Сегодня легенда советского и российского баскетбола Станислав Еремин отмечает свое 75-летие. Он сыграл решающую роль в становлении сразу нескольких топ-клубов. Среди них ЦСКА, благодаря Еремину прошедший тяжелые 90-е с серией чемпионских титулов, и УНИКС, который начал свое восхождение в элиту с того, что Евгений Богачев пригласил именитого специалиста. Для УНИКСа Еремин — это первые медали чемпионата и первый еврокубок. С разрешения Станислава Георгиевича «БИЗНЕС Online» публикует фрагмент из его книги, посвященный работе мастера в Татарстане.
Экс главному тренеру УНИКСа Станиславу Ерёмину исполнилось 75 лет
«Евгений Борисович, я еще и главный тренер сборной». — «Ну и что?»
В 2000-м году ЦСКА в очередной в девятый раз подряд стал чемпионом России. Годом ранее меня пригласил к себе Михаил Прохоров, основной спонсор команды, который и политику клуба определял. Встречались мы не реже раза в месяц. Прохоров ко мне уважительно относился, был тактичен, обращался ко мне исключительно на вы. Прохоров меня спрашивает:
— Станислав Георгиевич, чего вам не хватает?
— Нужны хорошие центровые. Но они дорого стоят.
— Сколько?
— Ну, миллион долларов.
— Я дам деньги. Ищите.
Михаил Прохоров: «Станислав Георгиевич, склоняюсь к тому, чтобы оставить вас»
В то время мы были новичками, профанами на рынке игроков, плохо были отлажены связи с агентами. Часто нам старались подсунуть красивую обёртку вместо настоящей конфеты. И тут, мне кажется, я был не прав — стал думать, как сэкономить, как бы не ошибиться. Дурак. Надо было брать дорогих игроков. Рисковать.
Александр Яковлевич Гомельский всё больше высказывал недовольство, я понял — пора уходить. Вызывает меня Прохоров:
— Станислав Георгиевич, мне сказали, вы приняли решение уйти из ЦСКА. Я, лично, по вам не принял окончательного решения, но больше склоняюсь к тому, чтобы оставить вас в клубе на посту главного тренера. Хотя Александр Яковлевич за то, чтобы вас заменить. Вы приняли окончательное решение об уходе? И у вас есть клуб, в который вы решили перейти?
— Нет, такого клуба у меня нет.
— Тогда, пока вы не найдёте работу, буду платить вам 50 процентов вашей зарплаты.
«Богачев сказал, что рад видеть меня в УНИКСе»
Я, конечно, немного лукавил. На Матче звёзд, который проводился в Казани в апреле 2000 года, президент УНИКСа Евгений Богачев сказал, что рад бы видеть меня в УНИКСе. Предложение не было конкретным. Богачев сказал: «Если вы примите решение уйти из ЦСКА, я готов взять вас в наш клуб». Тогда я ответил Богачеву:
— Евгений Борисович, я еще и главный тренер сборной. Мне нужно готовиться к Олимпиаде.
— Ну, и что. Будете подбирать там игроков для нашей команды.
Я подписал контракт с УНИКСом. Но проблема была в том, что из-за Олимпиады я до конца сентября не мог присоединиться к команде. А в октябре начинались чемпионат России и еврокубок. С выбором помощника я не ошибся. Сергей Зозулин отлично помогал, готовил команду к сезону. Привез в Казань молодых перспективных игроков, человек 12, с которыми раньше работал. В 2001 году эти парни стали чемпионами России по своему возрасту. Со временем играли и небезуспешно во многих командах Суперлиги, сборных России, включая национальную.
Все тылы прикрывал ветеран татарстанского баскетбола, начальник команды Валерий Колесников, который работал в УНИКСе с 1994 по 2025 год.
В каких условиях мы тренировались и играли! То был небольшой университетский зал КСК КГУ, трибун практически не было. Когда в УНИКС приехали первые иностранцы Гленн Уисби и Майк Микс, они были в шоке.
С моим приходом в команду состав существенно изменился. Остались Самойленко, Авлеев, Корнев, Юдин и Севастьянов. Помимо двух иностранцев пришли — разыгрывающий сборной России, заслуженный мастер спорта Евгений Пашутин, Валентин Кубраков. Оба принимали участие в Олимпийских играх. Заиграл в УНИКСе вице-чемпион мира 1994 года Игорь Грачев. Из «Самары» перешел опытный Леонид Яйло. Принципиально и то, что с того сезона игра стала состоять не из двух таймов, а из четырех периодов по 10 минут каждый. Время на атаку сократилось с 30 до 24 секунд. Всё это требовало определенной перестройки.
