Рустам Минниханов о преимуществах цифровизации: «Снизит риски срыва сроков строительства, оптимизирует этапы от проектирования до ввода в эксплуатацию» Рустам Минниханов о преимуществах цифровизации: «Снизит риски срыва сроков строительства, оптимизирует этапы от проектирования до ввода в эксплуатацию» Фото: Сергей Елагин

Разговор об умной стройке

Накануне в «Казань Экспо» открывали не только форум «РОСТКИ: Россия и Китай — взаимовыгодное сотрудничество», но и III международный форум «Ребус», посвященный цифровизации и инфраструктуре. Сердце двух событий билось на выставке — сотни людей оценивали, осматривали стенды компаний. В кулуарах гости угощались мороженым — любимым лакомством китайцев: замороженный десерт нечасто встретишь на деловом форуме. Первым открыли форум «РОСТКИ», следующим стал «Ребус» — там для начала решили обсудить то, как цифровизация меняет правила игры в развитии городов и агломераций.

«Крайне важно развивать управление строительными процессами, — открывал обсуждение раис РТ Рустам Минниханов. — В этих целях активно формируем цифровую ветвь в строительной отрасли».

Главным достижением «цифры» в управлении строительной отраслью в Татарстане стал запуск государственной информационной системы обеспечения градостроительной деятельности — ГИСОГД. «На начальном этапе столкнулись с дефицитом актуальных градостроительных данных, — сказал Минниханов, уточнив, что потом к наполнению системы подошли комплексно, с масштабированием функций на все муниципалитеты республики. — Сегодня система включает весь массив градостроительных документов РТ».

На уровне страны запустили систему «Стройкомплекс». Это единая государственная информационная система обеспечения градостроительной деятельности, рассказал следом заместитель министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства, выходец из Татарстана Юрий Муценек. А результатом возглавленной вице-премьером РФ Маратом Хуснуллиным борьбы со «снипами-хрипами» стало сокращение обязательных требований с 11 тыс. до 380, количество документов, материалов и сведений, необходимых для инвестиционно-строительного цикла, уменьшилось с 989 до 568.

Заместитель министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства, выходец из Татарстана Юрий МуценекФото: tatarstan.ru

«В целом это позволило сократить инвестиционно-строительный цикл на 600 дней», — сказал Муценек и обозначил перспективу — к 2030 году данный цикл хотят сократить до 1 тыс. дней, а количество документов — до 350. По состоянию на 2024-й инвестиционно-строительный цикл в России составлял 1,3 тыс. дней.

Результатом возглавленной вице-премьером РФ Маратом Хуснуллиным борьбы со «СНиПами-хрипами» стало сокращение обязательных требований с 11 тыс. до 380 Результатом возглавленной вице-премьером РФ Маратом Хуснуллиным борьбы со «СНиПами-хрипами» стало сокращение обязательных требований с 11 тыс. до 380 Фото: kzn.ru

Перспективы для Татарстана обозначил и раис РТ. Сегодня республике надо:

  • Завершить оцифровку инженерной инфраструктуры. Это позволит отказаться от бумаги и минимизировать человеческий фактор.
  • Централизовать эксплуатацию инженерной инфраструктуры для единой системы управления жизненным циклом объекта.
  • Подготовить стандарты обслуживания инженерной инфраструктуры с прозрачным контролем.
  • Создать карту с точками подключения.
  • Запустить «Единый кабинет согласования». Этот сервис позволит параллельно рассматривать обращение инвестора всеми участниками техприсоединения «инженерки».

«Комплекс цифровизации всех процессов снизит риски срыва сроков строительства, оптимизирует этапы от проектирования до ввода в эксплуатацию», — отметил Рустам Нургалиевич.

Свыше 700 уникальных видов сведений, которые содержат более 20 млн объектов, уже включили в цифровой двойник Казани, рассказал на форуме мэр города Ильсур Метшин Свыше 700 уникальных видов сведений, которые содержат более 20 млн объектов, уже включили в цифровой двойник Казани, рассказал на форуме мэр города Ильсур Метшин Фото: kzn.ru

Казань показала цифрового двойника

Свыше 700 уникальных видов сведений, которые содержат более 20 млн объектов, уже включили в цифровой двойник Казани, рассказал на форуме мэр столицы РТ Ильсур Метшин. Комплексная система цифровых моделей позволяет видеть город в режиме реального времени, принимать управленческие решения и планировать развитие городской инфраструктуры.

«Выстроенная в ней (системе прим. ред.) работа позволяет вести многие процессы сразу в цифровом видео и исключить создание бумажных документов. Более 70 автоматизированных рабочих мест позволяют оперативно в онлайн-режиме оказывать услуги для жителей бизнеса 24 на 7», — сказал Метшин.

