Высокая ключевая ставка и рост себестоимости вынуждают бизнес искать источники дополнительной прибыли. При этом исследования показывают: до четверти потерь рождается не во внешней среде, а внутри компаний. Простои оборудования, ошибки в планировании, неконтролируемый рост затрат и задержки отчетов снижают результативность решений. Эти издержки часто остаются незамеченными в стандартной отчетности и вскрываются только при детальном анализе данных.

 Фото предоставлено ИП Зотеевым П.А.

Одно из решений — использование BI (Business Intelligence). Команда аналитиков оцифровывает операции, выстраивает сквозную и процессную аналитику, находит точки потерь в режиме реального времени. Например, можно выявить повторные закупки товара при остатках на складе или показать, какие процессы съедают время сотрудников без результата.

Результат BI не просто отчет, а конкретный план оптимизации затрат. Уже на первых этапах клиенты фиксируют снижение издержек на 15–30%. В Татарстане есть примеры, когда аналитика помогла вовремя выявить скрытые простои и увеличить прибыль без дополнительных инвестиций.

28 августа в Казани пройдет мастер-класс для руководителей. На реальных кейсах будут рассмотрены правила того, как собрать BI-команду и какие задачи им поручить. Участники смогут обсудить собственные задачи и получить индивидуальные рекомендации.

Мероприятие бесплатное. Количество мест ограниченно.

Обязательная регистрация по ссылке.

г. Казань, IT-парк, ул. Петербургская, 52.

Начало мероприятия в 10:00, повтор в 17:00.

Реклама. ИП Зотеев П.А.

18+

BI — Business Intelligence