«Помню, как мы с Богачевым всю ночь старались смягчить инцидент с Авлеевым»
К тому же, в ноябре из-за известного инцидента с югославским судьей был на два года дисквалифицирован наш лидер Руслан Авлеев. Помню, как после матча мы с Богачевым всю ночь старались смягчить инцидент, встречались с судьями, комиссаром матча, звонили в ФИБА. Но команда не сломалась.
Мы продолжали серию побед. Обыграли нашего основного конкурента в борьбе за чемпионство «Урал-Грейт» с разницей в 30 очков. Мы играли уже не в маленьком зале, а в ледовом дворце. Не забуду «президентский» бросок Евгения Пашутина с центра площадки, за который Президент Татарстана Минтимер Шаймиев подарил ему именные часы.
Как Казань стала баскетбольной
Баскетбол всё больше становился популярным в городе. Росло число болельщиков, посещавших игры. Любовь к игре, к команде была искренней. Когда из-за несвоевременного прилета в Казань греческого «Ариса» начало игры было перенесено на 23 часа, из зала не ушел ни один болельщик. Но было понятно, что большому кораблю — большое плавание. Нужен свой баскетбольный дворец.
Когда озвучили идею постройки «Баскет-холла», я не поверил в её осуществление. Ну, думал, при мне точно не построят. Первую сваю вбили в декабре 2000-го, а в августе 2003-го красавец дворец был готов к эксплуатации. В вбивании первой сваи присутствовали те, чьими усилиями и построен лучший в России специализированный баскетбольный дворец: президент Татарстана Шаймиев, премьер-министр РТ Рустам Минниханов, мэр Казани Камиль Исхаков, председатель Национального банка РТ, президент УНИКСа Богачев.
«Семитысячник на многих матчах был полон»
Считаю, в техническом отношении он построен идеально. Важно, что он находится в центре города. После того, как мы стали играть в «Баскет-холле», семитысячник на многих матчах был полон. Казань стала городом баскетбольным. Болельщики полюбили команду, полюбили баскетбол.
Дважды должны были быть чемпионами
Становление команды шло своим чередом. Чтобы создать сильную команду, нужен не один год. Но мы шли правильным путем. Через два года нам удалось создать классную команду, которая победила в первом Кубке России (Игорь Заманский забросил победный мяч), тогда мы в финале обыграли ЦСКА, которым руководил сам Душан Ивкович, один из лучших европейских тренеров всех времен.
Победили в Североевропейской лиге, обыграв в финале в Вильнюсе хозяев, чемпионов Литвы «Летувос ритас». Несколько игроков той команды стали европейскими звездами — Мацияускас, Явтокас, Шештокас. Мы победили в Лиге ФИБА-Европа, завоевав «Серебряную корзину», которую раньше вручали победителям Кубка европейских чемпионов. В нашей стране ее не было 33 года. Столько команд в разные годы за нее бились, столько именитых клубов ею владело. А сейчас, наверное, она остались в Казани.
Трижды были серебряными призерами чемпионатов Суперлиги и России, хотя объективно дважды должны были быть чемпионами. Еще в двух сезонах завоевали «бронзу». Не могу не вспомнить еще об одном моем друге и помощнике Александре Модестовиче Зрядчикове, с которым еще вместе играли. Прекрасно разбирался в тонкостях баскетбола. У него был только один недостаток — совсем не пил. И куда бы ни шел, ни ехал, ни летел, с ним всегда был, как я его называл, «черный чемоданчик» — сумка на все случаи жизни. В ней справки, документы, ключи, лекарства и т. п. Кстати, так же летал и наш американец Шэмонд Уильямс. Кроме спортивного баула всегда брал сумку со всеми документами на случай экстренной ситуации.
Я пригласил в команду Мартина Мюорсеппа, Оливера Поповича. В 2002 году в команде появились отменные снайперы Сергей Чикалкин и Игорь Куделин, чемпион Европы литовец Эурелиус Жукаускас, известные баскетболисты Валерий Дайнеко и Андрей Фетисов. Через год — литовец Саулюс Штомбергас и австралиец Кристофер Энсти, американец ЛаМарр Грир.
