Как Татарстан компенсировал Вексельбергу 1,4 млрд. рублей за уступку инвестпроекта

КОМПЕНСАЦИЯ — ОДНО ИЗ УСЛОВИЙ СОГЛАШЕНИЯ

ОАО «Генерирующая компания» опубликовало накануне бухгалтерскую отчетность, в которой впервые раскрыло сумму компенсации со стороны Татарстана компании «КЭС-Холдинг», входящей в группу «Ренова» олигарха Виктора Вексельберга, за уступку права реализации на территории республики инвестпроекта в рамках ДПМ. Перенос строительства ТЭЦ из Свердловской области в энергодефицитный Татарстан обошелся Генкомпании в 1,408 млрд. рублей. В «КЭС Холдинге» от комментариев «БИЗНЕС Online» отказались. Как пояснили нашему изданию в Генкомпании, в сумму входит стоимость оборудования, закупленного для строительства ТЭЦ у «КЭС Холдинга». Это является одним из условий соглашения сторон.

— Условием перевода ДПМ было требование компенсировать понесенные издержки компании, что мы и сделали. А я напоминаю: в течение 10 лет мы получим в рамках переноса площадки ДПМ дополнительно 14,5 миллиардов рублей с российского рынка, причем очень важно подчеркнуть: не с республиканского. Поэтому татарстанский потребитель ничего за это не заплатит, его платеж не изменится, зато появится новая генерация, в которую будет инвестировано 12 млрд. рублей, — рассказал «БИЗНЕС Online» замгендиректора ОАО «Генерирующая компания» Айрат Сабирзянов. По его словам, компенсации «обсуждались в переговорном процессе, который проходил в течение двух месяцев в очень жестком режиме». «Конечно, нагрузка для компании есть, связанная с тем «железом», которое нам достается по наследству», — признался он, пояснив, что выкупаемое у структуры Вексельберга оборудование поступит на Елабужскую ТЭЦ.

Генкомпания покупает у «КЭС Холдинга» несколько агрегатов. Основной — это машина Siemens (ГТЭ-160), газотурбинная установка на 160 мегаватт плюс котел-утилизатор отечественного производителя «ЭМАльянс» и паровая турбина Уральского турбинного завода. «Наши коллеги — очень серьезная компания, намного крупнее Генкомпании, они занимают первое место по теплу в России и четвертое по электрической мощности. Конечно, имея масштабные проекты в рамках ДПМ, они делали закупки на очень выгодных условиях по ценовым параметрам. И еще один фактор: они все эти сделки проводили в 2010 - 2011 годах», — подчеркнул, комментируя адекватность цены, Сабирзянов.

Подписание договора о переносе в Татарстан проекта строительства ТЭЦ (фото: prav.tatarstan.ru)

ДВЕ НОВЫЕ ТЭЦ ДЛЯ ТАТАРСТАНА ЗА СЧЕТ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ СО ВСЕЙ РОССИИ

Напомним, речь идет о переносе в Татарстан проекта строительства ТЭЦ, которое изначально было запланировано в Свердловской области, но оказалось нецелесообразным. Соответствующее соглашение было подписано в Казани в ноябре минувшего года. Если проект, стоимость которого составляет 20 млрд. рублей, будет реализован, для энергодефицитного Татарстана это станет настоящим прорывом.

Инвестиции в рамках проекта будут направлены на два объекта Генерирующей компании: Казанскую ТЭЦ-2 и Елабужскую ТЭЦ. Генкомпания инвестировала в строительство ПГУ на КТЭЦ-2 порядка 5 млрд. рублей, однако для завершения строительства требуется еще как минимум столько же. По сути, речь идет о появлении двух принципиально новых станций дополнительной мощностью 450 МВт. Мощность Казанской ТЭЦ-2 возрастет на 220 МВт, на Елабужской ТЭЦ будет создан новый источник электрической энергии на 230 МВт.

