«Однако, как говорили философы-стоики, «желающего следовать судьба ведет, а нежелающего — тащит», — на коллегии «Татмедиа» накануне республиканские средства массовой информации призывали стоически отнестись к полной блокировке «Телеграма». Изданиям нужно осваивать Max, наставлял глава агентства Айдар Салимгараев, а его зам призывала активнее использовать формат коротких видео. Чтобы было удобнее, районным СМИ уже закупили айфоны и скоро раздадут, пообещали на совещании. Читателей у сайтов стал красть искусственный интеллект, а «печатка» сокращается — и это такая же печальная данность, как и низкие зарплаты журналистов. О том, как радовались успехам татароязычных СМИ и как украинские дроны невольно улучшили статистику для изданий Татарстана, — в нашем материале.
Айдар Салимгараев: «После ограничений в отношении WhatsApp* и «Телеграма» и внедрения новых возможностей в Мax рост аудитории мессенджера продолжится. Очевидно, что нашим СМИ необходимо осваивать новую нишу»
Max «необходимо осваивать», а ИИ «украл» трафик у медиа
Коллегия «Татмедиа» в этом году оказалась последней в календаре годовых совещаний республиканских ведомств. Изначально ее планировали на середину февраля в IT-парке им. Рамеева, а в итоге перенесли на начало марта в… министерство культуры РТ. Здесь республиканское агентство по печати и массовым коммуникациям, кажется, еще не гостило. Но выбор отчасти был символичным. Ведь Казань в этом году культурная столица исламского мира, и для республиканских СМИ освещение связанных с этим статусом событий будет одной из главных задач года.
Возможно, из-за смены места и даты в этот раз не было традиционной выставки достижений, которая обычно предваряет само совещание. Хочется верить, что коллегия все-таки была последней только по дате проведения, но не по статусу. Ведь за кажущейся стабильностью и красивыми цифрами статистики скрываются серьезные вызовы для медиаотрасли Татарстана, предупредил участников руководитель республиканского агентства по печати и массовым коммуникациям Айдар Салимгараев. 2025 год наглядно показал: предпочтения пользователей в том, как потреблять информацию, серьезно изменились.
Скажем, в качестве источника новостей жители все больше используют мессенджеры. И вроде бы все только привыкли к работе, освоились в «Телеграме», но тут новые сложности. «Медиасреда сегодня в некоторой растерянности из-за ожидания полной блокировки „Телеграма“», — не скрывал Салимгараев. Здесь стоит признать, что растерялась далеко не только медиасреда, но решение принято, и теперь республика надеется, что будет один Max, чтобы больше не пришлось «шарахаться».
«Однако, как говорили философы-стоики, „желающего следовать судьба ведет, а нежелающего — тащит“», — отметил глава «Татмедиа». Почему именно эта фраза римского философа и поэта Сенеки описывала ситуацию с блокировкой мессенджера и какой вывод должна была сделать внимательная аудитория, осталось некоторой загадкой. Дальше уже без обращений к выступлениям исторических личностей последовала «реклама» современного национального мессенджера Мax.
Уже в прошлом году платформа стала третьим мессенджером в России после WhatsApp* и «Телеграма», а в республике с населением 4 млн человек более 1 млн зарегистрированных пользователей. Регистрация еще не означает активного использования продукта, но зачем вдаваться в эти детали? «После ограничений в отношении WhatsApp* и „Телеграма“ и внедрения новых возможностей в Мax рост аудитории мессенджера продолжится. Очевидно, что нашим СМИ необходимо осваивать новую нишу», — указал докладчик.
В целом же доклад главы агентства не сильно отличался от его прошлогоднего выступления. Редакции татарстанских изданий — молодцы, продолжают работать стахановскими темпами, а базовые и традиционные принципы журналистики не должны быть забыты. Но падает посещаемость веб-сайтов и интерес к новостным ресурсам, и виной тому развитие технологий, а именно — искусственный интеллект (ИИ). Его интеграция в поисковики и изменения в соцсетях, где бо́льшую часть ленты составляет безличный контент, управляемый ИИ, привел к общему падению посещаемости веб-сайтов на 17–22%.
