«Мы, к сожалению, не можем сейчас прийти и дать дешевую нефть, но мы можем прийти к справедливости в технологиях, справедливости в возможности добычи дешевых ресурсов и распределения их на разные страны», — рассуждал замминистра энергетики РФ Евгений Грабчак, выступая на пленарном заседании Татарстанского нефтегазохимического форума. Власти ставят амбициозную планку к концу этого года повысить долю российского оборудования на внутреннем нефтегазовом рынке до 80%. О том, какие «зеленые» инициативы реализует «Татнефть», чем хвалился Тимур Шигабутдинов и за что критиковали стратегию химпрома до 2042 года, — в материале «БИЗНЕС Online».
Мероприятие стартовало накануне в МВЦ «Казань Экспо» — практически в преддверии Дня работника нефтяной и газовой промышленности
«Татнефть» строит экопоселок, ТАИФ — научный центр, а СИБУР начал выпускать гексен
Двухнедельный марафон всевозможных форумов в Татарстане — от «РОСТКОВ» и «Русского поля» до всероссийской площадки «Развитие малых городов и исторических поселений» — подхватил нефтегазохимический форум. Мероприятие стартовало накануне в МВЦ «Казань Экспо» — практически в преддверии Дня работника нефтяной и газовой промышленности, который в этом году отмечают 7 сентября.
«Сегодня нефтегазохимический комплекс проходит этап глубокой трансформации. Мы стоим перед вызовами технологического обновления, поиска новых точек роста и обеспечения устойчивого развития», — говорил раис РТ Рустам Минниханов на открытии. Вместе с ним на сцену поднялись глава Якутии, председатель комиссии Госсовета РФ по направлению «Энергетика» Айсен Николаев, министр нефти и экологии Бахрейна Мохамед бин Мубарак бин Дайна, гендиректор СИБУРа Михаил Карисалов и другие VIP’ы. Они дали старт форуму символическим нажатием зеленой кнопки, после чего состоялся обход выставки.
Первый стенд — «Татнефти». В этом году форум посвятили как раз 75-летию компании. Руководитель центра «АльметТех» (передовая инженерная школа ИТМО и ПАО «Татнефть») Азиза Орипова рассказала о проекте по созданию энергоэффективного поселения «Актюба». Гендиректор компании Наиль Маганов слово не взял, но стоял рядом.
Минниханов и VIP’ы дали старт форуму символическим нажатием зеленой кнопки, после чего состоялся обход выставки
«Когда в пустыне Бахрейна стоит жара плюс 50 градусов, в Якутии — морозы минус 50 [градусов]. Эти два мира совершенно разные, но перед всеми нами стоят общие задачи, — начала Орипова издалека. — Это поддержание климата, обеспечение людей чистой водой, едой и, конечно же, защита и сохранность экосистем. Самое главное — сделать так, чтобы из-за „зеленой“ повестки мы не загнали в угол промышленность». Спикер рассказала, что в поселке Актюбинском Азнакаевского района РТ компания как раз тестирует и масштабирует решения для создания энергоэффективных поселений. В частности, из различных видов сырья (вторичная древесина, отходы от сельского хозяйства и животноводства) получают «очень важные продукты» — например, биотопливо.
«Самое главное — сделать так, чтобы из-за «зеленой» повестки мы не загнали в угол промышленность»
Главную новость с полей СИБУРа рассказал сам Карисалов — буквально накануне, 25 августа, «Нижнекамскнефтехим» (НКНХ) выпустил первые тонны гексена (полупродукт для сложных марок полиэтилена). В данный проект холдинг вложил 28,4 млрд рублей, он полностью удовлетворит спрос рынков России и СНГ в этом стратегически важном компоненте для полимерной отрасли. Кроме того, запущено строительство новых производств по созданию полистирола и металлоценового полиэтилена, а текущим летом началось строительство нового этиленопровода длиной 254 км между «Казаньоргсинтезом» (КОС) и НКНХ, перечислял уже член правления холдинга Игорь Климов. Также планируется начало строительства санатория «Корабельная роща» — нового комплекса, где «сотрудники всего СИБУРа смогут отдыхать и восстанавливаться». В 2024-м там снесли старое здание 1980-х годов.
В этот раз, возможно, впервые Шигабутдинов взял слово и вкратце рассказал о достижениях предприятий, входящих в группу компаний, которой в текущем году исполняется 35 лет
У стенда ТАИФа слово взял генеральный директор Тимур Шигабутдинов. С момента назначения в начале этого года он, кажется, не пропустил ни одной выставки в Татарстане, где участвовал ТАИФ, но обычно не выступал. А в этот раз, возможно, впервые взял слово и вкратце рассказал о достижениях предприятий, входящих в группу компаний, которой в текущем году исполняется 35 лет. Так, например, ежегодно ТАИФ-НК вкладывает более 2 млрд рублей в природоохранные и экологические проекты. Это позволило сократить выбросы загрязняющих веществ практически в 2 раза. В 2025-м компания достраивает собственный научно-исследовательский центр в Нижнекамске, ввести его планируют уже этой осенью.
