Гульшат Загидуллина: «Наша команда провела большую работу по прохождению предварительного отбора производителей лифтов в регионах России. Благодаря этому компания состоит в реестре квалифицированных подрядных организаций и участвует в закупках» Гульшат Загидуллина: «Наша команда провела большую работу по прохождению предварительного отбора согласно 615 ПП в регионах России. Благодаря этому компания состоит в реестре квалифицированных подрядных организаций и участвует в закупках» Фото предоставлено ООО «Татлифт»

«Татлифт»-2025: рост производства в 3 раза, выручки — на 67%

— Гульшат Альбертовна, прошлый год был знаковым для «Татлифта» — компания отметила пятилетие со дня основания. С какими результатами вы встретили первый юбилей? Сколько лифтов выпущено за это время?

— В 2025 году мы выполнили целый комплекс производственных и коммерческих задач. Завод освоил серийный выпуск пассажирских лифтов грузоподъемностью от 400 до 2,5 тысячи килограммов, скоростью от 1 до 2,5 метра в секунду. «Татлифт» успешно прошел процедуру включения производимого лифтового оборудования в реестр российской промышленной продукции минпромторга России. Наша команда провела большую работу по прохождению предварительного отбора согласно 615 ПП в регионах России. Благодаря этому компания состоит в реестре квалифицированных подрядных организаций и участвует в закупках. Все это позволило нам с момента запуска производства в 2024 году выпустить более 1,2 тысячи единиц лифтового оборудования.

— Можно ли говорить об увеличении объемов производства в 2025 году?

— Напомню, что официально производство было запущено в апреле 2024 года при участии раиса Татарстана Рустама Минниханова. С учетом всех нюансов и высокой конкуренции за первый неполный год работы мы произвели более 300 единиц лифтового оборудования. В 2025 году объем производства увеличился в 3 раза. Заказчики по достоинству оценили хорошую комплектацию, высокие параметры качества, интересные решения в дизайне. Комплексный подход к послепродажному сопровождению в рамках монтажа и дальнейшего сервиса только укрепил наши позиции на рынке.

«Официально производство было запущено в апреле 2024 года при участии раиса Татарстана Рустама Минниханова. С учетом всех нюансов и высокой конкуренции за первый неполный год работы мы произвели более 300 единиц лифтового оборудования» «Официально производство было запущено в апреле 2024 года при участии раиса Татарстана Рустама Минниханова. С учетом всех нюансов и высокой конкуренции за первый неполный год работы мы произвели более 300 единиц лифтового оборудования» Фото: «БИЗНЕС Online»

— Что входит в ваш модельный ряд? Какие лифты пользуются наибольшей популярностью?

— Наш ассортимент включает пассажирские лифты — для жилых комплексов, офисных зданий и торговых центров. Эта номенклатура наиболее массовая в настоящий момент. Грузовые лифты незаменимы для промышленных объектов, складов и супермаркетов. Больничные лифты разработаны специально для медицинских учреждений. Панорамные лифты идеальны для отелей, бизнес-центров и торговых комплексов. Коттеджные лифты — решение для частных домов, повышающее комфорт и доступность. Кроме того, мы занимаемся поставками эскалаторов и траволаторов.

— Какова ваша выручка по результатам прошлого года? Какие факторы повлияли на финансовые результаты?

— 2025 год для компании «Татлифт» стал годом интенсивного роста, объем выручки увеличился на 67 процентов. Главный драйвер — существенное увеличение объемов производства. Мы смогли нарастить мощности, оптимизировать процессы и предложить нашим клиентам еще более качественную продукцию в кратчайшие сроки. Это позволило нам укрепить свои позиции на рынке и привлечь новых партнеров.

«В прошлом году мы завершили проект для жилищного комплекса в городе Канаш Чувашской Республики. По желанию заказчика дизайн интерьера был выполнен в элегантной черно-желтой гамме, а потолок купе-кабины украсила подсветка в стиле «звездного неба» «В прошлом году мы завершили проект для жилищного комплекса в городе Канаше Чувашской Республики. По желанию заказчика дизайн интерьера был выполнен в элегантной черно-желтой гамме, а потолок купе-кабины украсила подсветка в стиле звездного неба» Фото предоставлено ООО «Татлифт»

«Производители из Поднебесной входят на рынок с заманчивой ценой»

— В России сегодня наблюдается замедление темпов жилищного строительства. Как это сказывается на спросе на вашу продукцию?

