Слушать коучей и бизнес-тренеров? Или тех, кто терял миллионы, но строил компанию заново? Основатель Black Star Пашу, создатель «Мойдодыра» Айдар Исмагилов, отец KazanExpress Линар Хуснуллин и основательница ПЭПЭ Гульнара Галимова выйдут на сцену форума «Тренды‑2027», чтобы рассказать свои истории успеха и неудач, дав работающие инструменты. 7-часовой форум стартует уже 19 мая в казанском IT-парке им. Рамеева. Организаторы называют его одним из самых масштабных деловых событий Татарстана, посвященных управлению компаниями и актуальным изменениям рынка ближайших лет. Как работает инвестиция в себя и компанию, а также подробная программа форума — в нашем материале.
Организатор будущего бизнес-форума «Тренды-2027» и основатель клуба предпринимателей «10 менторов» Руслан Ахметзянов
Причина 1. Решения «здесь и сейчас» от предпринимателей, прошедших кризис
«Предприниматели устали слушать коучей. Им нужны реальные истории бизнесменов, их коллег, которые прошли кризис и которые не бояться рассказать о своих факапах», — говорит о запросе предпринимателей организатор будущего бизнес-форума «Тренды-2027» и основатель клуба предпринимателей «10 менторов» Руслан Ахметзянов. Поэтому в основной программе будут только действующие бизнесмены с конкретными результатами, которые масштабируют свои компании на российском и международных рынках.
Хедлайнером станет Павел Курьянов (Пашу) — гендиректор и сооснователь Black Star
Итак, кого вы услышите?
- Хедлайнером станет Павел Курьянов (Пашу) — гендиректор и сооснователь Black Star. Сегодня бренд представляет собой экосистему более чем из 10 направлений: от музыкальной индустрии до ресторанов, fashion-брендов* и маркетинговых проектов. Для многих предпринимателей именно ролевая эволюция владельца становится точкой слома. Пашу покажет, как пройти этот путь без потери команды и рыночной позиции. Тема его выступления: «Стратегическое мышление. Личная стратегия и стратегия бизнеса».
- Айдар Исмагилов — серийный предприниматель, основатель сетей «Мойдодыр» и «5-е колесо», а также партнер ресторанных проектов, включая открытый в 2025 году ресторан «Горыныч». Заявленная тема: «Как масштабировать бизнес в кризис?». Предприниматель честно признается: «Я люблю кризисы, потому что вижу возможности и это интересное время». Исмагилов разберет конкретные кейсы, которые уже сэкономили его партнерам миллионы.
- Предприниматель и основатель сети кафе здорового питания «ПЭПЭ» Гульнара Галимова поделится тем, как работать с блогерами и стать заметным, и даст инструменты в построении личного бренда. Галимова сама ведет свои соцсети, активно продвигает свои кафе через видеоролики и яркие фотосессии, в которых сама же становится главной героиней. Показать внутреннюю кухню производства, надев белый халат и шапочку, для бизнесвумен не проблема.
- Руслан Ахметзянов — основатель клуба предпринимателей «10 менторов» и школы бизнеса АХЕ, предприниматель и продюсер бизнес-форумов с участием известных экспертов и предпринимателей из списка Forbes. Он расскажет об управлении клиентской базой и о том, как с ней работать. «Я покажу, где вы теряете каждый месяц миллион, потому что не выделяете правильное понимание структуры отделов продаж», — говорил Ахметзянов в интервью.
- О новых нишах в онлайн- и электронной коммерции расскажет Линар Хуснуллин — основатель маркетплейса KazanExpress, который вырос до оборота 20 млрд рублей в год и охватил 120 городов и 6 млн клиентов. Сегодня предприниматель развивает международные e-commerce**-проекты, включая Uzum в Узбекистане (оценка — $ 2,5 млрд) и Teez в Казахстане.
Предпринимателям часто дают по ногам, но у них вырабатывается свойство идти дальше. Сейчас такой же этап, и спикеры, которые будут выступать на форуме, уже много раз падали и поднимались.
Причина 2. Найти новые ниши рынка
История мирового бизнеса показывает, что кризис — это не только время потерь, но и уникальная возможность для роста и переосмысления. Многие известные сегодня компании не просто пережили экономические спады, а совершили свои главные прорывы именно в такие периоды. Стоит только вспомнить платформу Airbnb, когда два безработных дизайнера в Сан-Франциско в разгар кризиса создали платформу, которая позволяла людям зарабатывать на сдаче жилья. Бизнес-модель Uber также идеально вписалась в кризисную реальность. Люди искали способы дополнительного заработка, используя свои автомобили, а также более дешевые альтернативы такси.
