«Хочу быть полезным для республики»: разговор с Зариповым об «Ак Барсе», хоккее в РТ и проблемах КХЛ

Данис Зарипов: «Не скрываю, что хотелось бы остаться в Казани. И все это понимают» Фото: Сергей Елагин

«По сей день я открыт для предложений»

— Данис, чем сейчас в основном занимаетесь?

— Определенная часть моей жизни уходит на депутатство. Плюс есть пара своих проектов, которые я запустил по ходу карьеры: один из них — это единственное в России производство профессиональных хоккейных клюшек «ЗаряД». Также временами размышляю о современном хоккее и переношу свои мысли на бумагу. Притом это касается как детского хоккея, так и уровня КХЛ.

— Возникали ли какие-то предложения по работе, помимо Госсовета?

— Поступали. Но это все сопровождалось сияющей улыбкой и шутками. Была пара серьезных предложений, которые я без раздумий готов был принять и уже давал согласие. Однако они так и остаются уже второй год в том кабинете!

— Не думали ли попробовать себя в другой организации? Например, в «Металлурге»?

— Не скрываю, что хотелось бы остаться в Казани. И все это понимают. Я и «Ак Барс» связаны практически со всеми победами. И мне хочется стать полезным человеком для республики. Да, было много побед и хороших результатов — хочется продолжить все это. Работы здесь очень много.

— Есть ли у вас идеи, как развивать и продвигать хоккей?

— Идей полно, но пусть они останутся при мне. Когда нам предоставят возможность, тогда и будем эти идеи внедрять.

— Не хотели бы поработать в федерации?

— Федерация — это один из инструментов, но у нее нет полномочий что-то внедрять и менять. Если говорить условно, то федерация должна отвечать не только за ветеранов и дворовый хоккей.

— Но для этого есть академия «Ак Барса».

— Но у нее есть только четыре школы: «Ак Барс», «Динамо», «Нефтяник» и «ТАНЕКО». А сколько у нас школ в республике? У нас сейчас только 54 дворца и 34 школы. Часть из них не имеет необходимых инструментов для развития.

— Остались ли силы себя до конца реализовать в хоккее?

— По сей день я открыт для предложений. Об этом знают все. Мне остается это все принимать, смотреть и со стороны поддерживать клуб и команду.

«Ак Барс» находился в числе лидеров, притом не только по игре на льду. Для меня это было самое важное» Фото: «БИЗНЕС Online»

«Без спортивного руководителя в республике не был бы так развит спорт»

— Вы сейчас депутат Госсовета РТ, часто ездите по республике. Как сейчас развивается хоккей в Татарстане?

— На сегодняшний день в республике есть отличные условия для занятий спортом. Благодаря раису Татарстана Рустаму Нургалиевичу Минниханову создано все то, что необходимо для спорта. Только посмотрите, сколько международных мероприятий приняла Казань. У нас есть очень достойные дворцы и стадионы, выстроенные по мировым стандартам. Но республика на этом не останавливается — знаю, что планируется строительство новых объектов. Конечно, это отличная возможность для ребятишек заниматься любимым видом спорта.

За последние годы в республике появилось 12 тысяч спортивных объектов. Это не только катки и ледовые дворцы, это спортзалы, бассейны, площадки, лыжные базы и многое другое. Самое главное, что они появились и в районах, и в селах, это очень важно для нашего молодого поколения. Спорт, увлечение физической культурой стали доступнее, а окно возможностей для новых талантов — шире.

— Сейчас активно строятся арены в глубинках Татарстана.

— Как говорится, чтобы все было в пешей доступности. Дети смогут без родителей добираться на арену, а там уже находиться под присмотром тренера и получать определенный опыт.

— Когда вы были мальчиком, то только могли о таком мечтать?

— В семь лет папа отвел меня на хоккей. Мы жили в одной остановке от стадиона — тогда это был открытый каток. Почти каждый день мы приходили в семь утра, чистили лед и заливали его. Только потом мы начинали тренировку. А после нас выходила команда, которая старше нас на год. Сейчас строятся дворцы — дети не мерзнут на холоде, тем самым снижают риск простудных заболеваний, которые выбивают ребенка из тренировочного процесса.

— Вы также выходите на лед с Миннихановым. Какова его роль в развитии хоккея?

