производится в 3 раза больше потребительской потребности. Однако вся эта мука реализуется на оптовом рынке (а значит, по более низкой цене) либо используется предприятиями для собственных целей (например, для хлебопечения).
«У Татарстана нет крупных брендов, которые бы производили муку в пакетах. В магазине вы видите „Макфу“, „Увелку“, еще ряд других брендов», — говорит Юнусов. Создание собственного мощного розничного бренда муки позволило бы повысить рентабельность производства.
Рашат Шаймарданов: «Сейчас урожай, виды на урожай хорошие, думаю, что цена на муку ближе к осени снизится»
С другой стороны, ценовая ситуация сегодня не самая лучшая. Если в 2022 году среднерозничная цена на пшеничную муку составляла 48,56 рубля за килограмм, то в 2023-м она снизилась до 38,73 рубля, в 2024-м немного подросла до 41,08 рубля, в настоящее время составляет 44,6 рубля за килограмм, сообщает МСХП РТ.
«Сейчас урожай, виды на урожай хорошие, думаю, что цена на муку ближе к осени снизится», — прогнозирует Шаймарданов. «Цена муки ниже входящей продукции — зерна. Мы на этом фоне не можем быть конкурентоспособны на мировом уровне в плане производства муки», — сетует Давлетшин.
Характерный пример — «Рязаночка» — один из крупнейших производителей муки, но на сегодня эта компания банкрот, что также многое говорит о ситуации на мукомольном рынке.
Четвертый вопрос: удастся ли наладить экспорт муки? «Экспорт муки был достаточно активен последние два года. Это связано с тем, что пошлина на зерно привела к существенному снижению цен внутреннего рынка, что дало уже дополнительные преференции для поставок муки по достаточно низким ценам», — объясняет Корбут.
Но что хорошо для южных регионов, для регионов Поволжья может обернуться непосильными логистическими издержками. Хотя ПКХП планирует строить мукомольное производство вблизи Волги, стоит учитывать, что «вода» у нас не круглый год, а железная дорога — это всегда и долго, и дорого. «Если доставлять по воде, то, действительно, речная логистика дешевле, чем вагоны. Но это весной, когда перевозок не так много. В другие периоды очень тяжело удержать фрахт, ведь сейчас все „вольные казаки“ и работают как хотят», — делится учредитель ООО «Кама Агро+».
Исходя из этого, татарстанские эксперты потенциал экспорта муки из РТ оценивают как не самый высокий. Тем не менее он есть. По данным МСХП, за пределы республики в 2024 году было экспортировано муки на $2,6 миллиона.
В непосредственной близости от будущего мельзавода, на территории СММЛЦ, имеется элеватор в ООО «Свияжск-Зернопродукт» с мощностью хранения 122 тыс. т зерна
Пятый вопрос: как будет решен вопрос с хранением зерна? Для переработки 600 т пшеницы в сутки предприятию необходимо иметь свои элеваторные мощности, достаточные для того, чтобы обеспечить мукомольное производство бесперебойной работой. Давлетшин обращает внимание на то, что из только что поступившего зерна муку сразу делать нельзя. К тому же нужно уметь предвидеть, каким окажется лето, что будет с урожаем, и, исходя из этого, планировать закупки зерна.
На мукомольном предприятии по советским нормативам требуются элеваторные мощности исходя из трех месяцев работы, комментирует Корбут. Таким образом, для переработки 600 т зерна в сутки необходимы емкости для хранения зерна мощностью порядка 55 тыс. тонн.
Для такого производства потребуется «банок» на 30 тыс. т хранения зерна, дал свою приблизительную оценку зерновой трейдер Давлетшин. «В конце прошлого года построить две „банки“ по 3 тысячи тонн под ключ обходилось в 80 миллионов, то есть только на хранение надо потратить 400 миллионов рублей», — говорит он. Плюс к этой сумме надо добавить автоприемку, весовую, лабораторию, бытовые помещения. Таким образом, только в объекты хранения зерна Шаймиеву потребуется вложить около 1 млрд рублей, «и это без учета строительства мельничного производства, складов готовой продукции и складов для отрубей».
Но, возможно, инвестору удастся обойтись и без собственного хранения. В непосредственной близости от будущего мельзавода, на территории СММЛЦ, имеется элеватор в ООО «Свияжск-Зернопродукт» с мощностью хранения 122 тыс. т зерна. В целом в Татарстане проблем с элеваторными мощностями также нет. В регионе имеется 44 элеватора с мощностью единовременного хранения 2,7 млн т зерна. Кроме того, в хозяйствах есть еще склады на 2,2 млн т хранения зерна.
Другая составляющая проекта Шаймиева в СММЛЦ — производство макаронных изделий
Макарошки всегда в почете!