«Пригласить именитых игроков в Казань было не так уж просто» (на фото — Саулюс Штомбергас)
Пригласить именитых игроков, когда Татарстан путали с Казахстаном, было не так уж просто. В 2000 году Казань была не та, что сейчас. Пара приличных ресторанов, не было классных гостиниц. Особо игрокам пойти отдохнуть было некуда. Сегодняшняя Казань — один из самых красивых и во всех отношениях лучших городов России, да и не только. Ежегодно в татарстанскую столицу приезжает по 3–4 миллиона туристов. Но я сразу полюбил город, его жителей. Не сочтите за комплимент, я убежден, насколько мудро руководство республики. За 20 лет из регионального середнячка Татарстан стал одним из лучших в стране.
Отношу Богачева к своим учителям
Конечно же, прежде всего успехи команды были связаны с Евгением Борисовичем Богачевым. Мощь, силу и мудрость его я почувствовал уже при первой нашей встрече. Отношу его к своим учителям.
В наших биографиях много общего. Он тоже из простой семьи. Благодаря своим природным данным, организаторскому таланту, огромной работоспособности. Богачев уже в 29 лет был замминистра. Двадцать один год руководил Национальным банком Республики Татарстан. Очень важная и ответственная должность. УНИКС был не общественной работой, за руководство клубом денег он не получал, но команда никогда не была его пасынком. Ей он отдавал все силы, время, энергию.
Как при таких нагрузках это у него получалось? Насколько быстро и глубоко он узнал баскетбол, которым раньше никогда не занимался! Он вникал во все командные вопросы и проблемы. Типичная черта человека государственного мышления.
Наши отношения не всегда были гладкими, они были теплыми, но бывали и разногласия. Случалось, по месяцу не разговаривали. Но недоразумения благополучно разрешались. Я жестко отстаивал свою позицию, где-то прав был он, где-то я. Богачеву нравился американец Стюарт из Саратова, предлагал мне взять его в команду. Я считал, что Стюарт нам не подойдет. Богачев настаивал, я был против. Прихожу на тренировку, сидит в раздевалке Стюарт, с ним контракт подписан.
Что делать? Прав всегда главный. Я могу отстаивать свое мнение до тех пор, пока не принято окончательное решение. Игрок подписан, я должен с ним работать или в ином случае уходить из клуба.
«Евгений Борисович иногда принимал нестандартные решения»
Были моменты, которые я недопонимал. Играем в Перми спаренные матчи. Чувствую, игру не вытащить. Выпускаю второй состав, и мы вместо 10 очков проигрываем «тридцать». Я это делал с расчетом на вторую игру. Часто после таких побед команду трудно настраивать на следующий матч. После игры меня Богачев чуть ли не матом по телефону: «Ты что творишь». Я объясняю ситуацию. Богачев в ответ: «Меня не волнует, что вы думаете про завтрашнюю игру. Мы с президентом Шаймиевым игру смотрим, а ты 30 очков проигрываешь. Политически неправильно твое поражение». И Богачев был прав. Потому, что от решений руководства может меняться бюджет клуба и судьба команды.
Евгений Борисович иногда принимал нестандартные решения, от которых я был в шоке. Но, как ни странно, порой они шли на пользу команде. Предстоит важная встреча с ЦСКА. Чувствуется напряжение, волнение в команде. Богачев постоянно был на наших тренировках и состояние команды видел. Президент клуба решает, берем теплоход и плывём в Свияжск. Садимся на теплоход. Смотрю, на столах вино, пиво. Я говорю, зачем всё это. «Ничего, — Богачёв отвечает, — пусть ребята немного расслабятся. До игры ещё два дня». Смотрю, некоторые взяли на грудь уже прилично. На следующий день парни на тренировке просто мёртвые. А через день мы ЦСКА с разницей в 20 очков обыграли.
Чем сегодня славен УНИКС? Не только своими победами. Пунктуальностью к договорным, финансовым обязательствам. Не было задержек зарплаты. А ведь ситуация, как и во многих клубах, была порой не простая. Условия для игроков создаются самые благоприятные. Потому и шли к нам хорошие игроки, потому, что мнение об УНИКСе было всегда самое позитивное.
И делалось это благодаря Богачеву. Сегодня УНИКС — это имя!
«Сегодня УНИКС — это имя!»