«Это позволит продолжить работу по изучению технологии глубокой переработки тяжелых остатков, также по подбору новых рецептур, подбору катализаторов, расширению сырьевой базы и, самое главное, подготовке специалистов-технологов для собственного производства», — поделился младший «принц» ТАИФа.
Бурной на дискуссии выдалась научно-практическая конференция «Сырьевое и энергетическое обеспечение роста химического комплекса России», которую организовал «Татнефтехиминвест-холдинг» Рафината Яруллина
Стратегия химпрома под вопросом
Бурной на дискуссии выдалась научно-практическая конференция «Сырьевое и энергетическое обеспечение роста химического комплекса России», которую организовал «Татнефтехиминвест-холдинг» Рафината Яруллина. На ней руководитель экспертного отдела инжинирингового химико-технологического центра (ИХТЦ, Томск) Дмитрий Ющенко презентовал проект стратегии развития химпрома страны до 2042 года. Наиболее развитые государства, по его словам, делают акцент на локализации производства продуктов с максимальной добавочной стоимостью, используют кластерный подход и в целом защищают свои национальные интересы при выпуске продукции.
Яркий пример — Китай, в котором 10,6% валового регионального продукта (ВВП) формируется за счет отгрузки химической продукции. В России речь идет только о 1,77% химпрома ВВП. Один из ключевых барьеров на пути к большому химическому будущему в РФ — дефицит сырья. В стране практически отсутствуют 2-й и 4-й переделы ископаемого сырья, производства мало- и среднетоннажной химии, а внутренний рынок не защищен от зарубежных аналогов. При этом 1 рубль, вложенный в малотоннажную химию, дает на выходе до 16 рублей прибыли.
По мнению автора стратегии, в России нужно приоритезировать организацию производств в три волны. Первая волна — это носители для катализаторов и базовое сырье. Вторая — переделы данной продукции. Третья — продукты с максимальной добавочной стоимостью. При анализе подотраслей центр выделил 20 наиболее важных компонентов.
«Например, хлора нам нужно примерно в 5 раз больше, чем сейчас производится в стране. Необходимо увеличивать производство уксусной и муравьиной кислоты, организовать производство желтого фосфора, этиленгликоля, олефинов, высших жирных спиртов, высших жирных кислот, глицерина, фенолы, анилина и анилиновой кислоты», — указал Ющенко.
Следующий шаг — кластерная организация производств, но с этим в РФ могут быть сложности: из-за большой территории основное сырье находится далеко от мест переработки.
Презентация вызвала неоднозначные эмоции у участников дискуссии. Так, Яруллина озадачило, почему стратегия рассчитана именно на 17 лет, не разумнее ли брать более реализуемую планку в 5–10 лет. На это соавторы документа ответили, что такой срок — пожелание заказчика, т. е. минпромторга России.
Президента российского союза химиков Виктора Иванова смутило, что в программе прописаны блоки, за которые отвечают разные ведомства: минпромторг и минэнерго РФ. Таким образом единую стратегию слепить не удастся: мол, все это время такое разделение давало нам одни неприятности. И есть ли в стратегии голос самих химических предприятий — готовы ли они вкладываться в те же самые фосфорные цепочки, например?
Ответ был такой: в разработке стратегии участвовали компании, которые добровольно откликнулись на просьбу. Также выяснилось, что часть продуктов, которые фигурируют в стратегии, также отражены в новом нацпроекте «Новые материалы и химия».
«Это еще хуже получилось. Значит, у нас будет нацпроект и отдельная стратегия. Для чего это нужно? Вся стратегия и есть нацпроект. Не морочьте голову людям!» — недоумевал экс-замминистра химической промышленности СССР. Ему пояснили, что стратегия охватывает больше продуктов, чем нацпроект.
Юрий Шафраник рассказал, что за 20 лет эффективность бурения в США выросла в 2,5 раза, в РФ — упала в 2,6 раза
«Надо всем партнерам пожелать разумности»: об эффективности бурения и отечественном оборудовании
На пленарном заседании форума председатель совета союза нефтегазопромышленников России Юрий Шафраник рассказал, что за 20 лет эффективность бурения в США выросла в 2,5 раза, в РФ — упала в 2,6 раза. «Это не значит, что катастрофически отстали. До 2015 года мы были в лидерах по эффективности бурения», — припомнил он. Судя по его презентации, сами объемы бурения в России значительно снизились.
Шафраник привел пример одной из ведущих нефтесервисных компаний (не называя ее): мол, в прошлом бурении там было задействовано 110 бригад, а сейчас осталось 57. В другой независимой фирме в 2024-м работало 136 бригад, сейчас — всего 6. «По щелчку в этом году, переходя в третий квартал, мы потеряли более 200 бригад в бурении. Негативные объемы по бурению были „уже вчера“», — жаловался эксперт. Он уточнил: «Правильный диагноз при любой болезни — более 50 процентов успеха».
