Мероприятие прошло в Kazan Palace, а его инициатором стал новый генеральный консул Индии в Казани Джейсундхар Д. (в центре), которого назначили в январе этого года Мероприятие прошло в Kazan Palace, а его инициатором стал новый генеральный консул Индии в Казани Джейсундхар Д. (в центре), которого назначили в январе этого года Фото: Андрей Титов

«Моди уже был в Татарстане, а вы — еще нет! Все в Татарстан!»

«Представляете, генконсульство здание еще в Казани не выбрало, а уже проводит семинары! Это значимый показатель», — говорила сегодня руководитель агентства инвестиционного развития РТ Талия Минуллина на бизнес-семинаре «Как вести бизнес с Индией». Мероприятие прошло в Kazan Palace, а его инициатором стал новый генеральный консул Индии в Казани Джейсундхар Д., которого назначили в январе этого года.

Консульство, в котором работают всего несколько человек, все еще ютится в гостинице «Мираж». «В первые месяцы перед нами стояла задача установить базу, найти [временное] здание, продвигаться шаг за шагом, чтобы начать предлагать все виды услуг. При поддержке АИР и властей Татарстана мы организовали ряд мероприятий. Самый большой из них — этот бизнес-семинар», — ответил генконсул на вопрос «БИЗНЕС Online». Переезд в постоянное гнездышко может состояться в ближайшие месяцы, дипломаты рассматривают «шорт-лист» возможных вариантов (каких — не уточнили).

Тем не менее генеральное консульство в Казани уже четвертое для этой страны в России (также работает посольство в Москве). Это больше, чем в США. Для сравнения: в Америке проживают около 500 тыс. индийцев, в России — всего около 75 тысяч (в Татарстане — не больше 2 тыс.). «Индия уже идет навстречу России. Мы готовы к сотрудничеству. Вопрос в том, чтобы и Татарстан шел нам навстречу. Компании должны приезжать к нам, встречаться. Мы ищем партнеров», — указал в беседе с журналистами гендиректор «Сигал Интернешнл», капитан ВМС Индии в отставке Ашиш Балуни.

Об усилившейся значимости дружбы сторон говорит и тот факт, что в этом году более масштабно пройдет деловой форум «TIME: Россия – Индия». Площадкой выбрано «Казань Экспо» вместо IT-парка, где форум проходил в 2025-м впервые. Ждут ли в Казани премьер-министра Индии Нарендру Моди? «Конечно, ждем. Мы его каждый год ждем, и без форума, — с улыбкой ответила на наш вопрос Минуллина. — Сейчас Индия председательствует в БРИКС. Знаем, что запланирован визит Моди в Россию в 2026 году. Мы видим, что контакты очень плотные».

Об усилившейся значимости дружбы сторон говорит и тот факт, что в этом году более масштабно пройдет деловой форум «TIME: Россия — Индия» Об усилившейся значимости дружбы сторон говорит и тот факт, что в этом году более масштабно пройдет деловой форум «TIME: Россия – Индия» Фото: «БИЗНЕС Online»

«Татарстан готов принимать участие в развитии российско-индийских отношений. Наша республика — один из немногих регионов России, которые премьер-министр Индии посещал лично. Для нас это тоже большая честь. Это должен быть такой сигнал: „Моди уже был в Татарстане, а вы — еще нет! Все в Татарстан!“ Мы будем думать, как эффективнее выстраивать эти связи. Это не дело одного дня. Шаг за шагом надо этот путь пройти», — указала глава АИР РТ.

Татарстан под соусом карри: работает ли индийский фактор в республике?

Со времен пандемии наблюдалась тенденция к замедлению мировой экономики. Несмотря на это, индийская экономика проявила огромную устойчивость, стабильно демонстрируя ежегодный рост более чем на 7% Со времен пандемии наблюдалась тенденция к замедлению мировой экономики. Несмотря на это, индийская экономика проявила огромную устойчивость, стабильно демонстрируя ежегодный рост более чем на 7% Фото: Андрей Титов

«Хотим занять свою долю в этом огромном «торговом пироге»

Цель семинара в Казани — ответить на три вопроса: когда вести бизнес с Индией, почему нужно вести бизнес с Индией и как вести бизнес с Индией, начал официальную часть генконсул. «Ответ на первый вопрос очень прост. Лучшее время для ведения бизнеса с Индией было вчера. Второе лучшее время — сегодня. Как вы знаете, последние несколько лет были очень непростыми для геополитики», — указал Джейсундхар Д. Кстати, выступал с трибуны он на английском языке.