ДПМ (договор о предоставлении мощности) — это нерыночный механизм, который позволяет снизить инвестиционные риски генерирующих компаний. По сути, это гарантированный государством возврат инвестиций с разбросом по тарифам в регионах. Программа реализуется в 44 регионах РФ и оценивается в 5,4 трлн. рублей. Однако Татарстан в число регионов, которые получат возврат инвестиций, изначально не вошел. Все дело в том, что проект распространялся только на энергетические структуры, возникшие на базе РАО ЕЭС, куда, как известно, не входило «Татэнерго». На момент завершения программы (она была свернута в 2011-м) уже можно было утверждать, что поезд ушел, а иных механизмов по привлечению инвестиций в стремительно дряхлеющую отрасль на сегодняшний день не разработано. А между тем сама программа ДПМ в ходе ее реализации показала существенный перекос в распределении инвестиционных проектов, порой даже граничивший с отсутствием всякой логики и здравого смысла. В результате некоторые объекты оказались невостребованными, поскольку располагались в энергопрофицитных регионах. На этом фоне особенно выпукло смотрится динамично развивающийся Татарстан, остро нуждающийся в новых генерациях, но не имеющий возможности их строить. Тем более система оплаты ДПМ равномерно распределена между всеми потребителями страны. И потребители на энергодефицитных территориях, где не предусмотрено строительство новых генераций, на равных условиях оплачивают их реализацию. К примеру, в 2013 году татарстанцы инвестировали в другие, по сути, регионы порядка 11 млрд. рублей, в 2014 году — уже 17 млрд. рублей. Таким образом, по нарастающей к 2027 году потребители республики профинансируют ДПМ на 161 млрд. рублей.

Рустам Минниханов и Виктор Вексельберг (фото: president.tatarstan.ru)

ХОЛОДНОЕ ТЕПЛО ГЕНЕРАЦИИ

Тем временем в остальной части бухгалтерская отчетность Генерирующей компании также довольно любопытна. Выручка компании выросла в прошлом году на 18,7%: с 28,6 млрд. рублей до 33,94 млрд. рублей. Вызвано это увеличением поставок тепловой энергии и началом поставок горячей воды в качестве снабжающей компании Казани и Набережным Челнам. Однако пока абсолютный рекорд остается за 2009 годом.

Впрочем, поставка тепла и горячей воды оказались убыточными для Генерирующей компании. На реализации тепла общество потеряло 30 млн. рублей, а на реализации горячей воды — 54 млн. рублей. Совсем другая история в сегменте электроэнергии: тут объем выработки снизился, а тариф вырос. Что привело к подъему маржи. В итоге на электроэнергии компания заработала 2,279 млрд. рублей. В целом валовая прибыль (она же операционная в данном случае) выросла на 13,3%: с 1,97 млрд. рублей в 2012 году до 2,232 млрд. рублей в 2013 году.

Традиционно компания больше зарабатывает процентов по займам, чем их выплачивает. Однако в 2013 году полученные проценты уменьшились на 96 млн. рублей до 531 млн. рублей, а вот выплаченные выросли с символических 0,2 млн. рублей до 30 млн. рублей по итогам 2013 года. Что касается долговой нагрузки, то она ощутимо выросла. Так, краткосрочные займы удвоились до 500 млн. рублей, кредиторская задолженность выросла в 1,9 раза до 3,74 млрд. рублей. В целом сумма привлеченных средств выросла на 95%: с 2,176 млрд. рублей по итогам 2012 года до 4,245 млрд. рублей по итогам 2013 года. И здесь также своеобразный рекорд: во-первых, по сумме привлеченных средств, во-вторых, по сумме кредиторской задолженности.

Очень значительный момент для всей картины финансов компании — баланс прочих статей. Так, отрицательное сальдо прочих расходов и доходов 2012 года в размере 1,878 млрд. рублей сменилось положительным сальдо 2013 года в размере 893 млн. рублей. То есть суммарная положительная разница — 2,771 млрд. рублей. В детализации пояснено, что в 2012 году на пополнение резерва по сомнительным долгам было направлено целых 7,328 млрд. рублей, а в 2013 только 1,582 млрд. рублей или в 4,6 раза меньше. Любопытная деталь: на штрафах и пенях за нарушение условий договоров на оптовом рынке электрической мощности (ОРЭМ) Генерирующая компания заработала 64,4 млн. рублей, что на 33,7 млн. рублей больше, чем в 2012 году.

Таким образом, за счет роста тарифа на поставку электроэнергии собственной генерации и за счет экономии на резерве по сомнительным долгам итоговый результат оказался значительно лучше прошлогоднего. Чистая прибыль ОАО «Генерирующая компания» увеличилась в 13 раз: с 235,5 млн. рублей за 2012 год до 3,055 млрд. рублей за 2013 год.

Основные экономические показатели ОАО «Генерирующая компания»