Другая составляющая проекта Шаймиева в СММЛЦ — производство макаронных изделий. В России в год производится порядка 1,5 млн т макаронных изделий. Экспорт макарошек из РФ в 2024 году вырос на 10% до 130 тыс. т, за границу было поставлено товара на сумму порядка $166 миллионов. Основными импортерами российской макаронной продукции стали страны СНГ, на которые пришлось более 90% экспорта в стоимостном выражении.
В Татарстане в прошлом году было произведено 8 тыс. т макаронных изделий, что составляет всего 40% от необходимого республике объема. Крупнейшими предприятиями являются «Золотой Казан» и Казанский производственный комбинат, в районах также имеются небольшие производства, подведомственные Татпотребсоюзу. На фоне таких низких показателей самообеспеченности в минсельхозе РТ считают, что запуск дополнительного производства макарон окажется актуален, а его продукция будет востребована.
Председатель правления Татпотребсоюза Шаймарданов рассказал, что в 2024 году в Казани была открыта макаронная фабрика (ООО «Казанский производственный комбинат», КПК) с мощностью производства 5 т макаронных изделий. Новое макаронное производство, разумеется, составит конкуренцию действующей фабрике, которая только-только начала осваиваться на рынке.
«Мы зашли в торговые сети „Пятерочка“, „Ашан“, сейчас ведем переговоры с „Верным“», — говорит Шаймарданов. На фабрике выпускают четыре вида макаронных изделий — спираль, рожки, перья и вермишель, продукция продается под торговым брендом «Токмач».
Никифоров отмечает, что крупных производителей, таких как «Макфа», в Татарстане все-таки нет. Рынок затоварен макаронами итальянских марок, таких как «Барилла». Так что за данный рынок еще придется побороться. «Сказать, что это „голубой океан“, нельзя, это „красный океан“, где придется бороться за все», — говорит председатель правления компании «Союз Хлеб РТ».
Что касается перспектив реализации макарон за пределами республики, в том числе на экспорт, то здесь все осложняет дорогостоящая логистика. «Макароны — очень дешевый продукт, его лучше производить и потреблять на месте, потому что транспорт довольно дорогой. Мы пробовали отправлять в Москву, другие регионы. Удмуртия, Чувашия вроде бы рядом, но транспортные расходы увеличивают стоимость — пока мы до них довезем, становимся неконкурентоспособными по сравнению с местным производителем», — говорит Шаймарданов.
К тому же цены на макаронные изделия регулируются государством, это заставляет производителей держать низкую стоимость. «Если мы цены увеличим, просто наши макаронные изделия сети не будут брать, и все. Маржинальность пока невысокая, чтобы войти в сети, мы держим довольно-таки низкую цену. У нас ведь и в Татарстане есть конкуренты — например, „Золотой Казан“. Мы пока не боремся за маржинальность, нам важно завоевать рынок», — говорит глава Татпотребсоюза.
Отправлять макароны из РТ на экспорт тоже задачка не из простых. «Учитывая, что мы находимся в глубине России, большую роль будет играть логистика. Китай — крупный рынок, он все проглотит, но доставить туда макароны будет очень дорого. К тому же много производителей макарон есть в тех регионах, которые расположены ближе к Китаю, они этот рынок активно осваивают, а нам выходить туда будет сложно», — считает Никифоров.
Еще одна потенциальная проблема — закупка оборудования. «Все говорят, что самые хорошие макароны итальянские, но сейчас Италия — недружественная страна. А раньше, до СВО, мы много оборудования у итальянцев брали — по хлебопечению достойное оборудование они выпускают. Китайское оборудование привлекает ценой», — делится Шаймарданов.
Именно поэтому для казанской макаронной фабрики оборудование было закуплено турецкое (фирма Hemax). На сегодня 80% рынка — это импортное мукомольное оборудование из Европы, Китая и Турции, указывает Юнусов.
Инвестиции в создание КПК составили 103 млн рублей. Чтобы сегодня с нуля построить такое же производство, нужно порядка 150 млн рублей, говорит председатель правления Татпотребсоюза.
Судя по всему, татарстанский мукомольный проект Шаймиева — это только часть его будущей зерновой империи
Выход за пределы республики
Судя по всему, татарстанский мукомольный проект Шаймиева — это только часть его будущей зерновой империи. Дело в том, что ПКХП был создан Шаймиевым через ООО УК «Паритет-Инвест», «управляйка» создана в апреле 2025 года. В данной компании Тимуру Шаймиеву принадлежит 60% капитала, а оставшиеся 40% записаны на Ангелину Рутковскую, проживающую в Калужской области.
Интересен тот факт, что в апреле текущего года ООО «МНКТ» Шаймиева также вошло в капитал ростовской компании «Зерно-Агрегатор» (занимается оптовой торговлей зерном), получив долю в 25%. Еще 25% в уставном капитале принадлежит Рутковской. Оставшиеся 50% — у Гария Етумяна, сына бизнесмена Рафика Етумяна, делового партнера «оружейного барона», главы оружейной компании «Кольчуга» Михаила Хубутии.