При этом две компании успешно справляются с данными вызовами — «Сургутнефтегаз» и «Газпром нефть». По словам Шафраника, секрет успеха в том, чтобы не просто массово увеличивать объемы добычи, а оценивать ее эффективность. «Принцип разбуривания сейчас категорически неприемлем! А это же сама система в компаниях, целеполагании, людях, их ментальности. В Восточной Сибири, например, мы бурим больше, а эффект там меньше. Нужно эффективно выделять зоны, проектировать эффективные конструкции скважин. Казалось бы, что мы так и делаем, но это не так. Геологи делали одно, буровики — другое, экономисты считали третье. А у „Газпром нефти“ все в цикле. И они в цикле оценивают, дает скважина эффект или нет», — указал докладчик.
Другой вызов, который стоит перед отраслью, — обеспеченность собственным оборудованием и технологиями. К концу этого года доля российского оборудования на нефтегазовом рынке должна достичь 80%. Для сравнения: 10 лет назад она составляла лишь 43%, рассказал замглавы минпромторга РФ Михаил Иванов.
По словам замминистра, власти вместе с отраслью провели анализ и выделили 2 тыс. позиций нефтегазового оборудования — около 1,4 тыс. из них признаны критическими для всех процессов. В дальнейшем, как отметил Иванов, около тысячи были освоены российскими предприятиями уже как серийные образцы.
К концу этого года доля российского оборудования на нефтегазовом рынке должна достичь 80%. Для сравнения: 10 лет назад она составляла лишь 43%, рассказал замглавы минпромторга РФ Михаил Иванов
«Еще 380 видов — это тот ландшафт технологический, с которым мы продолжили работу в рамках координационного совета. <…> За последние несколько лет из этих 380 позиций 160 были освоены российскими производителями. Около 60 миллиардов рублей выделено на проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, модернизацию производства и другое», — добавил замглавы минпромторга.
Иванов подчеркнул, что сейчас фокус министерства промышленности и торговли РФ — это оставшиеся 220 позиций, которые разбиты по 7 направлениям. Среди них геологоразведка, бурение и добыча на суше, бурение и добыча на шельфе, нефтегазопереработка, нефтегазохимия, производство СПГ и контрольно-измерительные приборы. Он добавил, что их планируется полностью освоить до 2030 года.
Роль государства в развитии нефтегазового сектора огромна. Стимулируя технологии, страна получает конкурентные преимущества, которых ее лишают санкциями, подхватил замминистра энергетики РФ Евгений Грабчак. «Это (развитие технологий — прим. ред.), наверное, тот единственный путь развития сейчас, который нас оставит на плаву», — сказал он. Кроме того, нефтегазовый сектор дает России конкурентное преимущество на мировом рынке, особенно благодаря «доступным и в какой-то мере дешевым природным ресурсам». Тут модератор вспомнил Индию, которая, несмотря на давление и даже угрозы США, все же продолжала покупать нефть у РФ. «Разумные люди! Надо всем партнерам пожелать разумности», — согласился Грабчак.
В мире сейчас идет запрос на справедливость в части доступа к дешевым ресурсам, продолжил он. «Здесь мы как внутри, так и снаружи вот это наше конкурентное преимущество можем использовать. Мы, к сожалению, не можем сейчас прийти и дать дешевую нефть, но можем прийти к справедливости в технологиях, справедливости в возможности добычи дешевых ресурсов и распределения их на разные страны», — отметил замминистра энергетики.
Сегодня Татарстанский нефтегазохимический форум продолжит свою работу. В частности, ожидается HR-конференция, посвященная кадрам для промышленности.
Комментарии 9
Новая выставка в «Бизоне» — надо сходить!
Если давно не выбирались за вдохновением, то самое время заглянуть в галерею «Бизон». Там стартовала новая выставка, и это прям другая вселенная: работы яркие, смелые, местами даже дерзкие. Одни цепляют цветом, другие — неожиданными образами, а какие-то заставляют зависнуть и реально подумать.
Атмосфера тоже крутая — никакой «музейной тишины», можно спокойно обсуждать, делиться впечатлениями и даже просто наблюдать за реакцией других людей. Говорят, многие уходят с ощущением, будто посмотрели на мир под новым углом.
Выставка уже открыта, и она не навсегда — так что лучше не откладывать. Каждое посещение обещает что-то новое, ведь даже знакомые работы воспринимаются по-другому в разное настроение. Возможно, именно здесь вы найдете ту самую идею, которой давно не хватало.
🔹 Подробнее — Bizon.gallery
Редакция оставляет за собой право отказать в публикации вашего комментария.
Правила модерирования.