Цифровые модели уже помогают властям Казани:

  • отслеживать чистоту улиц;
  • контролировать состояние дорог и освещения;
  • мониторить движение транспорта: за 10 лет средняя скорость движения автотранспорта в Казани выросла на 7% и составила 35 км/ч, вместе с тем число ДТП за этот же период снизилось на 30%.

Напомним, о создании цифрового двойника Казани стало известно еще в прошлом году. Тогда же сообщалось о создании 3D-модели города. Для создания цифрового двойника Казани в сентябре 2023 года при помощи мобильного лазерного сканирования, фотопанорамирования была собрана и отобрана информация о 2 тыс. км улично-дорожной сети, дворовых территориях. Дополнительно отсняли парковые и пешеходные зоны.

Президент союза архитекторов России Николай Шумаков Президент союза архитекторов России Николай Шумаков Фото: Сергей Елагин

Спор об отказе от иностранного ПО, опыт Чувашии

Тему программного обеспечения поднял президент ассоциации «Национальное объединение организаций в сфере технологий информационного моделирования» (НОТИМ) Михаил Викторов. По его словам, и российским, и западным ПО сегодня пользуются 60% компаний.

«Последние три года показали цифровой ландшафт: имеем более 300 внедренных работающих инструментов, — отметил Викторов и призвал отказаться от импортного программного обеспечения, даже если оно работает, а заодно от WhatsApp* в пользу мессенджера Max. — Об этом будут говорить постоянно, минстрой перешел на Мах. Но есть одно но — психологическая привычка: 25 лет российские вузы, факультеты, кафедры учили на западном ПО. Очень важный момент — отказ от психологических профессиональных привычек. Это не происходит одномоментно за год-два».

Глава Чувашии Олег Николаев Глава Чувашии Олег Николаев Фото: Сергей Елагин

Не согласился с таким предложением президент союза архитекторов России Николай Шумаков. «Задам риторический вопрос: что лучше — Mercedes или „Жигули“? Я не сомневаюсь, что скажешь „Жигули“», — подколол он Викторова.

Перенесемся в Чувашию. Глава региона Олег Николаев рассказал о пилотных платформах субъекта:

  • «Умный город». Там, например, муниципалитеты смогут следить за работами на всем жизненном цикле объекта благоустройства от проекта до содержания и ремонта.
  • «Управление ЖКХ». К примеру, там власти и поставщики ресурсов увидят картину состояния инфраструктуры, ее износа и энергоэффективности.

Регионы с разной скоростью, но движутся в сторону «цифры». И тут глава РТ подчеркнул открытость региона, готовность делиться опытом.

Доктор Аиша бин Бишр Доктор Аиша бин Бишр Фото: Сергей Елагин

О градозащитниках и ментальном здоровье

О разработках в Объединенных Арабских Эмиратах следом рассказала доктор Аиша бин Бишр. На платформе Дубая доступно свыше 140 услуг, действует «индекс счастья», а сердцем бин Бишр назвала назвала благополучие, «взращенное искусственным интеллектом». Теперь в Дубае занялись улучшением ментального здоровья жителей с помощью цифрового благополучия. Например, развивают телемедицину.

«Вижу много российских коллег, которые часто посещают Дубай, возможно, даже чаще находятся на конференциях в Дубае, чем в России», — сказала бин Бишр в контексте того, что работу цифровой платформы гости чувствуют уже в аэропорту.

«Я в последнее время при всем уважении к Дубаю гораздо чаще бываю в Казани, — не смолчал Викторов. — За последние три месяца — три раза. <…> Можно не ездить в Дубай, можно ездить в Казань. Буквально три недели назад с детьми, женой мы посетили пространство возле театра имени Камала. Покатались на этих изумительных качалках — дизайн и цвет вообще восхитительные».

Время подходило к концу. Подвести итог попросили главу Татарстана, который рассказал о важности для городов архитекторов и градозащитников. По его словам, в этом вопросе важно соблюдать баланс.

Каждый город известен чем-то своим. Некоторые — своими небоскребами. Мы в Казани, и наше главное достояние — это исторический центр.
Рустам Минниханов Раис Татарстана
Рустам Минниханов раис Татарстана

«Если не будем помнить свою историю, то можно все снести и быстренько сделать. Но люди хотят увидеть и сохранить то, что было. Данными вопросами занимаются архитекторы, защитники наследия — люди неприятные, но этот баланс надо сохранять и соблюдать интересы. В конечном счете получаем привлекательные туристические территории. Если бы не имелось Казанского кремля, стремления попасть в ЮНЕСКО, набережных, Универсиады, то где бы мы были? Казань сильно изменило тысячелетие. Это первый шаг, второй — Универсиада», — сказал Минниханов.