— В 2025 году в России проведена замена более 18 тысяч лифтов, что превышает объемы прошлых лет. Это позитивная тенденция, но этого пока недостаточно для выполнения всех обязательств в срок. Мы очень надеемся, что этот рост продолжится и ускорится!

Для сохранения темпов производства и своевременного выполнения всех обязательств мы активно работаем по всем направлениям: фонды капитального ремонта, коммерческие заказы, работа с участниками рынка, чьи накопления аккумулируются на спецсчетах. Мы понимаем, что для многих собственников жилья вопрос замены лифтов стоит остро, а средства на спецсчетах могут быть ограничены. Именно поэтому для этой категории участников рынка мы разработали специальную программу, которая включает в себя рассрочку от завода-изготовителя и комплексное решение «под ключ».

Лифт в рассрочку – новая реальность для казанских ТСЖ и ЖСК? «Татлифт» запускает спецпрограмму для УК

— Вы упомянули фонды капремонта — какую долю в вашей выручке занимает направление по замене лифтов в многоквартирных домах? Растет ли оно?

— Сейчас 60 процентов наших заказов приходится на это направление. Оборудование производства ООО «Татлифт» для нужд капитального ремонта поставляется в Республику Татарстан, Воронежскую и Пензенскую области.

— Какую долю рынка в России вы сейчас занимаете? Изменилась ли она в 2025 году?

— На сегодняшний момент компания «Татлифт» занимает 8-е место по количеству смонтированных лифтов в рейтинге отечественных изготовителей лифтового оборудования. Тенденция к росту сохраняется. Татарстан — наш родной регион, где мы всегда рады укреплять партнерские отношения. Также успешно поставляем продукцию в Москву и Московскую область, республики Марий Эл, Башкортостан, Удмуртию, Свердловскую, Ростовскую области и другие регионы страны.

— Кто ваши основные конкуренты?

— Если смотреть на отечественных производителей, то рынок лифтового оборудования принципиально понятен. За 2025 год было смонтировано свыше 44 тысяч лифтов, из них порядка 65 процентов — это российские лифты. Примерно 15 процентов рынка занимает производитель из Беларуси. Еще 15 процентов составляют китайские лифты. Производители из Поднебесной входят на рынок с заманчивой ценой, поэтому надо внимательно оценивать качество.

«На выставке «Иннопром. Саудовская Аравия», которая прошла в Эр-Рияде, было подписано важное соглашение о создании лифтостроительного кластера совместно с компанией «Татлифт» «На выставке «Иннопром. Саудовская Аравия», которая прошла в Эр-Рияде, было подписано важное соглашение о создании лифтостроительного кластера совместно с компанией «Татлифт» Фото предоставлено ООО «Татлифт»

— Можете рассказать о значимых или запомнившихся поставках в другие регионы?

— Мы предоставляем заказчикам большой спектр интерьерных технических решений: различные варианты компоновки купе-кабины, оригинальные дизайнерские решения, а также большой спектр опций и функций. Это возможность внедрения лифтов в систему здания «умный дом», опции: бесконтактный вызов, голосовое управление, Face ID*, эффективное распределение пассажиропотока.

В прошлом году мы завершили проект для жилищного комплекса в городе Канаше Чувашской Республики. По желанию заказчика дизайн интерьера был выполнен в элегантной черно-желтой гамме, а потолок купе-кабины украсила подсветка в стиле звездного неба. За зеркальной поверхностью панели купе был размещен 32-дюймовый телевизор. Кроме того, в данном лифте было применено наше функциональное решение «детская кнопка». Лифт получился изящным и практичным в эксплуатации.

— Можно ли говорить о выходе на международные рынки? С какими странами уже работаете? На какие только планируете выходить?

— Мы осуществили первые поставки оборудования в Узбекистан. Кроме того, продукция завода установлена на объектах госкорпорации «Росатом» за рубежом. Мы продолжаем развивать взаимоотношения со странами Ближнего Востока. В перспективе рассматриваем проекты по промышленной кооперации и созданию лифтостроительных кластеров в Центральной Азии и на Аравийском полуострове.

На выставке «Иннопром. Саудовская Аравия», которая прошла в Эр-Рияде, было подписано важное соглашение о создании лифтостроительного кластера совместно с компанией «Татлифт». Документ подписан совместно с принцем Саудовской Аравии Наифом бин Абдуллой бин Саудом. Это значимый шаг для развития российского лифтостроения и укрепления международного сотрудничества в сфере современных инженерных решений.