Компания «Зерно-Агрегатор» была создана в 2020 году. Она ведет деятельность агента по оптовой торговле сельскохозяйственным сырьем. Изначально ее учредителем на 100% была Каринэ Нор-Аревян — владелец азовской организации «Южный Ветер» и ростовских фирм «Вит Трейд» и «ЮВ-Трейд», занимающихся оптовой торговлей зерном, с совокупной выручкой в 1,5 млрд рублей.
В конце 2021-го 50% капитала Нор-Аревян в компании «Зерно-Агрегатор» перешло в руки Гария Етумяна. В 2024-м оставшиеся 50% долей Нор-Аревян перешли к Рутковской, которая в свою очередь поделилась четвертинкой с МНКТ — и теперь у обоих по 25%.
Ранее Нор-Аревян также была одним из учредителей азовского Южного морского порта с мощностью перевалки в 1 млн т зерна в год, директором которого значится Али Сейфуллаев — заместитель председателя Азовской городской Думы, генеральный директор и собственник ООО «Азовский мультимодальный терминал» с оборотом в 258 млн рублей.
Сегодня этот порт принадлежит Ольге Бондарь и Сейяду Талибову — основателю и президенту ГК «Астра Альянс», чья деятельность связана в том числе с портовой логистикой, а также производством и переработкой зерна. Кроме того, Талибов владеет ростовским предприятием «Агро Зерно Юг» с выручкой в 10 млрд рублей, специализирующимся на оптовой торговле сельскохозяйственным сырьем.
Бондарь и Талибову также принадлежит приносящая 155 млн рублей в виде дохода азовская компания «Эклектика», занимающаяся транспортной обработкой грузов. В числе ее учредителей была и упомянутая выше Нор-Аревян.
Кроме того, в 2016 году сын Сейяда Талибова Аким основал международную компанию по торговле продуктами питания AGS c главным офисом в ОАЭ, а «Агро Зерно Юг» позиционируется как представительский офис AGS в России. К ноябрю 2024-го AGS открыла представительства в России, Танзании, ОАЭ и Турции, планировала открыть в Мозамбике и Китае. Компания закупает продукцию в России, а с конца 2023 года — в Африке. Экспортирует в более чем 26 стран (основные направления — Турция, Индия, Китай, Пакистан, Египет).
Что касается ООО УК «Паритет-Инвест», то его директором Шаймиев поставил Дениса Фокина, который в августе 2023-го выкупил 100-процентную долю в ставропольской компании «Зерногрупп» с оборотом в 653 млн рублей. Ранее «Зерногрупп» принадлежала Батарбеку Кабалоеву, который владел компанией «Вит Трейд», находящейся сейчас под контролем Каринэ Нор-Аревян.
Таким образом, в азовском порту и в этой же логистической цепочке появляются внук Шаймиева с инвестициями, Рутковская с активами, завязанными на бывших партнеров Сейяда Талибова (основателя и президента ГК «Астра Альянс»), который через свои структуры продолжает контролировать экспорт.
Шаймиев меняет нефть на зерно?
Одновременно Шаймиев рассматривает и другие бизнесы, связанные с экспортом зерна. По неподтвержденным пока данным, курсирующим на рынке, он в числе претендентов на покупку одного из крупнейших зерновых экспортеров страны — ростовской компании «Родные поля», чей бывший владелец Петр Ходыкин, гражданин государства Сент-Китс и Невис и резидент ОАЭ, ныне попал в немилость властей и лишился бизнеса.
Фирма «Родные поля» закупает в России сельскохозяйственную продукцию (пшеница, кукуруза и т. д.) и продает как внутри страны, так и за рубежом. Предприятие зарегистрировано в Ростове-на-Дону, но осуществляет деятельность в порту Азов, где лидирует в перевалке сыпучих грузов. Его активы включают 11 морских судов, железнодорожный подвижной состав, грузовой терминал и более 200 объектов сопутствующей инфраструктуры.
Капитализация трейдера превышает 58 млрд рублей. По итогам 2024 года доходы «Родных полей» составили почти 100 млрд рублей, отобразив 5,6 млрд рублей в виде чистой прибыли. Еще в 2023-м компания выручила в 3 раза больше — 300 млрд рублей, получив в виде чистой прибыли 23,8 млрд рублей. В связи с чем за год у такой организации в 3 раза упали обороты?
Окунемся немного в прошлое. Ходыкин в 2004–2005 годах с партнерами построил портовый элеватор «Промэкспедиция» в Азове для организации Trans Oil с мощностью 30 тыс. т единовременного хранения зерна, но сделка сорвалась, а мощности остались. Для этого бизнесмен создал несколько торговых компаний, которые покупали и экспортировали зерно. В 2010 году эти фирмы были объединены и создана компания «ТД „Риф“» (позже переименована в «Родные поля»).