Напомним, этим летом в столице РТ разгорелся скандал из-за установки шумозащитных экранов на Кировской дамбе. Недовольство жителей Казани и общественности вызвало то, что экраны полностью закрывали вид на город. Члены татарстанского отделения всероссийского общества охраны памятников и культуры (ВООПИиК) и помощник раиса республики Олеся Балтусова обратились к Минниханову с просьбой пересмотреть проект. После этого глава РТ принял решение сделать экраны прозрачными.

«Цифровизация позволяет сократить сроки принятия решений и согласования разрешительных документов. Уход от бумаги помогает принять решение быстрее и качественнее, снизить негативные последствия» «Цифровизация позволяет сократить сроки принятия решений и согласования разрешительных документов. Уход от бумаги помогает принять решение быстрее и качественнее, снизить негативные последствия» Фото: «БИЗНЕС Online»

А что бизнес?

На выставке форума корреспондент «БИЗНЕС Online» попросил представителей бизнеса оценить ситуацию с цифровизацией сфере строительства и девелопмента.

Руслан Аскаров — сооснователь компании «BMP-застройщик»:

— Обращаем внимание на низкую правовую базу в отдаленных муниципалитетах, есть проблемы с сотрудниками, вообще с инфраструктурой, обеспечивающей цифровизацию. Проблема в том, что нет единых правил для всех участников процесса. У муниципалитетов свои контрольные точки, которые они отслеживают, у Госстройнадзора — свои, у минстроя — третьи. Глобально регион видит жилой комплекс по одним показателям, а застройщик живет в своей коммерческой реальности. Еще есть банк, который вносит свое видение.

Предлагаем сделать единый цифровой дашборд (интерактивная панель, которая визуализирует ключевые метрики и данные из разных источников на одном экране), где видно, кто и во что вовлечен, какие проблемы. Такое есть в 3D-проектировании, но там это привязано к модели, а застройка — это не только проект, но и законодательные и правовые, финансовые вопросы. За один жилой комплекс отвечает столько ведомств! И все друг с другом, получается, не общаются. Банально очень часто отправляешь письмом запрос, сначала говорят о месячном сроке ответа, а через месяц пишут о том, что письмо не получали. И все — месяц жизни прошел. В единой объектной среде это видно, застройщик подгрузил, но не прочитано, как галочки в WhatsApp*. Тут уже не отвертишься.

Цифровой дашборд позволит минимум на полгода ускорить процесс подготовки документов — в обычном порядке, без спешки сегодня это занимает год-полтора. Если говорим о территориальном планировании, то сроки сократятся на года, не на месяцы и не дни. Например, проект планировки территории в зависимости от муниципалитета готовится от полутора лет.


Ринат Аисов — директор по развитию территорий ASG invest:

— Мир все больше погружается в цифровую среду. Тот же искусственный интеллект — это база знаний, с которой работает машина. Похожая перспектива развития и у стройки: собрать в единую бесшовную систему всю информацию о проектах и процессе их продвижения, подключить туда с разным уровнем доступа госорганы, девелоперов, инвесторов, банки и всех потребителей, клиентов.

Снижение инвестиционно-строительного цикла напрямую влияет на себестоимость, повышает доступность жилья для населения. Нужно максимально быстро продвигать этот процесс. Тоже переводим в цифровой вид все наши проекты и считаем, что за счет этого можно достичь их более успешной реализации.

Время уходит на согласование проектов, обсуждение различных версий. Межведомственные комиссии при раисе проходят один-два раза в год, нужно подготовить макет, презентовать. Это все может происходить в режиме онлайн: ведомства проверили проект, дали замечания, предложения. Девелоперы много работают на корзину, когда делают одну версию проекта, потом другую. Да, город внедряет цифрового двойника, но пока речи не идет о доступе туда всех, система отлаживается, понятно, есть уровень конфиденциальности, но в конечном счете выиграют все, если будет доступ к этой информации.


Эдуард Маглов — генеральный директор казанской компании ООО «ГИСГИС», разработчика платформы «ГИСОГД Татарстана»:

— И на федеральном уровне, и на региональном власти уделяют много внимания цифровизации строительства и градостроительства. В первую очередь потому, что цифровизация позволяет сократить сроки принятия решений и согласования разрешительных документов. Уход от бумаги помогает принять решение быстрее и качественнее, снизить негативные последствия.

В Татарстане уже действует государственная информационная система обеспечения градостроительной деятельности, в Казани — комплексная муниципальная геоинформационная система, которые содержат информацию о существующих объектах на территории, а также о планах развития этой территорий. Оказание государственных и муниципальных услуг в электронном виде с помощью данных систем уже стало привычной нормой.

Изменения законодательства и вызовы времени требуют дальнейшего развития, придания юридической значимости машиночитаемым документам, цифровому взаимодействию между органами власти и организациями, особенно в части инженерной инфраструктуры населенных пунктов.