На глобальном уровне поисковый трафик на новостные сайты за год сократился на треть из-за появления ИИ-сводок и чат-ботов, сослался глава «Татмедиа» на статистику из материала недружественного агентства Reuters. «Нейросети, встроенные в поисковики, формируют обобщенные ответы по всем сайтам, что позволяет пользователю не углубляться в чтение статей по предложенным ссылкам. 59 процентов пользователей считают полезным для себя потребление новостей с помощью ИИ», — подчеркнул Салимгараев.
Злоупотребление ИИ рождает сомнение пользователей в достоверности получаемой информации, а контент получается бездушным, менее интересным, а где-то и раздражающим. «Поэтому я призываю не изменять традициям татарстанской школы журналистики, которая базируется на принципах гуманизма», — обращался докладчик к коллегам по цеху.
Еще одним из вызовов, на которых остановился Салимгараев, стало засилье генерации фейковых новостей, дипфейков и манипулятивного контента. Так, исследование АНО «Диалог Регионы» показало, что теперь уже каждый третий фейк — это дипфейк. Больше всего подвержены фейкам люди в возрасте 18–34 лет, т. к. они больше доверяют контенту в интернете. Но и это, к сожалению, далеко не все вызовы.
Благо у аудитории все более востребованы форматы и жанры журналистики, которые не подвластны ИИ-генерации, — расследования, репортажи и трансляции с мест, живые истории о людях, авторские колонки и комментарии.
2025-й — второй год, когда в госзадание министерств и ведомств включен KPI по реализации показателей государственной информационной политики. И это решение дает положительный эффект
Как сохранить доверие к медиа? Через государственные сводки и KPI. Но денег нет
«Крайне серьезный вызов для нас сегодня — это сохранение доверия к медиа как к институту», — продолжал Салимгараев. По его словам, 11% населения не доверяют уже ни одному источнику информации. Параллельно растет «информационная усталость». Например, доля тех, кто не интересуется политическими новостями, выросла с 30 до 38%. «Эта апатия и недоверие — идеальная питательная среда для манипуляций и фейков», — отмечал докладчик.
Как сохранить доверие людей? В «Татмедиа» считают, что органы власти должны активнее работать с населением, информировать его. 2025-й — второй год, когда в госзадание министерств и ведомств включен KPI по реализации показателей государственной информационной политики. И это решение дает положительный эффект. В чем он измеряется? «За 2025 год подготовлено и разослано более 1,2 тысячи релизов, четверть из них — в федеральные СМИ. На площадке „Татар-информ“ организована 391 пресс-конференция», — рапортовал Салимгараев.
Теперь опыт с KPI надо распространять на муниципальные органы власти. Только вот вопрос, справятся ли муниципалитеты. Ведь как показал анализ, 22% сотрудников отделов по связям с общественностью в районах вынуждены совмещать эту должность с каким-то другим, вторым функционалом. 27% таких работников вообще умудряются совмещать три должности, а 26% занимаются работой вне своих основных обязанностей. Таких честных цифр прежде не называли.
