Джордж Сорос на самом деле Дьёрдь Шорош, венгр. Не забыл значит про родину.

"Вот теперь тебя люблю я, Вот теперь тебя хвалю я! Наконец-то ты, грязнуля, Мойдодыру угодил!"

По Конституции ЦБ не имеет права выставлять требования для предприятий, вмешиваться в экономику, только своих вассалов-банки может кошмарить своей ставкой.

Тут бы всяким Глазьевым и Шохиным взяться, да разработать корпоративные правила для промышленников и обещать ЦБ их выполнять. Заполнить пустоту.
Вместо этого вся их деятельность сводится к лоббированию их интересов и угрозам в адрес ЦБ, вплоть для отставки.
По сути и получилась бы плановая экономика, но нет, господствует стихийный рынок, это же святое - подъемы должны сменяться спадами, кризисами, "без банкротств не бывает рынка". Тогда банкротьтесь, господа, продавайте за бесценок, а мы, трудящиеся, скупим и создадим наконец народные предприятия.

У нас есть заводы, по полторы тысячи человек, где выход с завода во время обеда запрещен, а в столовой мягко говоря не всем нравится, и периодически происходят отравления.
Курьеры доставляют еду и на завод. Пусть не все заказывают, но все имеют свободу выбора.
Курьеры это свобода. На заводе больно-то не ожиреешь. Про народ он подумал, сидящий дома.

Джордж Сорос работал в России и СССР с 1987 по 2003 год.
До:
До 1990 года в РСФСР функционировала одна из самых масштабных библиотечных сетей в мире, насчитывавшая более 60 тысяч только государственных массовых библиотек (системы Министерства культуры). С учетом библиотек всех ведомств, учебных заведений и профсоюзов, общее число библиотек в России превышало 60-70 тысяч.
После:
По состоянию на 2000 год в России насчитывалась примерно 51 тысяча библиотек (на 19 тысяч стало меньше).
Тенденция:
В последующие годы сеть библиотек планомерно сокращалась: к 2021 году их число снизилось до примерно 38-40 тысяч (на 30 тысяч меньше).
Наши дни:
К 2024-2025 годам сеть стабилизировалась на уровне около 42 тысяч общедоступных (публичных) библиотек.

Ничего, династийность не всегда приводит к деградации, даже если отбирать в камаз-мастер или в корпоративный детский картинг только собственных драгоценных чад. И стремление к идеальному сотруднику не истребимо.

Трамп тоже думает, что открытие Ормузского пролива - это ключ к решению проблемы.
Но Иран так не считает и выкатил 10 условий.
Вы с Трампом вместе не работали случайно? Подходы у вас одинаковые.

Они еще в секциях занимаются, боксом, каратэ.

Большинство все-таки молодежь. А исключения только подтверждают правило.
В России 5 млн. студентов, 1.5 курьеров. Если вы скажете, что студенты не подрабатывают курьерами, вы плохо знаете нашу молодежь. Пока вы пишете, кто-то снова устроился, а кто-то снова уволился, потому что действительно работа тяжелая.

Не видел ни одного курьера старше 18 и даже 24 лет (школьный и студенческий возраст), одни мальчики с рюкзаками за спиной раскатывают.
Дали студентам подзаработать, вместо повышения стипендии. Не сравнивайте со стипендией, которую платили в советское время, когда курьеров не было.
Сейчас стипендия копейки, а часто за обучение еще и надо платить огромные суммы.
На самом деле заставили молодежь зарабатывать на свое обучение.
Проблема надуманная.

//Поэтому выгоднее за 1 млрд рублей продать активы, а деньги положить на депозит и ничем не заниматься. «В итоге я заработаю 150 миллионов в год! А сейчас у меня остается 10.

Не надо прибедняться. А то, что эти активы без продажи подорожают сами по себе благодаря инфляции, он не учитывает. Но в отличие от депозита принесут дополнительные живые 10.
Когда трудные времена, промышленники все строят из себя страдальцев. А когда все хорошо, доходность у них на порядок перекрывает банковскую.
Просто банки более стабильны, меньше подвержены таким скачкам, это специфика отрасли.
Вначале придумайте, как будете делиться, когда все будет хорошо, а не яхты себе покупать, может быть в этом ключ к решению.

Те, кто не хотят быть бедными - умные.

Недавно обратился в поликлинику, врачом оказался молодой парень, ему помогала молодая девушка. Был приятно удивлен, он все что нужно проверил, сказал, выписал, все по делу, грамотный.
За много лет дежурный врач впервые не мигрант. И, честно говоря, впервые в жизни видел парнишку в роли терапевта.
Если тектонический сдвиг происходит, и им хорошо платят, то молодцы.

Он имел в виду, что культура разработки с делением на фронт и бэк умирает. Разработка ушла в сторону микросервисов. Микросервисы - это тоже такая культура, не стоит понимать буквально. Но микросервисы, которые на самом деле не микро, и раньше были, а для производства это скорее мода, и тоже пройдет.
А если маркетплейсам собираются присваивать статус системно значимых, значит чисто банковских услуг станет меньше. Хотя у маркетплейсов тоже свои банки, по сути он прав.

Классность системы не в том, что легко пользоваться мышкой или настроить под себя любимого. А в том, чтобы строить любую систему управления производством, от ИП до Сибура, просто выбирая себе те или иные модули.

К примеру, SAP ругали за то, что он навязывает свой порядок управления производством, который нам не всегда подходит, а 1С напротив подстраивается к чему угодно.
В том смысле, что чтобы внедрить иностранную систему, надо ломать через колено существующие подходы, связи и т.д. Но не случайно немцы в SAP не поставляли некоторые свои модули, это ноу-хау.

В перспективе, в связи с Индустриализацией 4.0 (четвертой промышленной революцией) и 5.0, и 6.0, это сыграет с нами злую шутку. Что-то мне подсказывает, что для роботизации ломать через колено все же придется, но на этот раз будет гораздо дороже. Придется сносить все и строить заново, грубо говоря.

Подумайте на уровне Сибура, Камаза, а не мелких мастерских.
Какое ноу-хау разработали ваши малоизвестные компании? Как это поможет не наступить на те же грабли?