— Если у нас не было бы спортивного руководителя, то вряд ли бы в республике был так развит спорт. Тот факт, что он любит спорт и занимается им, говорит о многом. Мы с удовольствием отзываемся на предложение и помогаем ему.

— Минниханов — командный игрок?

— Он очень уважает всех тех, кто приходит, а еще любит, когда на лед выходят профессионалы. Все как и в жизни!

— Он спрашивает у вас, как лучше поступить в определенном моменте?

— Бывает и такое. Иногда узнает у нас о профессиональном хоккее, о детских школах. Мы стараемся не проходить мимо радостных моментов либо проблем, все делается для общего результата республики!

— Вы переходили в «Ак Барс» в 2001 году. Какой тогда была республика и какая она сейчас?

— Помню, что уже в тот момент меня впечатлила Казань. Но я старался не обращать внимания на городскую инфраструктуру, потому что я жил хоккеем. Когда я впервые зашел в раздевалку, то все сомнения о переходе у меня отпали. Плюс «Ак Барс» находился в числе лидеров, притом не только по игре на льду. Для меня это было самое важное.

Время шло, все улучшалось и развивалось. Строились спортивные объекты, обновлялась городская инфраструктура. Мы видим, как город за последние годы изменился, за что можно поблагодарить раиса республики и мэра города. Все, кто приезжает к нам, отмечают, как расцвела Казань. Сейчас можно целыми днями ходить и слушать из уст гидов рассказы о городе.

— Какие у вас любимые места в Казани?

— Дом и Ледовый дворец (смеется). А так у нас много красивых мест, и их выбор зависит от настроения. Сегодня захочу пойти в парк, завтра — съездить за город. Чаще все же выезжаю на природу. У нас очень красивая река Волга: можно как отдохнуть на берегу, так и покататься на лодке. Плюс по нашим шикарным дорогам доехать можно в любую точку республики.

«Понятное дело, что задачи проигрывать точно не было, но есть несколько фактов» Фото: Сергей Елагин

«Когда увидел новость о назначении Кинэна, то схватился за голову и подумал: «Блин, от одного к другому»

— Перейдем к нынешнему хоккею. Сейчас многие говорят, что «Ак Барс» стал середняком. Как оцените эти разговоры?

— Мы можем долго рассуждать — с негативной стороны или с положительной, — но мы не знаем всей сути. Мы не знаем, какие задачи поставлены в головном офисе. Понятное дело, что задачи проигрывать точно не было, но есть несколько фактов. Пришел новый тренерский штаб, составленный полностью из команды главного тренера. Руководство видит свои цели и знает, как правильно прийти к победе совместными решениями.

— Нынешний состав способен бороться за Кубок Гагарина?

— Вообще не понятно, что сейчас происходит в хоккее. У нас есть живой пример «Металлурга», который в позапрошлом сезоне взял Кубок Гагарина. Тогда многие удивлялись, зачем тренер убрал ряд игроков, которые на тот период были лидерами. Собрали самую молодую команду и в решающей стадии они переиграли системную команду, преобладая хитростью и неординарными действиями.

Андрей Разин дал возможность команде играть в свой хоккей. Он позволил им делать то, что они умеют, а сам их просто направлял. Если так можно выразиться, то разгильдяйство обыграло систему.

— Можно сказать, что повтор ситуации ваших времен?

— Именно. Очень схоже с сезоном 2016 года.

— Плюс еще Набоков сыграл большую роль в победе «Металлурга».

— Все знают, что в плей-офф вратарь — это полкоманды. Он «выстрелил» очень вовремя. Интересно, что этого никто не ждал.

— У «Ак Барса» есть шансы «выстрелить» так же?

— Конечно, они всегда есть. Нужно верить и поддерживать.

— При этом мы видим, как усиливаются конкуренты. «Трактор», например, подписал Ливо.

— Это же 11-й игрок, который не поехал в Казань?

— Возможно. Да, кто-то отказался, а кто-то решил поехать к другому специалисту. При выборе команды какую роль играет фактор тренера?

— Одну из самых главных.

— Когда вас подписывали в «Металлург» в 2013 году, то были разговоры, что вы сядете в запас.