Но проблема отсутствия профессиональных пресс-служб на местах поднимается уже не первый год, указывал Салимгараев. Не раз звучала и причина, почему не хватает кадров на этой стезе: низкие зарплаты при высоком уровне ответственности. Впрочем, регулярное озвучивание проблемы пока не сильно помогло ее решению. То же касается и зарплат журналистов. Забегая вперед, гендиректор ТНВ Ильшат Аминов, который еще в 2024 году обещал «БИЗНЕС Online», что будет «капать» по теме низкого дохода сотрудников СМИ, свое обещание накануне сдержал. Пока глава союза журналистов РТ не сдается. Но шутка 2023 года от главы администрации раиса РТ Асгата Сафарова о том, что «чем меньше мы вам платим, тем креативнее вы работаете», как-то затянулась…
Так что отток людей продолжается. За последние 11 лет, с 2014 по 2025 год, общая фактическая численность сотрудников медиаотрасли сократилась почти на 31%. Средняя заработная плата по отрасли в 2025 году составила 65 764 рубля (с учетом НДФЛ), и по сравнению с 2024-м (52 096 рублей) наблюдается рост на 20%. «В то же время это значительно меньше средней зарплаты по республике, которая составляет 86 тысяч», — обратил внимание Салимгараев. Среди важных задач, стоящих перед ним и его ведомством, он назвал привлечение и закрепление молодых кадров в редакциях.
Есть и еще один повод погоревать — несмотря на все попытки сохранить подписку на печатные издания, за 10 лет тираж упал уже на 57%
«Неизбежности» в виде сокращения «печатки» сопротивляемся, но параллельно адаптируемся
Чему порадуемся? Например, успехам контента на татарском языке. По словам Салимгараева, в 2025-м татароязычные издания стали самой быстрорастущей категорией среди онлайн-СМИ республики. За последние три года их трафик вырос на 30%, причем треть аудитории — из других регионов России.
По данным системы мониторинга «Медиалогия», Татарстан в топ-3 среди регионов России по упоминаемости национальных проектов в СМИ. Власти республики должны быть довольны серьезным ростом числа материалов, нацеленных на профилактику коррупции, терроризма и экстремизма. Если в 2024 году их было 3 тыс., то в 2025-м — уже 12,5 тысячи. В чем секрет? Оказалось, в статистику входят и публикации с информированием об атаках БПЛА и правилах поведения при беспилотной опасности. Вот так украинские дроны, сами того не ведая, помогают «набивать» показатели для отчетности.
Продолжает расти уровень международной медиаактивности республики. В 2025 году Татарстан посетили 234 журналиста и блогера из 40 стран. В зарубежных СМИ о республике вышло 2,5 тыс. материалов. Их общий охват — 563 млн человек…
Несмотря на стремительный рост новостного потока, число СМИ в России падает, и Татарстана эта тенденция тоже касается. С горечью в голосе Салимгараев отметил, что за год число изданий сократилось на 10 — с 648 до 638. Есть и еще один повод погоревать — несмотря на все попытки сохранить подписку на печатные издания, за 10 лет тираж упал уже на 57%. И причина не только в том, что изменились предпочтения аудитории, считают в «Татмедиа».
Другие факторы — это удорожание подписки и проблемы с доставкой «Почтой России», которую в «Татмедиа» уже обругали в 2024 году. «„Печатка“ сокращается. Стремление сопротивляться этой неизбежности не должно тормозить изменения внутри самих редакций, их способность адаптироваться к новым условиям. Влиятельность СМИ теперь измеряется не тиражами, а активностью онлайн- и офлайн-работы с аудиторией», — обозначил руководитель ведомства для тех, кто еще не понял.
Выяснилось, что Татарстан занимает 29–31‑е места в федеральном рейтинге по системе распространения печатных СМИ. В 2021 году в республике было 190 киосков, сейчас их осталось 38…
Зато наращивают свое присутствие в интернете телеканалы республики. За год их аудитория выросла на 32% до 9,8 млн уникальных посетителей. Лидер — «ТНВ-Татарстан» (4,78 млн). Радио остается в топ-3 рекламных каналов в Казани. Однако конкуренция со стриминговыми сервисами и подкастами становится все более ожесточенной. Вызовы радиоотрасли — это уход слушания в «цифру», требовательность рекламодателей к измеримости эффекта от продвижения, а еще дефицит креатива и кадров.