«Наши ближайшие планы включают локализацию производства таких ключевых компонентов, как безредукторные лебедки, станции управления, приводы дверей и элементы безопасности» «Наши ближайшие планы включают локализацию производства таких ключевых компонентов, как безредукторные лебедки, станции управления, приводы дверей и элементы безопасности» Фото предоставлено ООО «Татлифт»

«Стремимся к полному технологическому суверенитету»

— Недавно «Татлифт» официально признали отечественным производителем лифтового оборудования. Какие преимущества для компании открывает вхождение в реестр минпромторга РФ? И благодаря чему удалось войти в перечень?

— Это дает преимущество при участии в государственных закупках и возможности получения различных мер поддержки. Войти в реестр удалось благодаря разработке собственной конструкторско-технологической документации, внедрению уникальных технологий и слаженной работе инженерного коллектива.

— Можно ли еще улучшить показатели? Какие у вас планы по локализации оборудования?

— Мы стремимся к полному технологическому суверенитету в лифтовой отрасли и активно инвестируем в научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы. Наши ближайшие планы включают локализацию производства таких ключевых компонентов, как безредукторные лебедки, станции управления, приводы дверей и элементы безопасности. Часть производственных процессов уже успешно запущена и отлажена на наших существующих площадях. Однако для дальнейшего масштабирования производства, внедрения новейших инновационных решений и полного отказа от импорта потребуется привлечение дополнительных инвестиций.

Гульшат Загидуллина: «Наша стратегия – двигаться к технологическому суверенитету!»

«Качество без компромиссов»

— Компания запустила собственный бренд лифтового оборудования — «ТЛМОТОРС». Как шла эта работа? На что опирается ваш бренд?

— В основе нашей деятельности — 20-летний опыт работы по монтажу лифтового оборудования и поиск высококвалифицированных специалистов. За эти годы мы накопили масштабный пул компетенций, опираясь на который создали собственный бренд, конструкторско-технологическую документацию и запустили завод.

— Как оцениваете узнаваемость бренда?

— В прошлом году мы организовали цикл мероприятий — «День монтажника». В них приняли участие более 100 представителей монтажных организаций со всей страны. Для коллег мы провели презентацию нашего оборудования и производственно-технологического потенциала завода. Были приятно удивлены тем, что о нас уже многие знают и ждали возможности познакомиться и воочию увидеть завод и технологии.

— В прошлом году вы анонсировали создание Приволжского центра компетенций в лифтовой отрасли. Можете напомнить, что будет входить в этот центр и какие задачи для отрасли он призван решить?

— Приволжский центр компетенций по развитию лифтовой отрасли мы считаем стратегически важным, учитывая необходимость развития российских технологий и компетенций. Проект включает строительство испытательной башни высотой 32 метра, производство лифтовых комплектующих с проведением НИОКР, создание центра подготовки специалистов по монтажу и эксплуатации лифтового оборудования, «пилот» по созданию системы мониторинга жизненного цикла лифтового оборудования.

Реализация второго этапа потребует инвестиций в размере до 1 миллиарда рублей. Это позволит увеличить годовой объем производства лифтов до 5 тысяч единиц в год, создать до 300 рабочих мест и решить задачу по импортозамещению и локализации лифтовых комплектующих российского производства. Также мы намерены освоить новые виды продукции: высокоскоростные лифты (до 4 метров в секунду), инвалидные подъемники, траволаторы и эскалаторы. В качестве источников финансирования рассматривается механизм финансового содействия промышленной кооперации в ЕАЭС. Сейчас проект находится на согласовании в экспертной комиссии, поддержан минпромторгом России. Мы провели земляные работы и заложили котлован.

— Какой у вас в целом прогноз по рынку на 2026 год? Сколько лифтов нуждается в замене в России? За счет чего вы будете усиливать свои позиции на рынке?

— По данным минстроя России, до 2030 года необходимо заменить свыше 80 тысяч лифтов. Это тысячи подъездов, домов и жизней, где старые, изношенные механизмы могут стать источником проблем. Ситуация усугубляется тем, что ежегодно парк устаревших лифтов пополняется на 10–15 тысяч единиц. Это значит, что нам нужно не только догонять, но и опережать время. Мы ведем комплексную работу по многим направлениям: участвуем в государственных тендерах, тесно работаем с застройщиками, предлагаем потребителям индивидуальные программы рассрочки от завода, активно пользуемся государственными мерами поддержки. Самое главное — мы продолжаем совершенствовать наш продукт, оставляя в приоритете качество и надежность. «Татлифт» — это качество без компромиссов.