Предприниматель и основатель сети кафе здорового питания «ПЭПЭ» Гульнара Галимова поделится тем, как работать с блогерами и стать заметным, и даст инструменты в построении личного бренда
В кризис растут либо экономсегмент (жесткие дискаунтеры, о чем расскажет Хуснуллин), либо премиум (люкс не падает, самые дорогие квартиры продолжают дорожать). На среднем продукте сегодня заработать почти невозможно, отмечает Ахметзянов. На форуме можно будет узнать, куда двигаться именно вам.
«В кризис всегда есть люди, которые делают состояние. У участников есть уникальная возможность быть в числе первых, кто узнает о новых нишах и направлениях», — уверен организатор.
Айдар Исмагилов, серийный предприниматель, основатель сетей «Мойдодыр» и «5-е колесо», а также партнер ресторанных проектов, включая открытый в 2025 году ресторан «Горыныч», расскажет о том, как масштабировать бизнес в кризис
Причина 3. Узнать тренды рынка на два года вперед
Форум назван «Тренды‑2027» не случайно. Спикеры будут говорить о том, что ждет рынок в ближайшие два года, как пересобрать бизнес-модель и диверсифицировать продукты. Многие компании закроются. И на каком-то этапе предприниматель должен сделать вираж, посмотреть на свой бизнес другими глазами. Но как понять, в какую сторону двигаться? Только через информацию из первых рук.
Чтобы понять ценность предвидения, организаторы форума приводят реальный исторический пример. В мае 2017 года на одном из предыдущих мероприятий — форуме «Тренды-2020» — спикер Алексей Воронин заявил аудитории: «Вся Москва уже говорит о биткоине». Руслан Ахметзянов вспоминает: «Тогда стоимость биткоина была 3 тысячи долларов, потом он вырос к концу года до 12 тысяч долларов — в 4 раза за 6 месяцев. Люди тогда узнали о биткоине, вложились и сделали х4. Вот это про новое».
Предприниматели, которые просто пришли послушать и применили полученный инсайт, получили доходность, недоступную ни в одном банковском депозите. Именно за такими «новыми фишками» люди идут на форум, а не за мотивационными лозунгами.
О новых нишах в онлайн- и электронной коммерции расскажет Линар Хуснуллин — основатель маркетплейса KazanExpress
Причина 4. Найти партнеров, клиентов и деньги
На форумах есть магия: right people in the bus — нужные люди в вашем автобусе. Здесь можно встретить того, у кого есть идея, у кого — команда, деньги или экспертиза. Исследования профессора Стэнфорда Марка Грановеттера подтверждают: самые ценные сделки и партнерства возникают не среди близких друзей, а через «слабые связи» — людей из других ниш и городов.
«Бизнес-форумы как раз нацелены на то, чтобы вы получили новые знакомства через нетворкинг. В 2017 году один из участников нашего форума, руководитель из „Макдоналдса“, нашел партнера. Они вместе запустили бизнес по производству детских кроваток — и через два года оборот составил 200 миллионов рублей», — приводит пример Ахметзянов.
Стоимость привлечения одного клиента через «Яндекс.Директ» сегодня может достигать 30–50 тыс. рублей. На форуме же участники с высокой вероятностью найдут 3–5 таких клиентов или партнеров и полностью окупят билет, уверены организаторы. Входной билет на форум организаторы сознательно сделали демократичным — по цене рядового концерта. Но вместо двух часов шоу участники получают целый день (более 7 часов) концентрированной экспертизы.
Живое общение с такими же предпринимателями, которые тоже в деле, обстановка, драйв, обмен опытом — это и есть та самая подзарядка, которую невозможно получить из книжек
Причина 5. Зарядиться энергией и развить стратегическое мышление
Сейчас многие бизнесмены приуныли, констатирует Ахметзянов. Форум — это тот дофамин и энергия, которой хватит на месяцы активной работы. Хедлайнер Пашу как раз расскажет, где брать энергию после 35 лет и какие циклы он проходил на своем опыте: что делает бизнес в первые 7 лет, чем должен заниматься собственник, что делать в следующие 7 лет. На каждом этапе роль и личность владельца меняются, и нужно знать, как не выгорать, как сохранять баланс и корреляцию между личной стратегией и стратегией бизнеса.
Стратегия как раз и рождается в моменте, когда вы отвлеклись от текучки и зарядились новым воздухом. В итоге вы получаете не просто мотивацию, а комплексную прокачку: личный бренд, масштабирование в кризис, управление продажами и клиентской базой, системный взгляд на бизнес. Живое общение с такими же предпринимателями, которые тоже в деле, обстановка, драйв, обмен опытом — это и есть та самая подзарядка, которую невозможно получить из книжек.
Регистрируйтесь на форум, чтобы занять лучшие места!
* модных брендов
** электронная коммерция
Комментарии 0
Редакция оставляет за собой право отказать в публикации вашего комментария.
Правила модерирования.