Одновременно Шаймиев рассматривает и другие бизнесы, связанные с экспортом зерна
Уже в сельскохозяйственном сезоне 2013/14 «Риф» нарастил экспортные поставки до 1,8 млн т, войдя в десятку крупнейших экспортеров России. В сезоне 2014/15 фирма «Риф» и Международная зерновая компания поставили примерно по 2,5 млн т каждая, поделив 1-е место. Первая делала упор на отгрузку зерна по «малой воде», использовала как свой реконструированный терминал в порту Азов с увеличенной мощностью 105 тыс. т, так и терминалы других компаний, в том числе в Новороссийске. Малые суда из Азова шли до порта Керчи и порта Кавказ, где уже переправляли грузы на большие суда.
Вплоть до 2024 года «Риф» сохранял высокие позиции. Еще по итогам 2023-го он был на 2-м месте среди экспортеров зерна, в 2021-м — на 88-м месте в рейтинге самых крупных частных компаний России по версии российского Forbes. В начале 2022 года компания была переоформлена с офшора из ОАЭ напрямую на Ходыкина, который в 2023-м занимал 19-е место в рейтинге российского Forbes по личному доходу в 20,4 млрд рублей, уплатив в бюджет около 3 млрд рублей по НДФЛ. В 2023 году в «Рифе» говорили о расширении географии поставок в Китай, Индонезию и Малайзию, в феврале 2024-го — о планах по расширению бизнеса в сферу производства сельхозпродукции, в том числе о строительстве завода по переработке. В апреле прошлого года ТД «Риф» был переименован в «Родные поля».
Но, как говорится, пришла беда откуда не ждали. Весной 2024-го Россельхознадзор стал задерживать или отказывать «Рифу» в выдаче фитосанитарных сертификатов. В итоге уже загруженные суда остались в портах. Территориальные управления Россельхознадзора в 2023–2024 годах направили в компанию и ее контрагентам многочисленные уведомления, однако, по данным ведомства, нарушения не были устранены. Фирма отвергала наличие нарушений, сообщала о более $30 млн убытков и связывала происходящее с давлением конкурентов.
Уже в декабре 2024 года Генеральная прокуратура России обратилась в Арбитражный суд Ростовской области с иском, где потребовала взыскать в доход РФ 100% долей «Родных полей». По мнению надзорного ведомства, нарушен закон «О порядке осуществления иностранных инвестиций»: гражданин государства Сент-Китс и Невис и резидент ОАЭ Ходыкин контролирует стратегическое предприятие. Прокуратура сочла, что у компании более 20% на рынке перевалки зерна в порту Азов, потому она занимает доминирующее положение. А с 2008 по 2023 год инвесторы фирм «Промэкспедиция» и «Родные поля» не подавали обращений в антимонопольную службу и не получали разрешений на сделки от специальной правительственной комиссии.
В конце января Арбитражный суд Ростовской области удовлетворил иск Генпрокуратуры о национализации «Родных полей». Через месяц, в конце февраля, «Родные поля» перешли на баланс Росимущества, а в мае 2025-го управление компанией передали структуре Россельхозбанка — ООО «РСХБ-Финанс». Новым владельцем «национализованной» компании при удачном раскладе может стать Шаймиев, говорят наши источники.
Выход Шаймиева на зерновой рынок можно объяснить диверсификацией бизнеса, т. к. в нынешней ситуации с реализацией российской нефти большие проблемы
В Росимуществе на запрос «БИЗНЕС Online», касающийся компании «Родные поля», сообщили, что интересующие нас вопросы носят конфиденциальный характер и относятся к служебной информации ограниченного пользования с грифом «Для служебного пользования».
***
Подводя итоги вышесказанного, эксперты делают вывод о том, что производство муки и макарон в СММЛЦ, скорее всего, будет ориентировано на внутрироссийский рынок, а вот что касается зерна, то здесь вполне реальны и экспортные перспективы. В пользу данной версии говорит как удачное логистическое расположение СММЛЦ (есть и причальная стенка, и железнодорожные пути, и выход на автотрассу), так и вхождение Шаймиева в бизнесы, связанные с портом на Азовском море и с экспортом зерна, в Ростовской области.
Выход Шаймиева на зерновой рынок можно объяснить диверсификацией бизнеса, т. к. в нынешней ситуации с реализацией российской нефти большие проблемы. «Но рынок зерна и пшеницы не менее сложный, чем нефтяной. Возможно, он даже сложнее, чем нефтяной рынок», — предупреждают наши спикеры.
Комментарии 160
Редакция оставляет за собой право отказать в публикации вашего комментария.
Правила модерирования.