Каждый тренер должен найти своего игрока
Каждый тренер должен найти своего игрока, а игрок своего тренера. Есть мои игроки, такие, как Жукаускас, Мююрнас, Штомбергас, Кубраков, Куделин, Пашутин и другие. Были, с которыми не нашёл нужного контакта. Пример тому — талантливый классный игрок Руслан Авлеев. Не смог раскрыть, найти применение его лучшим качествам. Сейчас у нас с Русланом добрые, хорошие отношения. Я рад за него, он нашёл свой путь в жизни, идёт по этому пути правильно. Его большая заслуга в стабильности ижевского баскетбольного клуба «Купола–Родники».
Несколько слов о Мартине Мююрсеппе. Я был знаком с ним с тех пор, когда тренировал ещё юниорскую сборную СССР. Был такой неуклюжий, несуразный паренёк. Но у него уже в то время была хорошая рука. Потом он стал универсальным игроком. Мог играть и «пятого», и «четвёртого», и «третьего» номера. У нас было одинаковое понимание баскетбола. Для тренера важна степень свободы игрока. Важно выдержать баланс между схемами и импровизацией. Игрок должен уметь и знать, когда взять инициативу на себя. Таким был Мююрсепп. Мартин — очень чистый, порядочный парень.
Один пример. После того, как его взяли в НБА, он купил в престижном районе Таллина шикарный дом. И своему первому тренеру рядом купил такой же дом. Я таких примеров больше не встречал.
Евгений Пашутин с Кубком Европы 2011 года
Женя Пашутин — мечта каждого тренера. Исполнителен, стопроцентная самоотдача. Настоящий боец. Мог стать суперзвездой, и только тяжёлая травма руки не позволяла ему владеть стабильным броском. А в современном баскетболе без броска сложно. Только этот фактор, в остальном — идеальный игрок. Обладал отменной скоростью, мяч залетает в нашу корзину, через пару секунд Женя уже на другой половине площадки с мячом. Я не считал зазорным, когда в чём-то сомневался, обращаться за советом к игрокам. Когда же подходил с вопросом к Пашутину, он всеми силами отпирался: «Я не хочу, я не знаю, с этим вопросом только не ко мне».
Трудно было представить Женю на тренерском мостике. А сейчас Пашутин претендует на звание лучшего российского тренера. В баскетболе разбирается великолепно. Что умел, как игрок, делал на пять с плюсом. И это качество перенёс на тренерскую работу. То, что игроки делают на площадке, делают безукоризненно. Тренером такого плана был Сергей Белов.
Жаль, что после первых двух лет мы не сохранили состав. Пашутина перетащили в ЦСКА. Мало того, что у тебя хорошая команда, нужно ещё основного соперника ослабить, переманить его ведущих игроков. Так вначале забрали Пашутина, затем — Мююрсеппа, который по большому счёту армейцам был не нужен. И «Урал-Грейт» наших игроков забирал, того же Авлеева.
«Так вначале забрали Пашутина, затем — Мююрсеппа, который по большому счету армейцам был не нужен» (на фото — Мартин в ЦСКА)
Настоящим патриотом УНИКСа был Пётр Самойленко. Он выступал за команду на протяжении 13 сезонов. Пришёл в клуб совсем юным и рос вместе с командой. Был её капитаном, помимо множества клубных регалий, завоёванных под моим руководством, о которых я уже говорил, в 2011 году стал обладателем Кубка Европы, второго по значимости клубного баскетбольного турнира континента. В составе сборной России в 2007 году победил на чемпионате Европы.
Снимаю шляпу перед Петром. Боец до мозга костей, я называл его «стальным Петром». Он был стержнем УНИКСа, одним из лучших по игре в защите в команде. Его вклад в победы УНИКСа весьма значительны. Очень скромный человек. С баскетболом не расстаётся и по сей день, участвует в ветеранских соревнованиях. Любовь к «лучшей игре с мячом» привил и трём своим сыновьям.
«Снимаю шляпу перед Самойленко»
Казань менялась с каждым днём
Годы, проведённые в Казани, были для меня счастливыми и в плане работы, и в житейском отношении. Здесь я впервые приобщился к крещенским купаниям. Евгений Борисович курировал восстановление знаменитого Раифского монастыря. Огромную работу провело руководство Татарстана в плане восстановления разрушенных церквей и мечетей, для достижения межконфессионального согласия народа республики.