Важнейшей задачей агентства «Татмедиа», по словам Салимгараева, остается привлечение и удержание внимания молодой аудитории. Здесь на помощь должны прийти популярные у молодежи форматы, например вертикальные видео. «Этот формат лидирует в России по органическому и виральному охвату. Короткие видеоролики привлекают внимание, а длинные создают доверие, глубину и авторитет», — коллегия агентства была в каком-то смысле и лекцией.
За год случились изменения в показателях видеохостингов. В первую очередь это произошло из-за ограничения доступа к иностранным платформам. По данным «ФОМ Татарстан», пользователей YouTube по-прежнему больше всего, но их доля сократилась на 15%. «Эти проценты практически поровну распределились между VK Видео и Rutube, которые стоят на позициях равных конкурентов», — указал спикер. При этом «ВКонтакте» остается лидером по времени, которое пользователь проводит в соцсети в сутки. Прирост составил плюс 20%.
Почти 95% пользователей соцсетей во всем мире смотрят онлайн-видео ежемесячно, более 75% из них делают это на телефонах, вертикально. В лидерах по таким просмотрам — TikTok и YouTube. В России 50% населения регулярно смотрят короткие вертикальные видео, в основном в VK Видео
«Мы закупили для всех редакций айфоны. Скоро их раздадим»
Чуть подробнее на последнем остановилась содокладчик Салимгараева — замдиректора АО «Татмедиа» Наталья Реджеп-Алиева. Журналист с 30-летним стажем, как она представилась, убеждала зал в том, что за вертикальными видео будущее (да, именно эту тему в текущем году вынесли в качестве второстепенной темы повестки коллегии). Делалось все это настолько простым языком, что в перспективы видео в формате shorts, казалось, должен был поверить и незрячий. «Почему? Потому что удобно. Пользователю не нужно переворачивать телефон, чтобы посмотреть видео», — открывала глаза коллегам Реджеп-Алиева. Каждый тезис подкреплялся статистикой разных исследований и красочными слайдами.
По словам докладчицы, почти 95% пользователей соцсетей во всем мире смотрят онлайн-видео ежемесячно, более 75% из них делают это на телефонах, вертикально. В лидерах по таким просмотрам — TikTok и YouTube. В России 50% населения регулярно смотрят короткие вертикальные видео, в основном в VK Видео. Хотя, призналась Реджеп-Алиева, это и не самая популярная площадка для просмотров видеороликов в стране: «TikTok и YouTube интереснее…»
Благодаря тысяче shorts-видео «Татмедиа» разогнали YouTube-канал «Татар-информа» с 80 тыс. до феноменальных 460 тыс. подписчиков… Правда, не совсем понятно, почему госСМИ в век обостренного импортозамещения по-прежнему продолжает делать ставку на развитие западных платформ.
После успеха в одном канале, заявила Реджеп-Алиева, пошли дальше — практику shorts-видео распространили еще на 64 редакции агентства. И за полгода они сняли 7 тыс. вертикальных видео, принесших 60 млн просмотров. Теперь в «Татмедиа» даже работает спецотдел, заточенный на создание вертикальных вирусных видео: 360 роликов дали еще 23 млн просмотров.
Сегодня порядка 200 журналистов «Татмедиа» самостоятельно создают вертикальные видео, монтируют их прямо в телефоне и публикуют. «Чтобы сделать эту работу более профессиональной, мы закупили для всех редакций айфоны. Скоро их раздадим. Сейчас закупаем еще стедикамы (носимая система стабилизации съемочной камеры для кино- или видеосъемки в движении — прим. ред.), стабилизаторы и микрофоны», — рассказала Реджеп-Алиева.
По словам замдиректора агентства, цель «Татмедиа» на ближайшее время — сделать так, что 50% их видеороликов были в формате вертикального видео. Осталось дождаться раздачи айфонов.