— Когда я подписал контракт с «Металлургом», то на следующий день вышла новость о подписании Кинэна. На следующий день я схватился за голову и подумал: «От одной системы к другой». Когда я приехал на первое собрание, то услышал в свой адрес много замечательных слов. Помню, после того собрания он пригласил нас с Мозякиным в тренерскую и сказал: «Ты знаешь, как выигрывать, а ты знаешь, как забивать голы больше всех. Если что-то нужно для победы, то ничего не таите — будем делать все, что скажете». Я вышел и подумал, что я приехал туда, куда надо. В том сезоне Кинэн доверился ребятам и направлял нас. Да, долго не получалось, но ближе к плей-офф мы стали лучше. Помню, как смотрел на молодежь и видел, как они горят и «грызутся» за шайбу. К счастью, с Коваржом и Мозякиным удавалось помогать им забитыми голами.

— То, что молодежь «грызлась», — это тренерская заслуга?

— Конечно. Кроме тренера, это никто не сделает. Его доверие вдохновляло их.

— Гатиятулин способен быть таким же тренером?

— Честно, под его руководством я никогда не работал. Да, о нем есть как позитивные, так и негативные отзывы, но посмотрим на итоги второго сезона.

«Хоккеисты третьих-четвертых звеньев играют одну из основных ролей, потому что вся черновая работа ложится на их плечи» Фото: «БИЗНЕС Online»

«Лямкин — чемпионский игрок, который может вести за собой команду»

— Вернемся к словам Кинэна, что вы знаете, как побеждать. Действительно ли игрок с чемпионским прошлым так важен для команды?

— Это не просто игрок, который когда-то побеждал, и не просто человек, который ходит и всех учит в раздевалке. Тут несколько иначе: наличие такого хоккеиста дает еще стимул молодым ребятам побеждать.

— В «Ак Барсе» сейчас есть такой игрок?

— Лямкин. О Никите скажу, что это игрок, который может вести за собой команду. Да, он защитник, но он и умеет забивать голы.

— У Барабанова есть два Кубка со СКА. Правда, он выходит в нижних звеньях.

— Хоккеисты третьих-четвертых звеньев играют одну из основных ролей, потому что вся черновая работа ложится на их плечи: выжимать из соперника силы, ловить на себя шайбы — это один из основных залогов победы.

— Вратарь может быть таким игроком?

— Вратарь — это как минимум 50 процентов в плей-офф.

— Кошечкин был таким вратарем?

— Кошечкин был все 70 процентов. При нашем стиле игры было очень много провалов.

— Кто в вашей тройке больше отрабатывал в защите?

— Коварж. За ним всегда был вопрос обороны и все углы. Во всех углах он выгрызал у соперника шайбы.

«Если Равиль Шагимарданович заходил в раздевалку, то все поджимали хвост»

— Когда вспоминают Кубки Гагарина 2009 и 2010 годов, то все говорят о Билялетдинове, Зарипове и Морозове. Но не кажется ли вам, что незаслуженно забыт генменеджер Равиль Шавалеев?

— Всегда так получается, что руководители остаются в тени, если кто-то из игроков или журналистов не подсветит и не оценит их проделанную работу. У всех были возможности пригласить топового игрока, но он умел находить того хоккеиста, который был полезен. Да, были ошибки, были уникумы вроде Роберта Кантора. Помню, как он готовился к первой тренировке. Выстроил 12 клюшек, все замотал, тут же он идет на массаж. Я думаю: что за зверь приехал? Выходим на лед, он вроде и до конца тренировки не дотянул. В итоге потянул пах и вылетел на месяц. Снова он на массажном столе.

— Шавалеев заходил в раздевалку, приводил команду в чувство?

— Он был всегда в курсе всего. То руководство отличалось тем, что они не жили в раздевалке. Но когда кого-то вызывали к себе в кабинет или когда все же заходили в раздевалку, то все тут же поджимали хвост.

— Команда боялась его?

— Все понимали: если он пришел, значит, не просто так похвалить кого-то.

— Могли не выдать зарплату?

— Нет, такого не было. Руководство клуба платило всегда системно.

«Когда я начинал играть, то к нам приезжали игроки из НХЛ. Какая зарплата была у меня и какая у них. Было стремление стать таким же» Фото: Сергей Елагин

«Раз за разом слышу: «Какие деньги они получают и ни фига не играют»

— Как активно вы следите за межсезоньем?

— Да, смотрю, кто куда перешел.

— Есть такое ощущение, что все вернулось к временам суперлиги, когда могли расторгать игроков пачками?

— Есть, но не могу назвать причины, почему так происходит.