Со времен пандемии наблюдалась тенденция к замедлению мировой экономики. Несмотря на это, индийская экономика проявила огромную устойчивость, стабильно демонстрируя ежегодный рост более чем на 7%. «Это не происходит в вакууме. Все это стало возможным благодаря реформам, которые мы провели в экономике. Позвольте мне привести пример: если бы у вас, как у российского инвестора, было 200 рублей и вы вложили бы по 1 рублю в каждую страну мира, тот рубль, который вы инвестировали бы в Индию, принес бы вам максимальную прибыль. Потому что это самая быстрорастущая экономика в мире сегодня», — сказал дипломат, отвечая на второй поставленный вопрос.

Талия Минуллина: «У нас есть хорошие примеры в машиностроении, фармацевтике, нефтехимии, культуре. Но пока это капля в море относительно потенциала, который есть» Талия Минуллина: «У нас есть хорошие примеры в машиностроении, фармацевтике, нефтехимии, культуре. Но пока это капля в море относительно потенциала, который есть» Фото: Андрей Титов

Товарооборот России и Индии составляет порядка $70 миллиардов. На торговые отношения с Татарстаном приходится всего около $400 миллионов. В то же время стоит задача увеличить оборот между двумя странами до $100 млрд к 2030 году, обозначила Минуллина. «Мы видим огромный интерес к этой стране и, конечно, хотим тоже занять свою долю в этом огромном „торговом пироге“. У нас есть хорошие примеры в машиностроении, фармацевтике, нефтехимии, культуре. Но пока это капля в море относительно потенциала, который есть», — отметила спикер.

Чиновница рассказала индийскую притчу о том, как группа слепых людей осматривала слона. Один из них трогал хобот и говорил, что слон похож на толстую змею. Другой трогал ноги и считал, что слон — это колонны. Третий щупал хвост, и ему казалось, что слон выглядит как прочный канат. И все они были по-своему правы. «Так же и наши предприниматели по-своему правы, когда они знают только малую часть огромной Индии. Но нам надо выстраивать более комплексное понимание этой страны», — философствовала Минуллина.

Индия: молодые рабочие руки, инфраструктурная революция

Чуть подробнее понять экономику Индии помог гендиректор Национальной корпорации развития промышленных коридоров (NICDC) Шри Раджат Кумар Саини. Так, страна занимает 2-е место в мире по протяженности железнодорожной и автомобильной сети. За последнее десятилетие не только выросла пропускная способность, но и значительно повысилась эффективность логистики, о чем свидетельствует сокращение времени обработки импортных грузов.

«Раньше было много вопросов о том, что в Индии существуют логистические проблемы. Мы это видим и пытаемся решить. У нас произошла своего рода инфраструктурная революция в железных, автомобильных дорогах, портах, авиации. В течение последнего десятилетия расходы на инфраструктуру составляли 3–4 процента от ВВП. Огромные государственные расходы вылились в сопоставимый рост потребления. Поэтому сейчас — самый подходящий момент для производителей выйти на рынок Индии!» — говорил Саини.

Отдельным блоком выступления стал анализ человеческого капитала, который, по мнению индийского представителя, является главным козырем страны в конкуренции за инвестиции. Спикер обратил внимание на демографическое преимущество: молодую рабочую силу и развитую систему институтов профессионального образования и технических колледжей. Особый упор делается на подготовку технических специалистов. «У нас сильный кадровый резерв в области STEM (наука, технологии, инженерия, математика). Ежегодно в Индии получают дипломы инженеров 1,5 миллиона выпускников. Я не думаю, что есть какая-либо другая страна, где выпускается такое количество квалифицированных инженеров», — указал гендиректор NICDC.

