В управлении кадровой политики исполнительного комитета Казани прошла презентация итоговых проектов участников программы «Команда изменений». Свои наработки мэру Казани Ильсуру Метшину представили сотрудники исполкома, которые в течение месяца работали над стратегическими инициативами по благоустройству улиц, оптимизации муниципальных услуг и развитию общественного транспорта, передает пресс-служба мэрии города.

 Фото: пресс-служба мэрии Казани

«Вы своими молодыми глазами, взглядом стороннего наблюдателя можете увидеть недоработки, которые нужно было исправлять еще вчера. Многое из того, что вы предложили, необходимо реализовывать. В свое время мы реализовывали крупные инфраструктурные проекты — тысячелетие Казани, Универсиаду, — вкладывали огромные ресурсы, и Казань вышла на другой уровень, в другое измерение. Сейчас важно менять внутренние процессы. Для меня главное — не останавливаться в движении и в желании улучшать жизнь нашего города и казанцев», — сказал Метшин.

Программа «Команда изменений» стартовала 31 июля 2025 года. Она нужна для того, чтобы выявить лидеров внутри коллективов исполкома и реализовать их идеи в области городского хозяйства. При этом каждая команда должна была предложить идею из смежной сферы — участники разрабатывали проекты вне рамок своей основной специализации, что позволило взглянуть на городские процессы под новым углом.

Всего подали 89 заявок от сотрудников исполкома и подведомственных учреждений. По итогам собеседований отобрали 23 участника. В течение полугода они проходили обучение на стратегических сессиях, осваивая навыки лидерства и проектного менеджмента.

 Фото: пресс-служба мэрии Казани

«Мы ставили перед участниками задачи, выходящие за рамки их основной специальности, чтобы они могли увидеть процессы шире. Несмотря на то что не все дошли до финала, мы гордимся успехами тех, кто в процессе обучения получил карьерное продвижение или предложил рациональную идею для реализации», — отметила заместитель руководителя аппарата исполкома, начальник управления кадровой политики Ирина Бочкова.

Защита 8 итоговых проектов прошла с участием мэра Казани. Директор Казанского зооботсада Асия Гиззатуллина (на старте проекта — замдиректора МБУ «Дирекция парков и скверов Казани») предложила ежегодно определять для благоустройства не только парки, скверы или дворы, но и улицы. Многие из них имеют достаточную ширину для озеленения и размещения малых архитектурных форм. Был разработан подробный механизм реализации проекта. В качестве «пилота» предложили преобразить улицу Чернышевского, где могут появиться кадки с деревьями, велодорожки и освещение.

 Фото: пресс-служба мэрии Казани

Проблему приживаемости зеленых насаждений рассмотрела команда в составе начальника отдела управления персоналом и мониторинга Насибы Ахмеджановой, первого замдиректора МУП «Городское благоустройство» Дениса Ерошина и руководителя проектов центра городской трансформации Ильнура Хазипова. Предложили комплекс мер: от лабораторных исследований грунта и создания систем автополива до формирования реестра зеленых насаждений и маркировки крупных деревьев.

Третья идея посвящена внедрению искусственного интеллекта в систему управления делопроизводством для сокращения рутинной работы и минимизации риска ошибок, связанных с человеческим фактором. Внедрение ИИ позволит сотрудникам сосредоточиться на процессах, требующих экспертного решения, а не механической обработки данных. Команда из директора МБУ «Центр городской трансформации» Эмиля Хуснетдинова, руководителя аппарата администрации Авиастроительного и Ново-Савиновского районов Алины Хабибуллиной, замначальника управления кадровой политики Алины Шароновой и начальника отдела контроля в сфере муниципальных закупок Анастасии Писовой определила направления для внедрения ИИ.

 Фото: пресс-служба мэрии Казани

Также участники программы предложили внедрить программу адаптации для ветеранов СВО, упростить процедуру получения отдельных муниципальных услуг, повысить качество автобусных перевозок через внедрение ряда новшеств, создать сеть перегрузочных станций для сбора и первичной обработки строительных отходов. Проекты сопровождала директор по развитию консалтинговой компании «Лин Вектор» Наталия Чупина.

Метшин поручил проработать идеи с экспертами на предмет возможной реализации. Глава города подчеркнул, что отдельные решения должны быть внедрены, даже если они требуют перестройки привычных процессов.