Разочаровался Минниханов в том, что СМИ как-то неохотно участвуют в конкурсе на лучшее освещение мероприятий научно-технологического развития РТ
Аминов: «Вы меня спросите: чем я занимаюсь по ночам? А я вам отвечу…»
Традиционный гость многих коллегий — Рифкат Минниханов — не пропустил совещание. Речь президента АН РТ была не сказать чтобы программной, но местами колкой. Рифкат Нургалиевич сначала «превозносил» республиканские СМИ, подчеркивая их значение в деле просвещения населения, а затем пожурил, что местные журналисты не слишком охотно освещают научные темы…
Разочаровался Минниханов в том, что СМИ как-то неохотно участвуют в конкурсе на лучшее освещение мероприятий научно-технологического развития РТ. Согласно положению о конкурсе, общий призовой фонд составляет 2,4 млн рублей и разыгрывается 12 премий (1-е место — 100 тыс. рублей, 2-е — 60 тыс., 3-е — 40 тыс.). Вроде бы неплохая прибавка к зарплате, но в 2025-м большой активности не было.
Но есть шанс исправиться и заявиться на участие в конкурсе на лучшее освещение Российского венчурного форума 2026 года. «Суммы призовых подросли — не пропустите!» — отметил Минниханов. Правда, судя по положению конкурса в 2025-м, деньги журналистам за лучшие материалы не платили. В призах были диплом, статуэтка и сертификат в центр картинга «Форсаж».
Аминов признался, что ему тяжело было сформулировать тему выступления. С одной стороны, он гендиректор телекомпании, у которого один взгляд на развитие медиа, с другой — председатель союза журналистов РТ, который должен отстаивать права свободной прессы. «Когда я готовился к этому выступлению, я испытал острое чувство раздвоения личности», — отметил спикер.
В своем первом «обличье» — гендиректора ТНВ — Аминов внезапно сделал реверанс в сторону консервативных медиа. Он рассказывал, как в начале года ТНВ сначала было отказался от аналогового вещания, а потом неожиданно решил его вернуть частично. «Начался какой-то ужас, потому что мы получили больше тысячи обращений от наших телезрителей из городов, районов, районных центров, которые говорили нам, что это невозможно, что они не могут смотреть нас», — заявил Аминов. По его словам, люди звонили в редакцию, в его приемную и просили заступиться за газеты и радио. «Оказывается, у нас есть огромная аудитория. Мы востребованы. Мы нужны. Наша работа нужна», — убеждался сам и убеждал зал гендиректор ТНВ.
Как глава союза журналистов РТ Аминов благодарил медиасообщество республики за его неравнодушие и помощь заместителю главного редактора телеканала «Челны-ТВ» Елене Камаловой. У журналистки из автограда недавно сгорел дом, семья оказалась в тяжелом положении. На подмогу пришли коллеги по цеху, которые собрали порядка 2 млн рублей. «Это показало нам, что у нас есть журналистское сообщество. Оно неравнодушно и с огромным сердцем», — радовался Аминов.
Но следом печалился. Прежде всего низким уровнем зарплат татарстанских журналистов. В докладе «Татмедиа» прозвучало, что средняя составляет 65 тыс. рублей, но если брать районные СМИ, это лишь 55 тыс. рублей, вносил ясность Аминов. Среди техперсонала, водителей, корректоров и вовсе 30 тысяч. Тогда как по республике средняя зарплата — 100 тыс. рублей.
«Я давно работаю в средствах массовой информации. Насколько я помню, у нас всегда была средняя зарплата по региону… Сегодня, к сожалению, этот дисбаланс, диспропорция чувствуется», — переживал глава союза журналистов РТ. По его словам, с такой зарплатой новыми кадрами отрасль не обрастет.