— Контракты стали обычной бумажкой?

— С каждым годом все совершенствуется, вводятся ограничения. Но и при этом умудряются найти лазейки.

— Плохо ли, что в лиге сократились зарплаты?

— Если посмотреть со стороны игрока, это плохо. Если мы говорим о руководстве, для них это хорошо. Но нужно здесь найти середину и пойти на уступки. Например, контракты лидеров не учитывать в потолке.

— Но большие разрывы в зарплатах могут сказаться на команде.

— Это зависть, которая не должна присутствовать в спорте. Если хочешь такую же зарплату, то работай, давай результат и на следующий сезон подписывай контракт на бо́льшие деньги. Когда я начинал играть, то к нам приезжали игроки из НХЛ. Какая зарплата была у меня и какая у них. Было стремление стать таким же. Спустя несколько сезонов я пришел к этому.

— Сейчас в контрактах много бонусов. Когда вы играли, то их так же часто прописывали?

— Бонусы были всегда. Сейчас это одна из лазеек повысить свой контракт. Пожалуйста, добивайся результата и получай больше денег. Это всегда мотивировало.

— Раньше был негатив к игрокам из-за высоких зарплат. Сейчас такое наблюдаете?

— Не знаю, что сейчас происходит внутри, уже два года не нахожусь там. Если говорить со стороны, то все осталось. Раз за разом слышу: «Какие деньги они получают и ни фига не играют». Мало кто понимает, насколько это непростой труд.

«У нас есть молодые звездочки. Мы будем смотреть, как они будут дальше показывать себя» Фото: «БИЗНЕС Online»

«Не сказал бы, что уровень лиги упал: он изменился»

— Учитывая фактор потолка зарплат, роль менеджера в современной КХЛ возросла?

— Сейчас стало легче разговаривать с игроками: все осознают, что не получат 150 млн за сезон. Есть потолок, уровень зарплат снизился. Главная задача менеджера — подобрать игроков на приемлемую зарплату. Важно, чтобы они соответствовали той цепочке, которая нужна для победы. Не каждый, зайдя в коллектив, сможет ему соответствовать.

— Уровень лиги упал?

— Не сказал бы, что упал, он изменился. Лига стала другой, хоккей стал быстрее. Игрокам и лиге нужно под это подстраиваться и создавать что-то новое. Сузились площадки, из-за чего изменилась игра. Руководители клубов резко решили омолодить составы, плюс сказался потолок зарплат.

— Уровень игроков снизился или повысился?

— Не возьмусь оценивать, у нас есть молодые звездочки. Мы будем смотреть, как они будут дальше показывать себя.

— Есть ли в нынешней КХЛ игроки, которые вам нравятся?

— Первым в голову пришел Радулов. Он вообще не меняется: что десять лет назад, что и сейчас это машина, которая, каждый раз выходя на лед, отдает частичку себя.

«Иностранными тренерами не нужно перегружать всю лигу, наши специалисты тоже должны расти»

— Какие команды вам еще интересны, помимо «Ак Барса»?

— «Металлург», «Трактор». Интересно, что в «Тракторе» я никогда не играл. Сейчас там работает мой близкий друг Иван Савин, руководит всем процессом. После его прихода мы видим, как улучшился результат и как работает система клуба.

— У «Трактора» остается потенциал, учитывая их летнюю селекцию?

— Настрой у них очень серьезный. Понравились выстроенный процесс главного тренера и его система.

— Не обидно, что Гру приехал из АХЛ и сразу дошел до финала?

— Нашей лиге не хватает квалифицированных тренеров. Вспомним Боба Хартли, который настроил всю систему так, что вся параллель клуба начала бороться за высокие места. Поэтому если есть возможность пригласить иностранца, то почему нет? Считаю, что обмен опытом всегда должен быть.

— Велика ли разница между нашими тренерами и иностранцами?

— У них немного другой подход. У нас мало тренеров, у которых полное доверие к игрокам.

— Вы намекаете, что нужно почаще смотреть в сторону иностранцев?

— Ими не нужно перегружать лигу, наши специалисты тоже должны расти. Но дело в том, что мы не можем рядом с Никитиным посадить десять человек, чтобы они учились.

— Чувствуется, что на хоккей сейчас стало ходить больше людей?

— Нужно отдать должное маркетинговой службе. Во многом благодаря им трибуны заполняются.