Никогда на этой земле не было конфликтов на религиозной почве. Мечети и церкви соседствуют в прямом смысле слова рядом. В Казанском Кремле Благовещенский собор отстоит буквально в нескольких десятках метров от поражающей своей красотой и величием мечети Кул-Шариф.
На Крещение приезжали в Раифу всей командой на клубном автобусе. Это недалеко, километров 25 от Казани. Традиционно вносили свою лепту в реконструкцию храмов. Не скажу про иностранцев, но наши парни, такие как Женя Пашутин или Петр Самойленко, в прорубь ныряли даже в сильный мороз. И я в том числе. При хорошей организации рядом было место для переодевания, горячий чай, традиционная татарская выпечка. Воспоминания об этих поездках самые добрые.
«Тут заслуга руководства республики, Минтимера Шаймиева и, безусловно, Богачёва»
А как быстро Казань преображалась! Для нас спортивную базу в посёлке Васильево (30 километров от Казани) за год построили. Мало какие клубы в России подобную базу имеют. Тут заслуга руководства республики, ее первого президента Минтимера Шаймиева и, безусловно, Богачёва. Она не только клубом используется. В ней проводят мероприятия для жителей Васильево.
Кстати, именно в Васильево жил знаменитый художник Константин Васильев. Сейчас в посёлке его дом — музей. А картинная галерея Васильева — в самом центре Казани.
Так вот, Казань менялась с каждым днём. Уезжаем на сбор дней на 10–12, возвращаемся — город не узнать. Рядом с «Баскет-холлом», когда он ещё только начинал строиться, были трамвайные пути, бензоколонка, магазин. Приезжаем — трамвайных путей нет, бензоколонки нет, всё заасфальтировано. И парк Тысячелетия разбивают.
Всей командой в прорубь, а Камбала — в Булак
И как всегда в моей жизни было много интересных, порой курьезных, запоминающихся случаев. Был у нас такой центровой латыш — Каспарс Камбала. Своеобразный был парень. У него жена темнокожая. Поставил условие — в Казани ему нужен охранник. На площадке боец, себя в единоборствах не щадил. С ним связана пара интересных историй.
Через центральную часть города протекает протока Булак, когда-то соединявшая озеро Кабан с Волгой. Уровень Булака метров на пять ниже проезжей части располагающихся на его берегах улиц. Камбала по улице Право-Булачной ехал на Центральный стадион, где мы проводили тренировки подготовительного периода. Началась тренировка, Камбалы нет. Где он — никто не знает. И вдруг звонок — Камбала тонет в Булаке.
Человек с рыбьей фамилией тонет — забавно. Но нам было не до шуток. Автомобиль Камбалы подрезали, он не справился с управлением, снёс ограду и прямиком в Булак. Джип полностью ушёл в воду, Каспарс успел выбраться на крышу. Приезжаем и видим такую картину — толпа зевак, и внизу в Булаке Камбала на крыше утонувшего автомобиля. Джип вытащили, Камбала не пострадал.
«Человек с рыбьей фамилией тонет — забавно» (на фото — Каспарс Камбала)
Громила 120 кг весом полез со мной разбираться
Обычно тренеры не любят, когда на тренировках присутствуют посторонние. Тренерская кухня не для чужих глаз. Да и многое, что происходит в раздевалке, не для посторонних ушей.
Предстоял важный выездной матч с «Химками». Во время игры я вижу — Камбала плохо защищается, поначалу убрал его с площадки. Выпустил и опять заменил. Закончилось конфликтом. Этот громила 120 килограммов весом полез со мной разбираться. Держала его, чуть ли не вся команда. Тот матч мы выиграли. Да, бывает, в спорте эмоции порой перехлестывают. После игры Каспарс подошёл ко мне и извинился.
Не столь давно я был приглашён на юбилей Мартина Мююрсеппа, куда в Таллин приехал и Камбала. Он переквалифицировался в профессионального боксёра, выступает достаточно успешно. Вспомнили прежние годы. Оказалось, помнит он только хорошее, с теплотой говорил о Казани, об УНИКСе.
Кстати, подобная история была и с Шэммондом Вильямсом. Классный игрок, но с трудным характером, не просто было управлять им. После того, как он покинул УНИКС, мы встретились в Испании. На мои слова: «Тренер, извини, не всё у нас получилось в Казани», он ответил: «Тренер, о чём вы. Отличный провели сезон. УНИКС — хорошая команда. Спасибо за всё». Это правильно, всё плохое уходит, не нужно держать его в памяти.