По мнению Аминова, для развития отрасли необходима грантовая программа по поддержке молодых журналистов. Призвал модернизировать профессиональный конкурс «Алтын калям». Ежегодно главный приз республиканского журналистского конкурса — автомобиль. По словам Аминова, это не совсем рационально: мол, премию получают аксакалы, которые сами на этих подаренных машинах потом толком и не ездят. Аминов предложил изменить приз и придумать, условно, три премии по 500 тыс. рублей для журналистов или 6 по 300 тыс. рублей, чтобы поощрить как можно больше талантов.
«Вы меня спросите: чем я занимаюсь по ночам? А я вам отвечу: по ночам я теперь изучаю искусственный интеллект. Ничем другим я больше не занимаюсь, — заявил Аминов, поделившись и своими наблюдениями. — Чтобы перейти от стадии игрушки до стадии инструмента, [необходимо пройти] огромную дистанцию. Требуется очень хорошая подготовка».
Глава союза журналистов РТ призвал всех учиться. В качестве живого примера он привел практику того, как в Татарстане отправляют молодых глав на стажировки в Сингапур — чтобы перенимали опыт и учились новым технологиям управления. «Я бы тоже в Сингапур съездил, посмотрел бы, как это работает, — под смешки из зала заявил Аминов. — Ну если не в Сингапур, то хотя бы в Москву. Потому что, коллеги, нам нужно постоянно эти новые технологии изучать, пропускать их через себя…»
«Надеемся, что мессенджер Max сможет зарекомендовать себя…»
Отправят Аминова в Сингапур или нет, говорить глава администрации раиса РТ Сафаров не стал. Вместо ответов на конкретные просьбы он остановился больше на наставлениях журналистам. Красной линией через все выступление проходила мысль об ответственности СМИ. Только разными словами:
- Скорость информационных потоков растет, информации становится больше, а т. к. все это проходит через журналистов, важно внимательно относиться к тому, о чем рассказывается обществу.
- Побеждает не скорость или громкий заголовок, а достоверный контент, потому следует внимательно проверять всю информацию.
- Нейросети лишь инструмент, смыслы же создают только люди, в данном случае — журналисты.
- Надо создавать среди журналистов лидеров общественного мнения, к кому будут прислушиваться.
- Именно журналисты должны формировать повестку, просвещать людей.
Отдельное внимание Сафаров заострил на освещении журналистами различных происшествий. «Все чаще медиа не информирует, а превращает трагедию в шоу, — сетовал глава администрации раиса РТ. — Трагедия превращается в сериал с новыми деталями каждый час. Шок притупляется. А насилие воспринимается как привычный фон. При этом публикуемые подробности работают как сценарий для подражания. Давайте так, значит. С вами утвердим ключевую профессиональную норму для всех здесь задействованных — информировать общество, а не превращать человеческую боль в шоу. Договорились?» Из зала последовали немые одобрительные кивки головами.
«Мы надеемся, что национальный мессенджер Max сможет зарекомендовать себя не просто как сервис, а как ключевая инфраструктурная площадка. Очень на это надеемся», — отметил дальше Сафаров. Он призвал республиканские СМИ максимально использовать все возможности этой платформы, чтобы как можно быстрее занять там свое место и нарастить аудиторию.
В целом спич Сафарова больше был похож на наказ. Печатные газеты республика поддержит, но и самим надо активнее работать со своей экономикой (спонсоры, реклама, новые проекты и форматы). Просил глава администрации раиса у журналистов поддержки в освещении мероприятий Года воинской и трудовой доблести, Года единства народов России, национально-культурной и международной повестки («чтобы не только о перекрытых дорогах писали во время саммитов и форумов»).
«У вас все возможности есть. У нас сильные редакции. Профессиональные кадры. Есть огромная поддержка республики. Время сейчас непростое, но задачи перед людьми, обществом предельно ясны — без лишних эмоций качественно делать свое дело», — ровно так же, без лишних эмоций, и подытожил Сафаров.
* принадлежит Meta — запрещенной в России экстремистской организации
Комментарии 61
Редакция оставляет за собой право отказать в публикации вашего комментария.
Правила модерирования.