— Савин вам не рассказывал о маркетинге в «Тракторе»?

— У него есть отдел, который занимается этим. Знаю, что у них была задача обойти «Ак Барс». Они обошли, и не только результатом на льду.

— Вы сказали о «ЗаряДе». Как сейчас дела у компании? Вы сейчас немного в стороне?

— Скорее всего, больше посвящаю части продвижения. Наш партнер — госкорпорация «Росатом», мы входим в состав «Композитного дивизиона». Почти все материалы мы закупаем у них, которые также производятся исключительно в России. «ЗаряД» — это проект, который полноценно заживет, если в него привлечь дополнительные инвестиции. Для возможности увеличения затрат на постоянное обновление производственного оборудования, маркетинговых затрат.

— У вас еще был проект по созданию лыж.

— Но он так и остался на стадии разработки. У нас были идеи по созданию лыж, лыжных палок, штурмовых лестниц, велосипедных рам и удочек. Да, мы знаем технологии производства, но у нас нет финансовой подушки под это. Плюс нужно докупать новое оборудование для этих направлений. Нужны высококвалифицированные технологи, которые могли бы этим заняться.

«В жизни есть столько нюансов, которые имеют значение. Если это неправильно изложить, то смысл рассказа теряется» Фото: Сергей Елагин

«Иногда сын плачет и спрашивает, почему я уезжаю»

— У вас сейчас есть новая роль: вы можете полноценно воспитывать младшего сына.

— Это золотые мгновения, которые были упущены в начале карьеры. Старший сын вырос почти без моего внимания, много времени уходило на поездки. Хотя не скажу, что я совсем не проводил с ним время. Сейчас, по окончании профессиональной карьеры, много времени провожу с младшим сыном. Замечательно проводим время, и иногда случается такое, что без его слез не получается уехать из дома. Практически каждый раз я слышу: «Почему ты уезжаешь? Я не хочу, пойдем туда или сюда!»

— Какая перспектива у сына стать хоккеистом?

— Вы далеко не первый человек, который задает мне этот вопрос. Ответ у меня такой: пока он проходит мимо клюшки и мяча. Пару раз в месяц он посмотрит на них, мы немного поиграем, и все. Я не заставляю его что-то делать. Ему только три года — это возраст, когда ребенок осознает само детство. Ему хочется поиграть в машинки, побегать на детской площадке, поэтому не хочется заставлять его ходить с клюшкой и чем-то заниматься. Может, ближе к пяти-семи годам можно будет его направить в спорт. Хотя буду очень рад, если он и раньше обратит внимание на эти вещи.

— Со старшим сыном вы так и не сыграли?

— Так и не удалось с ним сыграть в официальных матчах, хотя в любительских пару раз мы выходили вместе. Сейчас он играет в АКМ, где провел последний сезон. Надеемся, что он реанимирует карьеру и докажет тренерскому штабу и руководству, что он способен играть и приносить пользу.

— Вам, наверное, было легче, ведь фамилия ни к чему не обязывает. Для вас было более важно выбраться на поверхность.

— Начинал я в «Мечеле». С 15 лет уже меня брали за фарм-клуб «Звезда Чебаркуль». Большинство выездных матчей нас селили в казармах вместе с армейцами, служившими в этих городах, так как это был армейский клуб, где в свое время провел отрезок карьеры Валерий Харламов. Конечно, хотелось выбраться, но я еще не видел свет. Я хотел стать мастером и играть в команде с ними. Часто сбегал из школы, чтобы посмотреть их тренировки, то, как они действуют на льду. Разговоров, что я попаду в «Ак Барс», не было, я не представлял, что так может быть. У меня просто была задача попасть в команду мастеров. Когда я только там оказался, то я понял, какой путь я прошел и что меня может ждать впереди.

— У вас было так много моментов в жизни: большие победы, политическая карьера, семья. Автобиографию не садились писать?

— Не могу до этого дойти. Когда ты находишься в подвешенном состоянии (без работы), то человек чувствует в себе дисбаланс. К сожалению, в таком состоянии. И свободное время не позволяет перенести историю на бумагу. В жизни есть столько нюансов, которые имеют значение. Если это неправильно изложить, то смысл рассказа теряется. Поэтому сначала нужно отрегулировать дисбаланс и самому перенести свои мысли на бумагу, а после довериться человеку, который будет этим заниматься.