Преимуществом Индии является и низкая стоимость труда. На презентации в это время мелькали наглядные цифры. Час рабочего времени в Германии стоит $60, в США — $47,7, в Италии — $44,8. Россия в этом рейтинге располагается на 5-м месте — $11,15. Индия же замкнула десятку с $2,1. Условно, труд индийцев стоит в 29 раза меньше немцев и в 5 раз меньше россиян. И в Татарстане, по нашим данным, идет активный наем рабочих из Индии — их можно заметить в ОЭЗ «Алабуга» и на стройках СИБУРа в Нижнекамске.

«Кто-то не умеет пользоваться краном, кто-то никогда в жизни не видел унитаза!»

Артур Николаев: «Предприниматели не улавливают, что у каждого региона Индии своя специфика» Артур Николаев: «Предприниматели не улавливают, что у каждого региона Индии своя специфика» Фото: Андрей Титов

Неосведомленность, война на Ближнем Востоке: что мешает делам с Индией?

Картину отношений российских и индийских бизнесменов описали представители деловых объединений. Например, при Торгово-промышленной палате РТ в прошлом году создали объединение по содействию индийскому бизнесу на рынке РФ.

«Как сегодня обстоят дела? Смогли уже кому-то посодействовать?» — адресовала Минуллина вопрос первому зампредседателя ТПП РТ Артуру Николаеву. Похвастаться нечем, примеров пока нет, а трудовая миграция — главное направление контактов ТПП РТ с индийскими партнерами. И только потом фармацевтика, туризм, IT-сфера, образование, культура. «Вот эти точки, где можем в какой-то части взаимодействовать», — сказал Николаев.

— Можем, можем, но вот цифры-то пока у нас несолидные. Что же идет не так? — задала вопрос Минуллина.

— Наш бизнес немного не готов, чувствую. Там есть и кастовость… — указал Николаев на культурные различия.

— А в Татарстане нет кастовости? — пошутила в ответ Талия Ильгизовна.

— Там немного другой уровень, — парировал спикер.

«Предприниматели не улавливают, что у каждого региона Индии своя специфика, — продолжил Николаев. — Есть IT-регион, есть финансовый регион, на северо-востоке — текстильные. Довольно-таки серьезно выстроено региональное кластерное развитие».

«Нужно знать законодательство каждого штата, — добавил следом первый вице-президент „Опоры России“ Азат Газизов и рассказал, что их организация в первую очередь подвигает бизнесменов к работе в сфере пищевой промышленности и агропромышленном комплексе. — Индия — крупнейший импортер растительных масел, Россия уже много поставляет, но надо снимать логистическую нагрузку — создавать совместные предприятия глубокой переработки сырья. Среди перспективных кондитерские изделия, замороженная рыба, детское питание».

Мешают и международные события. Ближневосточный конфликт привел к новому логистическому слому — теперь транспортного коридора «Север – Юг», кратчайший транскаспийский маршрут которого проходит через Иран и Ормузский пролив, затем через Аравийское море заканчивается в индийском Мумбаи. «Сейчас немножко другая ситуация в этой части, в какой-то части это усложняет [логистику]», — подчеркнул Николаев. Но для кардинальных перемен в отношениях с Индией предложил два шага: «приподнять мышление» предпринимателей и ездить «не на день-два» на деловые форумы, выставки в Индию.

«Индия сегодня не просто рынок сбыта, а территория, где создается будущее глобальной экономики, — считает Газизов. — Не забывайте, время сейчас уникальное: западные компании компании ушли, освободились ниши, а российско-индийские отношения находятся на пике».

Другие перспективные направления для работы российского бизнеса с Индией:

Информационные технологии и электроника. Например, совместные проекты с индийскими компаниям могут вести резиденты Иннополиса.

Специализированное машиностроение и станкостроение. Вырос спрос на горнопроходческую технику, оборудование для аэропортов, железных дорог, станки с ЧПУ, гидравлические прессы. «Наша стратегия здесь не просто поставка, а создание сборочных производств, сервисных центров в Индии», — говорил Газизов.

Фармацевтика и медицина. «Индия — аптека мира, но у нашей фармацевтической промышленности есть сильная компетенция: вакцины, препараты для лечения редких заболеваний, медицинское оборудование», — рассуждал первый вице-президент «Опор России».