А ведь внутрикомандные конфликты бывали, не приведи Господь. Игроки бросались на главного тренера и даже били его. На предматчевой установке в одного великого тренера бросили стеклянную бутылку, хорошо, что не попали. В конце концов, важен результат. Тренер порой рискует здоровьем, чтобы добиться нужного результата. Конечно, лучше до эксцессов не доводить, но в жизни бывает все.
Сколько стоит один бросок
Спорт жесток. Часто случается, один бросок может круто поменять судьбу, как игрока, так и тренера. Сезон 2005/06 гг. мы проводили неплохо. В борьбе за бронзовые медали сошлись с командой Дэвида Блатта, питерским «Динамо». Команда эта из игроков, которых Владимир Родионов перевёз в Санкт-Петербург из Саратова. Сильная, добротная команда. Игра в Северной столице, победитель получал «бронзу».
Был у нас разыгрывающий Тревис Бест, удачные матчи чередовались с не совсем хорошими. Но вот его черта характера, не типичная для американских легионеров. Скрывали даже от меня, главного тренера. Только потом врачи сознались, Бест концовку чемпионата играл с трещиной в ребре, превозмогая боль. Несмотря на травму, выходил на игры и играл, не щадя себя.
Я немного отвлёкся. Если решающий мяч залетает в корзину соперника, ты — победитель. И тренер всё делал правильно, и игроки. А не попал мяч в кольцо, значит, всё было неправильно. Такова философия спорта. Проигрываешь очко, наш мяч. Беру тайм-аут, рисую комбинацию. Она удаётся, но один из наших лучших игроков промахивается из-под кольца. В иной ситуации он из ста попыток не промахнулся бы в девяносто девяти. Мы остаёмся без медалей, впервые за шесть лет моего руководства командой УНИКС.
Был тяжёлый разговор с президентом клуба. Богачёв сказал, если бы выиграл, я предложил бы тебе новый контракт. Обиды не было. Более того, я благодарен Богачеву за поддержку, которую он оказывал мне за всё время моей работы в УНИКСе, за ту рабочую атмосферу, которая мне была создана. Я настолько привык к Казани, что не мог представить себя вне этого замечательного города.
«Я настолько привык к Казани»
Многие годы я работал, что называется, без передышки: ЦСКА, параллельно различные сборные, потом УНИКС, то же самое. Понял, нужна пауза. Евгений Борисович предложил мне остаться в клубе на должности менеджера. Я согласился. Правильным было решение или нет, сейчас однозначно сказать не могу.
По ходу сезона 2006/07 гг. неожиданно поступило предложение из Московской области. Где-то в январе 2007-го года позвонил Лев Лещенко, почётный президент подмосковного клуба. Он обратился к Богачёву с просьбой, чтобы я перешёл в подмосковную команду «Динамо», которая базировалась в городе Чехове, на должность главного тренера. Богачёв ответил: «Могу отпустить».
В команде в то время неплохо работал Дмитрий Шакулин. Но, видимо, руководство решило усилить тренерскую позицию. С одной стороны, идти на «живое» место по ходу сезона не совсем этично. С другой стороны, принимать команду в середине сезона всегда достаточно тяжело. Игроки не тобой отобраны, и подготовка к сезону не тобой проведена. Другим тренером готовился игровой рисунок.
Я ответил согласием с одним условием, если ваше желание видеть меня у руля команды по окончании спортивного года не пропадёт, я рассмотрю ваши предложения. По любом раскладе покидал команду Лев Лещенко. Шакулин при окончании сезона мне позвонил. Предложение стать мне у руля оставалось в силе. Я дал добро.
Станислав Ерёмин
Примечание от редакции. В книге Станислав Еремин отразил все важные события своей игровой, тренерской и менеджерской карьеры. Автобиография написана при участии бывшего пресс-атташе УНИКСа Владимира Тамбова. Это легкое и увлекательное чтение: Станислав Георгиевич рассказывает в большей степени жизненные, а не баскетбольные истории. Пока книга не планируется для общего релиза, но, если вы издатель и заинтересованы в коммерческой публикации, Еремин всегда доступен или же наша редакция готова оказать содействие в связи с ним: sport@business-online.ru.
Комментарии 4
Редакция оставляет за собой право отказать в публикации вашего комментария.
Правила модерирования.